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10人以下高效小团队管理法 版权信息
- ISBN：9787542969033
- 条形码：9787542969033 ; 978-7-5429-6903-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
10人以下高效小团队管理法 本书特色
在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。本书针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。
10人以下高效小团队管理法 内容简介
在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。
10人以下高效小团队管理法 目录
**篇 打造小团队的九个关键点
**章 七种经典的小团队类型
一、自我管理型团队
二、项目负责型团队
三、问题解决型团队
四、虚拟型团队
五、职能型团队
六、多功能型团队
七、追随者型团队
第二章 主管应认清自己的角色定位
一、避开"彼得原理"陷阱
二、避免"管理错位"
三、做"船长"不做"保姆"
第三章 通过别人来完成任务
一、不懂带团队，你就自己累
二、带下属前，别忘考察人
三、团队成员的九种角色
……
展开全部
10人以下高效小团队管理法 作者简介
陈政一，南京我在品牌设计有限公司执行董事，TTT授证培训师。在培训、金融、科技、服务等行业拥有20多年的工作经验，以及近10年的团队销售及带领经验。年均授课近200天。核心课程有：“职业培训师培训（TTT）”“团队领导力”“团队凝聚力”“团队沟通力”等。
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