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安全的新内涵与实践:基于韧性理论

作者：(丹)埃里克·郝纳根

出版社：社会科学文献出版社出版时间：2021-09-01

开本： 16开 页数： 166

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安全的新内涵与实践:基于韧性理论版权信息

ISBN：9787520184830
条形码：9787520184830 ; 978-7-5201-8483-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
政治军事
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安全的新内涵与实践:基于韧性理论本书特色

本书系统阐述了安全-Ⅱ下，引入韧性理论的必要性和优势所在，并对组织和个人的韧性表现特征进行了分析，提炼了相关的表征指标，重点对四种韧性潜能进行了全面分析。本书对深刻认识安全管理研究中存在的问题以及韧性理论在安全领域的研究和应用具有非常高的借鉴和参考价值。

安全的新内涵与实践:基于韧性理论内容简介

本书英文原著是安全研究领域的靠前知名学者埃里克·郝纳根（Erik Hollnagel）博士写的著作。不同于安全-I仅仅将安全视为系统免受风险或伤害的一种保护性安全，安全-II主要从生产安全性的角度出发，提出改善组织整体运作方式的概念和方法。本书章和第2章简要介绍了安全管理和弹性工程；第3章讨论了弹性的本质并介绍了弹性潜力的概念；第4章和第5章详细介绍了弹性潜力以及如何对其进行评估；第六章是本书的核心部分，该章详细介绍了弹性潜力如何整体发挥作用，即弹性的功能模型；第7章概述了管理组织绩效并开发其弹性潜力的总体策略；很后第8章就不断变化的安全性提出了一些新的想法，并指出了研究的发展方向。

安全的新内涵与实践:基于韧性理论目录

**章安全管理年鉴2016
1.1管理“不存在”的东西
1.2安全管理：注重细节
1.3通过从事故中学习实施安全管理
1.4通过日常表现实施安全管理
1.5安全-I与安全-II
1.6安全作为一种“解毒剂”
第二章“韧性”是什么
2.1韧性概念的起源
2.2韧性的负面含义
2.3组织的韧性水平如何？
第三章韧性表现的基础
3.1工作的应然状态和实然状态
3.2个人或组织的“行为机制”
3.3从个人表现到文化
3.4韧性潜能
3.5插曲：论整体性解释
第四章韧性的潜能
4.1响应潜能
4.2响应潜能的特征
4.3监测潜能
4.4监测潜能的特征
4.5学习潜能
4.6学习潜能的特征
4.7预测潜能
4.8预测潜能的特征
4.9预测潜能存在的问题
4.10其他潜能？
第五章韧性评估表
5.1过程管理的基本要求
5.2测量或评估？
5.3评估四种潜能
5.4对响应潜能的评估
5.5对监测潜能的评估
5.6对学习潜能的评估
5.7对预测潜能的评估
5.8替代指标度量
5.9如何呈现评估结果
5.10诊断性问题和持续影响性问题
5.11如何使用韧性评估表来管理韧性表现的潜能
第六章由韧性评估表到韧性评估模型
6.1组织的结构模型
6.2组织运作的功能模型
6.3功能模型的进一步开发
6.4完整的韧性评估模型
6.5韧性潜能的通用模型
第七章开发韧性的潜能
7.1改变组织文化
7.2改变实践行为
7.3第三种方式
7.4“功能失调”和具有“韧性”的组织
7.5开发监测潜能
7.6开发学习潜能
7.7开发预测潜能
7.8选择如何开发韧性潜能
7.9管理韧性潜能
7.10使用韧性评估表
第八章安全的演变
8.1测量的变化
8.2安全文化的变化
附录：功能共振分析方法入门简介
原则1：成败等价
原则2：近似调整
原则3：涌现
原则4：功能共振
FRAM模型的基本概念
上游功能与下游功能
FRAM模型的图形表示
参考文献
术语表
索引
图表目录
图目录
图1.1从事故中学习以管理安全6
图1.2通过日常表现来管理安全7
图3.1工作的应然状态和实然状态22
图4.1学习的先决条件53
图5.1安全文化之旅66
图5.2关于效率和充分性的指标分布76
图5.3组织学习中的延迟80
图5.4响应潜能评估(第4个月)89
图5.5响应潜能评估(第8个月)92
图6.1层级组织结构的通用模型99
图6.2组织行为和变化的因果模型100
图6.3BSC战略地图101
图6.4基于FRAM的韧性潜能基础模型108
图6.5学习功能的FRAM模型111
图6.6韧性潜能的FRAM模型113
图7.1组织文化是表面的物质文化、拥护的价值观和基本假设的交集120
图8.1安全的模糊性135
图8.2测量类型:产品、过程、指标139
图A.1功能共振分析方法中的功能147
表目录
表5.1缺乏认知的后果65
表5.2有关响应潜能详细问题的示例72
表5.3一个评估响应潜能的问题示例73
表5.4有关监测潜能详细问题的示例77
表5.5一个评估监测潜能的问题示例77
表5.6有关学习潜能详细问题的示例81
表5.7一个评估学习潜能的问题示例82
表5.8有关预测潜能详细问题的示例85
表5.9一个评估预测潜能的问题示例85
表6.1FRAM对响应潜能的描述103
表6.2FRAM对监测潜能的描述104
表6.3FRAM对学习潜能的描述104
表6.4FRAM对预测潜能的描述105
表6.5FRAM对的描述106
表6.6FRAM对的描述106
表8.1对“不可接受的风险”的可能反应131

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安全的新内涵与实践:基于韧性理论作者简介

埃里克·郝纳根（Erik Hollnagel），心理学博士，安全研究领域的国际知名学者，南丹麦大学区域卫生研究系教授，南丹麦地区质量中心首席顾问，瑞典林雪平大学的名誉教授，慕尼黑工业大学高级研究所的访问学者。自1971年以来，其就职于多个国家的高校、研究中心以及工业界，并解决了安全领域的诸多问题，包括核能发电，航空航天，航空交通管理，软件工程，医疗保健和陆路交通等。其研究领域包括过程安全、人为失误、弹性工程、系统理论和功能建模。郝纳根教授发表论文350多篇，出版学术书籍20本，多本学术专著被翻译成日语、韩语以及中文。马晓雪，辽宁沈阳人，博士，教授，博士研究生导师。现任大连海事大学党委常委、宣传部部长、统战部部长，兼任中国行政管理学会会员、辽宁省行政管理学会理事、辽宁省管理类专业学位教育指导委员会委员、大连市社科院特约研究员以及《公共管理学报》等学术期刊的审稿人。现主要从事公共管理基本理论、公共危机管理与应急管理、海上交通运输安全评价与风险管控等领域的教学和科研工作。在《管理世界》《世界经济与政治》《公共管理学报》等期刊发表学术论文20余篇，出版学术专著、教材5部，主持完成包括国家社科基金《基于“脆弱性-能力”视角的中国海上运输通道动态安全评价研究》在内的科技计划项目20余项。

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