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经与营:学会做生意,赚钱变游戏

经与营:学会做生意,赚钱变游戏

作者:苏引华
出版社:广东经济出版社出版时间:2022-05-01
开本: 16开 页数: 249
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中 图 价:¥124.7(6.3折) 定价  ¥198.0 登录后可看到会员价
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经与营:学会做生意,赚钱变游戏 版权信息

  • ISBN:9787545477634
  • 条形码:9787545477634 ; 978-7-5454-7763-4
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

经与营:学会做生意,赚钱变游戏 本书特色

如果你月薪6000元,想买2万元的包包,怎么办?苏引华会告诉你:买!因为其实你买的不是包包,而是品味、是眼界、是格局、是经历。你要记住,钱不是“省”出来的,是“赚”出来的,要想赚到更多的钱,就要学会花更多的钱。所以有时候买东西,要买贵的,买好的,不要把这个花费当作是成本,而要把这个花费当成是“研发费用”,因为这是一种投资。 跟着苏引华学经营,你会打开眼界,开拓视野,你可以轻松学会建模型、做矩阵、看报表、拉业务,使企业瞬间做强做大。书里的方法千万种,总有一条让你赚到钱。 l 教你如何分钱:让员工死心踏地地跟随; 2 教你如何赚钱:让客户持续不断地买单; 3 教你如何收钱:让客户持续主动地购买。

经与营:学会做生意,赚钱变游戏 内容简介

这是一本教你如何做生意,如何赚钱的企业经营方面的理论书。书中一针见血地提出了很多生意人常年困惑的问题:如何确保生意稳赚不赔?如何快速找到公司的持续性盈利点?如何源源不断地收到现金?如何让客户一辈子都离不开你?针对这些困局,作者都一一解答,帮助读者打开思路,走出困局。 该书分为四个章节,从如何制定企业“经营模型”、构筑企业“盈利模型”、运用企业“商业模型”、寻找企业“生意模型”四个方面展开论述,围绕“学会做生意,赚钱变游戏”的轻松赚钱话题,引入大量发生在身边的真实案例,浅显易懂,实用实操。如果你能参透其中意思,领悟其中要领,你的企业即将扭转命运,踏上新起点。

经与营:学会做生意,赚钱变游戏 目录

**章 经营做生意,必须懂数据

经营企业必须做到“心中有数”,这个“数”指的就是:每天要付出多少成本(房租、水电、工资等)?每天必须做多少营业额才能保本?一个月要想赚一万元,必须保证每天做多少营业额?要做到这个营业额,必须确保每天能成交几个客户?每个客户的客单价必须是多少?如何选择目标客户群才能完成既定的营业额? / 1

**节??老板不可不知的“经营模型” / 6

如何成为企业经营的高手,确保做任何生意都稳赚不赔?

第二节??如何构筑完整的企业“经营模型” / 21

如何规划企业的经营目标,确保百分之百实现目标?

第三节??经营公式:目标=产品×客户×团队 / 37

如何在经营中运用数学模型,拆解出达成目标的所有必要条件?

第四节??“经营模型”是乘法,而不是加法 / 46

如何构筑好“经营模型”,成为一个合格的企业经营者?

第二章 数据算得细,赚钱变游戏

生意说白了就是数字和金钱的游戏!每一位老板都必须学会“计算”!算出每一位客户、每一名员工给公司创造的价值和在他们身上的投资,算出投入产出比!如果花钱等于赚钱,那就应该大胆地把所有的钱都花光。 / 69

**节??老板不可不知的“盈利模型” / 74

如何运用永续经营的三大指标,快速构筑“盈利模型”?

第二节??盈利公式:营业额=潜在客户数量×成交率×终生价值 / 87

如何运用“盈利模型”,快速找到公司可持续的盈利点?

第三节??生意就是数字和金钱的游戏 / 98

如何根据“投入产出比”,让生意变成数字和金钱的游戏?

第四节??三种快速引爆现金流的“盈利模型” / 115

如何运用“盈利模型”设计方案,快速引爆企业现金流?

第三章 生意是交易,必须有创意

*好的经营方法就是持续不断地满足消费者的需求,但又不

能一次性全部满足,必须吊足胃口。不要过着“提水生活”,要细

水长流,建立管道。设计产品线,前端产品让客户赚到钱,后期再

收费。 / 127

**节??你是在做买卖,还是在做生意 / 132

如何成为持续赚钱的高手,从“小买卖”做成“大生意”?

第二节??老板不可不知的“商业模型” / 144

如何运用可持续的“商业模型”,源源不断地收到现金?

第三节??如何构筑完整的“商业模型” / 151

如何运用漏斗式的“商业模型”,创造可持续的现金流?

第四节??如何把一次性的生意做成一辈子的生意 / 165

如何运用正确的“经营理念”,让客户一辈子都离不开你?

第四章 学会做生意,赚钱更容易

过去我们做的是“渠道”的生意,未来是“管道”的生意,“管道”跟“渠道”有什么区别?

渠道生意是:我的产品,通过渠道卖掉,至于是谁买了我的产品,我一点都不知道,下次我也无法再卖产品给那个客户。

管道生意是:我的产品,通过管道卖掉,卖给了谁我都是知道的,包括买的人家住哪里、叫什么名字。下次我有新产品的时候,我还可以快速地通知他,再次卖产品给他。 / 171

**节??不为人知的“赚钱思维模型” / 176

如何运用赚钱的三大思维模型,快速提升企业的赚钱能力?

第二节??老板不可不知的“生意模型” / 186

如何用不为人知的三大赚钱法则,让赚钱变得更容易?

第三节??如何构筑完整的“生意模型” / 203

如何构筑你的“生意模型”,让做生意从此变得简单?

第四节??企业的五个发展阶段及对策 / 216

如何认清企业所处的阶段,从而突破企业的发展瓶颈?

后记??经营靠理念,赚钱靠管理 / 235

如何制定企业年度规划模型 / 239


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经与营:学会做生意,赚钱变游戏 作者简介

苏引华:“大脑银行” 创始人。 他是一个推销员,用他的热情向全世界推销着他的梦想! 他是一个演说家,用他的激情在舞台上传播着他的智慧! 他是一个企业家,用他超前的眼光构筑着他的商业王国! 他是一个作者,用他真实的内心书写着他的壮丽人生! 他是一个行者,用他坚定的毅力一步步地走自己的路!

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