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企业战略管理

作者:齐文浩
出版社:清华大学出版社出版时间:2021-08-01
开本: 其他 页数: 284
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企业战略管理 版权信息

企业战略管理 本书特色

本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目,有利于学生实战能力的提高。 本书可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材,也适合用作MBA教学参考书,对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

企业战略管理 内容简介

本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,靠前化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基础性、科学性、优选性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目,有利于学生实战能力的提高。 本书可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材,也适合用作MBA教学参考书,对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

企业战略管理 目录

目录

  

**章 企业战略管理导论 1

**节 企业战略概述 2

第二节 企业战略管理概述 6

第三节 企业战略管理的产生与发展 9

第二章 企业愿景、企业使命和企业战略目标 13

**节 企业愿景 14

第二节 企业使命 19

第三节 企业战略目标 23

第四节 企业愿景、使命、战略目标三者之间的关系 30

第三章 企业外部环境分析 35

**节 企业外部环境概述 36

第二节 宏观环境分析 37

第三节 产业环境分析 41

第四节 产业内部的战略集团分析 53

第五节 主要竞争对手分析 54

第四章 企业内部环境分析 61

**节 企业资源分析与企业能力分析 62

第二节 核心竞争力 67

第三节 企业核心能力分析 71

第四节 企业内部条件分析方法 73

第五章 公司战略选择 79

**节 稳定型战略 80

第二节 发展型战略 82

第三节 公司发展战略的实施方式 89

第四节 紧缩型战略 97

第五节 战略组合与战略选择 99

第六章 国际化战略 105

**节 企业国际化经营的原因及特点 107

第二节 国际化经营的环境因素分析 109

第三节 企业国际化战略的类型 112

第四节 企业进入国际市场的方式 115

第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 121

第七章 竞争战略 131

**节 成本领先战略 132

第二节 差异化战略 134

第三节 集中化战略 136

第四节 产业结构与竞争战略 139

第八章 职能战略 151

**节 生产战略 152

第二节 市场营销战略 155

第三节 研究与开发战略 160

第四节 财务战略 162

第五节 人力资源战略 165

第九章 企业文化管理战略 171

**节 企业文化的概念 172

第二节 企业文化的构成要素及形成机制 175

第三节 企业文化对战略管理的作用 177

第四节 企业文化与战略管理的匹配 178

第十章 企业信息化战略 183

**节 企业与信息化 184

第二节 企业信息化的内容 189

第三节 企业信息化战略的制定 191

第四节 国内企业信息化战略模式 193

第五节 国内企业信息化现状和问题 195

第六节 国内企业信息化战略的发展趋势 197

第十一章 战略制定与选择 201

**节 战略制定 202

第二节 战略选择的过程及影响因素 206

第三节 企业战略的选择 208

第四节 战略评价与选择的方法 212

第十二章 战略实施与控制 225

**节 战略实施的作用、原则与过程 226

第二节 战略实施的模式及推进策略 230

第三节 战略控制的类型与原则 235

第四节 战略控制的过程 239

第五节 战略控制的方法 242

第十三章 企业战略变革与创新 248

**节 企业战略变革的概述 249

第二节 企业战略变革的要素与一般阶段 252

第三节 企业战略变革的影响因素分析 253

第四节 企业战略变革的实施过程 256

第五节 企业战略变革的时机选择与阻力分析 259

第六节 企业战略变革的基本方式与框架 263

第七节 企业战略创新 267

参考文献 272


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