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社会组织管理精要十五讲 版权信息
- ISBN:9787552035568
- 条形码:9787552035568 ; 978-7-5520-3556-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
社会组织管理精要十五讲 本书特色
《社会组织管理精要十五讲》可以帮助公益机构管理者找准问题,制订提升方案和行动计划,使平常的公益机构成为优秀的公益机构,进而使优秀的公益机构成为卓越的公益机构。 ——王振耀 深圳国际慈善学院原院长,北师大中国公益研究院院长 本书属于社会组织管理百科,内容非常丰富,是对于我国社会组织管理知识、能力缺乏的及时供给,其影响和价值母庸置疑,应该成为社会组织领导人必读书、管理者必修课。 ——徐永光 南都公益基金会名誉理事长、国务院参事室特约研究员 本书是徐本亮20多年结合中国实际,学习和实践“现代管理之父”彼得,德鲁克非营利组织管理思想的心血的结晶。它务实、通俗、系统、好读,是我国慈善法颁布后奉献给中国社会组织的一份厚礼。 ——杨团 中国社会科学院社会政策研究中心顾问、社会学研究所研究员 社会组织必须加强管理、练好内功。本书的出版恰逢其时,将有力助推中国社会组织健康持续发展。 ——刘京 中国社会工作联合会副会长兼秘书长,公益时报社社长,国家开放大学社工学院院长 这是一本兼具多种用途的好书。你可以作为社会组织管理的知识指南书来读;也可以作为实践工作中非常实用的工具书来使用;如果你用心读,这还是一本指引你和你的机构超凡脱俗、活出使命的书。 ——彭建梅 中国慈善联合会执行秘书长 这是一本理论和实际紧密结合、知行合一的精品佳作。 ——施德容 上海市慈善基金会原常务副理事长 本书出版一定程度上填补了中国内地社会组织管理领域研究的薄弱环节,对慈善公益和社会服务实践有很强的针对性和指导作用,值得党政管理部门、社会组织、公益团队和高校社会工作专业的师生以及对社会组织管理有兴趣的读者阅读和践行。 ——顾东辉 复旦大学文科科研处处长、中国社会工作教育协会副会长、复旦大学社会工作系教授
社会组织管理精要十五讲 内容简介
作者将自己从事公益23年的工作实践和心得体会提炼成《社会组织管理必修课十五讲》作者根据著名管理大师彼得?德鲁克的思想,紧密结合中国社会组织的实际,围绕社会组织的使命、公信力、治理、三大战略(营销战略、创新战略和资金发展战略)、人力资源管理、政府关系等主题系统、全面介绍了社会组织管理的基本知识,提供了系统、清晰、具体的操作方法。特别针对中国社会组织面临的一些难点、痛点问题,如使命、项目、筹资、创新等,提出行之有效的解决方法。本书理论联系实际,具有系统性、实务性和可操作性的特点,可供社会组织管理部门领导和工作人员、社会组织从业人员、公益创业者和高校社工专业和社会组织管理专业的师生以及对社会组织管理感兴趣的读者阅读学习。 本修订再版是将原书第十一讲社会组织的创新(上)和第十二讲社会组织的创新(下)合并为第十一讲,增加了新的一讲:向德鲁克学习领导力。
社会组织管理精要十五讲 目录
社会组织管理精要十五讲 作者简介
徐本亮,现任上海卓越公益组织发展中心理事长、重庆卓越社会组织服务中心主任、昆山卓越公益事业咨询中心主任、长春卓越社会组织服务中心主任、浙江省万礼公益服务中心主任、上海市慈善教育培训中心顾问。从事慈善公益23年,创业教育20年,曾任上海第二工业大学继续教育部主任、上海市慈善教育培训l中心副主任。迄今已为全国30多个省、市的3800多家社会组织做各种能力建设培训、咨询和战略规划。作为顾问和专家,先后为20多个省市的政府购买服务和社会组织孵化、培育提供服务和指导。
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