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企业创新管理 版权信息
- ISBN：9787568072632
- 条形码：9787568072632 ; 978-7-5680-7263-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业创新管理 本书特色
1. 内容创新。本教材补充完善了创新管理领域的*新进展，包括朴素式创新、绿色创新、逆向创新、破坏性创新等内容，更全面地完善了创新管理知识体系并反映*新发展趋势；增加和更新了企业创新管理的国内外案例，使本书更有实用性。其中相当部分案例来自作者近年来的**手调研资料和作者本人撰写的案例。2. 理念创新。本教材在理念上注重处理三种关系：师生关系（以学生为中心，培养学生动脑、动嘴、动手、动心）、知能关系（即能力导向，培养学生语言表达能力、团队合作能力、批判思维能力、系统思维能力）、深度学习（藉由问题驱动式学习、案例教学小组讨论，培养学生从做中学，促进学生自主学习、深入学习）。3. 形式创新。本教材每一章均以开篇案例的形式展开论述，符合学生的认知结构与无工作经验的知识储备特点。且本书注重理论与方法介绍的同时，强调与实际问题的结合；并在思考题和作业题中将前沿问题融入其中。
企业创新管理 内容简介
本教材分为四大版块、十三个章节，内容涵盖创新的基本理念、创新思维、创新的模式（自主式创新、朴素式创新、开放式创新、破坏式创新、逆向创新等）、制度创新、组织创新等。在教学重点的处理上，采用案例教学法，以开篇案例方式设计具有张力性的问题凸出教学重点，引出课程重点概念、定义、理论。在教学难点的处理上，在教材编写结构上，采用学生课前预习、课中教师引导讨论、课后拓展学习来破解教学难点。本书立意新颖，理论结合实践，适合作为高等院校的创新管理教材，也可供企业高管、创新管理人员及其他感兴趣的人员阅读。
企业创新管理 目录
**篇相 关 概 念
第1章创新的价值(3)
一、创新之于世界(3)
二、创新之于国家(6)
三、创新之于企业(9)
第2章创新的相关概念(13)
一、创新的内涵(13)
二、创新的基本类型(17)
三、创新的层次类型(18)
第3章创新的过程与衡量(21)
一、创新的基本过程(21)
二、创新的基本模式(25)
三、创新的衡量尺度(28)
第二篇创 新 思 维
第4章创新的思维(35)
一、思维定式(35)
二、创新思维(39)
三、创新思维的技法(43)
第5章十大常用的创新方法与工具(52)
一、强制联想法(52)
二、逆向思维法(53)
三、奔驰法(54)
四、智力激励法(55)
五、“635”法(57)
六、KJ法(58)
七、移植法(59)
八、组合法(61)
九、八何分析法(63)
十、动词提示检核表法(64)
第三篇创 新 模 式
第6章破坏性创新(69)
一、破坏性创新的定义(70)
二、破坏性创新的过程(70)
三、破坏性创新的分类(71)
四、破坏性创新的模型(72)
第7章开放式创新(76)
一、开放式创新产生的背景(77)
二、开放式创新的定义(78)
三、开放式创新的途径(78)
第8章自主创新(82)
一、自主创新的定义(83)
二、自主创新能力的构成及提升途径(84)
三、自主创新的模式(86)
第9章逆向创新(89)
一、逆向创新的定义(90)
二、逆向创新的五个战略要素(91)
三、逆向创新的五级思维模型(92)
四、逆向创新的四个行动原则(93)
第10章朴素式创新(96)
一、朴素式创新的概念(96)
二、朴素式创新的基本特征(98)
三、朴素式创新的应用(99)
第11章绿色创新(104)
一、绿色创新的定义(105)
二、绿色创新的基本内涵(105)
三、绿色创新的应用(106)
第12章整合式创新(111)
一、整合式创新的定义(112)
二、整合式创新的基本内涵(113)
三、整合式创新的应用(114)
第四篇管 理 创 新
第13章创新战略(119)
一、创新战略的定义(119)
二、创新战略的方法与工具(120)
三、创新战略的组合(121)
第14章创新型组织(126)
一、创新型组织的定义(126)
二、创新型组织的常见形式(126)
三、创新型组织的构建(129)
附录
附录A第6章配套案例(135)
附录B第7章配套案例(144)
附录C第8章配套案例(154)
附录D第9章配套案例(162)
附录E第10章配套案例(173)
附录F第11章配套案例(177)
附录G第12章配套案例(186)
参考文献(195)
第1章创新的价值(3)
一、创新之于世界(3)
二、创新之于国家(6)
三、创新之于企业(9)
第2章创新的相关概念(13)
一、创新的内涵(13)
二、创新的基本类型(17)
三、创新的层次类型(18)
第3章创新的过程与衡量(21)
一、创新的基本过程(21)
二、创新的基本模式(25)
三、创新的衡量尺度(28)
第二篇创 新 思 维
第4章创新的思维(35)
一、思维定式(35)
二、创新思维(39)
三、创新思维的技法(43)
第5章十大常用的创新方法与工具(52)
一、强制联想法(52)
二、逆向思维法(53)
三、奔驰法(54)
四、智力激励法(55)
五、“635”法(57)
六、KJ法(58)
七、移植法(59)
八、组合法(61)
九、八何分析法(63)
十、动词提示检核表法(64)
第三篇创 新 模 式
第6章破坏性创新(69)
一、破坏性创新的定义(70)
二、破坏性创新的过程(70)
三、破坏性创新的分类(71)
四、破坏性创新的模型(72)
第7章开放式创新(76)
一、开放式创新产生的背景(77)
二、开放式创新的定义(78)
三、开放式创新的途径(78)
第8章自主创新(82)
一、自主创新的定义(83)
二、自主创新能力的构成及提升途径(84)
三、自主创新的模式(86)
第9章逆向创新(89)
一、逆向创新的定义(90)
二、逆向创新的五个战略要素(91)
三、逆向创新的五级思维模型(92)
四、逆向创新的四个行动原则(93)
第10章朴素式创新(96)
一、朴素式创新的概念(96)
二、朴素式创新的基本特征(98)
三、朴素式创新的应用(99)
第11章绿色创新(104)
一、绿色创新的定义(105)
二、绿色创新的基本内涵(105)
三、绿色创新的应用(106)
第12章整合式创新(111)
一、整合式创新的定义(112)
二、整合式创新的基本内涵(113)
三、整合式创新的应用(114)
第四篇管 理 创 新
第13章创新战略(119)
一、创新战略的定义(119)
二、创新战略的方法与工具(120)
三、创新战略的组合(121)
第14章创新型组织(126)
一、创新型组织的定义(126)
二、创新型组织的常见形式(126)
三、创新型组织的构建(129)
附录
附录A第6章配套案例(135)
附录B第7章配套案例(144)
附录C第8章配套案例(154)
附录D第9章配套案例(162)
附录E第10章配套案例(173)
附录F第11章配套案例(177)
附录G第12章配套案例(186)
参考文献(195)
展开全部
企业创新管理 作者简介
董梦杭，女，台湾大学战略博士，现重庆交通大学经济与管理学院内聘副教授，案例中心常务副主任。主要从事战略管理、企业创新管理等课程的教学和科研。教学方面，注重创新和以学生为中心的教学实践，受到师生一致好评，2019年获重庆市首届教学创新大赛校一等奖、重庆交通大学2019年教学优秀奖一等奖。科研方面，在IEEE Transactions on Engineering Management、《管理学报》、《中山管理评论》、《产业与管理论坛》、Advances in Management and Applied Economics、《中国高等教育研究》等SSCI、TSSCI、CSSCI等国内外期刊发表论文10余篇，作为项目负责人主持省部级项目3项、校级项目2项。其第一作者的科研成果获得“best paper award”、“管理学报年度期刊*具实用价值奖”等奖励。
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