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人力资源管理实务与量化分析实战(案例版) 版权信息
- ISBN：9787113275617
- 条形码：9787113275617 ; 978-7-113-27561-7
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理实务与量化分析实战(案例版) 本书特色
8个专题精讲，人力资源规划、招聘、面试、入职、试用、转正、培训、开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等主体人力资源管理内容全囊括。 图解清晰表达，人力资源管理实务技能手把手指导。 典型工作实例，助力HR掌握量化管理方法与思路。 一册在手，人力资源管理与数据量化分析全无忧
人力资源管理实务与量化分析实战(案例版) 内容简介
这是一本全面介绍人力资源管理必会的管理务实内容以及如何进行人力资源数据量化分析的工具书，该书编著的目的是为了帮助HR更好地执行人力资源管理工作并掌握常见的数据量化分析。全书可划分为两个部分，各部分的具体内容如下。部分为本书的基础内容，其内容包括了解人力资源管理体系、了解量化分析在人力资源管理中的意义以及人力资源管理数据量化分析的方法有哪些。第二部分为本书的重点内容，该部分内容主要从人力资源规划、招聘与面试、入职与在职管理、培训与人才开发、绩效考核、薪酬福利管理、员工关系管理这几个方面，全面系统地介绍各应用领域中的务实操作，以及相关的数据量化分析方法和技巧。
人力资源管理实务与量化分析实战(案例版) 目录
第l章 重新认识，新时代企业人力资源管理
1.1 人力资源管理体系
1.1.1 人力资源规划
1.1.2 人才的招聘与配置
1.1.3 员工的培训与开发
1.1.4 员工绩效管理
1.1.5 薪酬福利管理
1.1.6 员工关系管理
1.2 基于量化分析的人力资源管理的意义
1.2.1 数据分析是人力资源管理发展的趋势
1.2.2 会做数据分析的企业更有竞争优势.
1.2.3 数据分析能够为管理者提供有力的决策支持
1.3 人力资源数据量化管理的常用方法
1.3.1 对比分析法
1.3.2 相关分析法
1.3.3 图形分析法
第2章 懂得运筹帷幄，做好企业人力资源规划
2.1 企业人力资源规划必知
2.1.1 人力资源规划的内容
2.1.2 人力资源规划应遵循的原则
2.1.3 用制度确保人力资源规划顺利开展
2.2 组织机构的设计
2.2.1 企业组织机构设计的内容与原则.
2.2.2 如何按步骤设计组织机构
2.3 人力资源规划工作岗位的合理配置
2.3.1 工作岗位分析的基础知识
2.3.2 职位说明书的内容
2.3.3 编制职位说明书的具体步骤.
2.4 人力资源的需求供给预测
2.4.1 人力资源需求预测
2.4.2 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划量化管理实战
2.5.1 制作工作统筹规划表
2.5.2总体人力资源结构分析
第3章 有效的招聘与面试，引进高素质人才
3.1 做足准备才能开展招聘活动
3.1.1 了解招聘的流程
3.1.2 明确招聘的需求
……
第4章 入职、试用与转正管理，新员工进公司的必经之路
第5章 培训与人才开发，要以需求为向导
第6章 实施绩效考核，用量化促使企业目标实现
第7章 建立与量化薪酬福利体系，公平与合理要兼顾
第8章 员工关系管理，为劳资双方的权益护航
展开全部
人力资源管理实务与量化分析实战(案例版) 作者简介
杨群，女，学历本科。学科专长为办公、职场、IT方向，曾在某大型公司人力资源部门从事管理工作多年，实战经验丰富，善于使用各种量化分析结果来指导工作。熟悉Office办公软件，非常擅长使用Excel工具来辅助处理工作，提高工作效率。在职场相关平台发表过多期Excel数据分析类文章
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