超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

不再提示
关闭
图书盲袋,以书为“药”
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
好经理:经理人的九项修炼

好经理:经理人的九项修炼

作者:黄大伟
出版社:机械工业出版社出版时间:2021-07-01
开本: 32开 页数: 320
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥46.9(6.8折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>

好经理:经理人的九项修炼 版权信息

  • ISBN:9787111684206
  • 条形码:9787111684206 ; 978-7-111-68420-6
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

好经理:经理人的九项修炼 本书特色

★好经理,不仅需要管理能力,更需要领导力 ★浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★本书浓缩了作者十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例,并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华,理论与实践相结合,古今中外思想相融合。 ★本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力;是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具,力争实现让经理人“一本在手,管理不愁”。 ★本书是经理人不可或缺的行动指引!

好经理:经理人的九项修炼 内容简介

本书浓缩了作者十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例,并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华,理论与实践相结合,古今中外思想相融合, 本书将帮助没有接受过系统化管理培训的中基层管理者,梳理管理经验,补充管理知识,实现从业务水平到专业水准的跃迁;帮助新经理实现角色转变,开始认识管理的本质,掌握基础的管理技能。 全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具,力争实现让经理人“一本在手,管理不愁”。 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。

好经理:经理人的九项修炼 目录

目 录

前言

管理自我篇(上)

**项修炼 角色认知 / 2

经理人是谁 / 5

成为经理人到底意味着什么 / 7

怎样才算是好经理 / 8

经理人在组织中有何作用 / 12

不同层级的经理人有哪些异同 / 14

本章小结 / 24

管理业务篇

第二项修炼 计划管理 / 26

为什么要做计划管理 / 27

计划管理的基本逻辑是什么 / 28

什么是好目标 / 30

如何确保执行力 / 36

如何做好事前控制 / 39

如何做好事中控制 / 51

如何做好事后控制 / 55

本章小结 / 58

第三项修炼 绩效改进 / 59

为什么要分析并解决问题 / 60

如何发现和界定绩效的问题 / 62

如何分析绩效问题的成因 / 64

如何改进绩效 / 78

本章小结 / 86

管理团队篇

第四项修炼 员工选评 / 88

为什么要管人 / 89

企业员工有什么特点 / 91

如何进行员工的分类 / 94

如何进行员工的选拔 / 95

面试时如何提问 / 98

如何进行员工的评估 / 102

如何和员工进行绩效沟通 / 104

本章小结 / 109

第五项修炼 员工培养 / 110

培养员工有必要吗 / 111

员工是如何学习的 / 113

如何教会员工一项新技能 / 118

新员工如何培养 / 121

老员工如何培养 / 132

如何针对工作不足进行沟通反馈 / 137

如何来做员工的思想教育工作 / 144

本章小结 / 150

第六项修炼 员工激励 / 151

什么是激励 / 152

为什么人可以被激励 / 154

激励的重点应该在哪里 / 159

如何用工作本身来激励员工 / 170

如何用团队氛围来激励员工 / 179

如何用成长发展来激励员工 / 187

如何用薪酬福利来激励员工 / 191

本章小结 / 198

管理协作篇

第七项修炼 辅佐上级 / 200

为什么要辅佐上级 / 201

辅佐好上级的前提是什么 / 203

如何和上级进行有效的工作沟通 / 210

什么是堵门理论 / 219

在非工作场合如何与上级沟通 / 220

上级为什么会讨厌你 / 221

企业里的“生存之道”是什么 / 224

本章小结 / 226

第八项修炼 跨部门协作 / 227

为什么要做好跨部门协作 / 228

促成跨部门协作的正确理念是什么 / 230

跨部门协作中的常见沟通问题有哪些 / 233

促成跨部门协作的常见方法有哪些 / 237

本章小结 / 244

管理自我篇(下)

第九项修炼 自我修炼 / 246

经理人就是领导者吗 / 247

修炼领导力的方式有哪些 / 259

领导者的关键特质有哪些 / 263

领导力修炼有哪些阶段 / 291

本章小结 / 300

后记 / 301

致谢 / 303

主要参考书目 / 304


展开全部

好经理:经理人的九项修炼 作者简介

黄大伟蹊成领导力研究院院长原世界500强企业企业大学领导力学院院长《中外管理》杂志特约撰稿人“培伴”App网课《黄药师说领导力》专栏讲师工信部“抗疫微课”精选课程主讲人中国中小企业协会“培训服务联盟” 创始会员《培训》杂志常务理事、优选讲师南京师范大学商学院特聘职业发展导师、双创导师清华大学EMBA特聘体验式培训师“中国青年志愿服务奖章”获得者

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服