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管理学原理(第5版)

管理学原理(第5版)

出版社:厦门大学出版社出版时间:2018-01-01
开本: 16开 页数: 420
本类榜单:管理销量榜
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管理学原理(第5版) 版权信息

  • ISBN:9787561558928
  • 条形码:9787561558928 ; 978-7-5615-5892-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理学原理(第5版) 内容简介

新时代背景下,技术创新与制度变革突飞猛进,新的管理技巧和管理方法层出不穷。在这种背景下,从历史与现实相结合角度出发,把握管理理论演进逻辑,认识管理实践发展前沿,两者缺一不可。《管理学原理》(第五版)再续本书特色,坚持理论探讨与实践教学相结合,既重视管理基础和管理职能的阐述,亦重视管理思想和管理理论的诠释,目的是使读者更好地了解管理学和管理学科的发展历程,掌握管理思想和管理理论的演进逻辑,认识管理职能和管理实践的发展趋势,从而更好地思考管理真谛,更好地从事管理实践。 本书在原有第四版本基础上,进行了如下更新: 内容方面:将教材内容调整为三大模块,分别是基础篇、理论篇和实践篇;基础篇阐述管理学导论,理论篇诠释西方管理理论的发展,实践篇探讨管理的职能。延续本教材重视管理理论导读特点,补充、更新和调整了各章内容,从而更好地展示管理理论演进和更好地反映管理实践前沿。在主体内容中以小栏目(导读)形式,增加了管理典故、管理争鸣、管理常识、管理视野、管理案例、管理思考、人物介绍、补充阅读、概念解析、历史事件等,提高内容经典性、前沿性和可读性。 体例方面:遵循理论结合实践原则,每章设置“学习目标、本章导航、章前案例、主体内容、本章小结、复习思考题、技能练习和课外阅读”。“本章导航”栏目旨在阐述本章的主要内容框架和及其内在逻辑体系,起到提纲挈领作用。“本章小结”栏目旨在对章前的学习目标进行逐一解说。“复习思考题”栏目旨在帮助读者深入理解各章内容知识。“技能练习”栏目旨在培养读者的管理技能,提高其管理实践能力。“课外阅读”栏目旨在引导读者将本章内容知识运用于管理实践。全书注重学术严谨性,在书中内容引用之处,都明确标明文献来源。另外,在印刷方面,采取字体差别等形式,突出重点,帮助阅读。

管理学原理(第5版) 目录

**篇 管理学导论 **章 管理与管理者 **节 管理 第二节 管理者 第三节 管理学 第二章 组织与组织目标 **节 组织 第二节 组织的目标 第三节 组织管理与组织目标 第三章 组织环境 **节 环境与组织效能 第二节 组织的外部环境 第三节 组织的内部环境 第四节 组织界限 第四章 组织与环境的关系 **节 组织应对环境的策略 第二节 利益相关者 第三节 社会责任 第四节 社会责任的具体体现 第五节 管理道德第二篇 西方管理理论的发展 第五章 早期的管理思想和管理实践 **节 著名的早期管理实践 第二节 早期的管理思想 第三节 管理理论的先驱者 第六章 古典管理理论 **节 古典管理理论产生的时代背景 第二节 泰罗与科学管理理论 第三节 法约尔及其一般管理理论 第四节 韦伯及其官僚集权制 第七章 人际关系学说 **节 人际关系学说产生的时代背景 第二节 人际关系学说的先驱者 第三节 霍桑试验与人际关系学说 第四节 人际关系学说时代管理理论的发展 第五节 人际关系学说时代的总结 第八章 现代管理理论 **节 现代管理理论产生的时代背景 第二节 管理理论的丛林 第三节 现代管理理论的特点 第四节 未来管理的发展趋势第三篇 管理的职能 第九章 管理的计划职能 **节 计划概述 第二节 计划工作的原则 第三节 计划工作方法 第四节 计划工作的步骤 第五节 决策概述 第六节 战略规划与管理 第十章 管理的组织职能 **节 组织工作的内涵与性质 第二节 组织工作的影响因素 第三节 组织结构设计的主要工作 第四节 组织结构的变革趋势 第十一章 管理的领导职能 **节 领导工作的内涵与性质 第二节 各种领导理论 第三节 各种激励理论 第十二章 管理的控制职能 **节 控制与控制系统 第二节 控制的过程 第三节 控制工作的原理 第四节 控制方法
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