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未来的企业大学:如何从价值和绩效驱动的组织发展中获益 版权信息
- ISBN：9787520816014
- 条形码：9787520816014 ; 978-7-5208-1601-4
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
未来的企业大学:如何从价值和绩效驱动的组织发展中获益 本书特色
学习力，是一个企业向前发展的重要推动力，企业大学是学习力落地的机制保障。企业大学从单纯的培训职能，到深入承担企业发展赋能的重任，需要一系列的能力升级，更重要的是思维、视角的升级。《未来的企业大学》帮助我们跳开现状，去思考更宽阔的问题，立足未来重新思考当下，发人深省。 ——安秋明 阿里巴巴集团资深专家，支付*大学运营负责人 未来的企业竞争一定是人才的竞争，而人才竞争的关键就在于人才的快速培养。企业大学的建立和创新发展无疑会对企业核心竞争力的打造以及增强应对人才竞争的能力有极大的帮助。 ——蔡元启 中国HRD俱乐部创始人 海尔人才平台原总监韵达集团CHO 今天这个时代，每个人、每个组织都不得不参与一场学习的赛跑。企业大学日益在企业组织学习的核心竞争力构建中发挥关键作用，而目前企业大学更多的是实践而缺乏理论的总结。这本书提供了深入的思考与总结，对企业大学的实践者们是非常有价值的参考与启发。 ——陈海燕 华为大学前执行校长 未来企业大学如何定位、如何重塑、如何创新，是每个CEO需要思考的问题！感谢理清、梁冰两位中国培训与学习领域的研究者与实践者，用心翻译了《未来的企业大学》一书，为我们提供了再造企业大学的重要思考工具！ ——陈玮 北大汇丰商学院管理实践教授，创新创业主任 合益集团东北亚区前总裁万科执行副总裁兼首席人力资源官 滴滴出行高级副总裁等 企业大学从1956年通用电气的克劳顿维尔领导力中心的创立开始，已经有60 多年的历史。而我国从20世纪90年代末期开始出现企业大学，到今天已经是“千树万树梨花开”的景象了。期待由国际业界领先研究者所著和国内经验丰富的实践者翻译的此书能够就企业大学的未来给大家带来深度的思考和启迪！ ——冯晓晋 领导梯队学院（中国）院长企业大学百人会CLO100核心发起人 通用电气领导力中心中国原总监 著者是世jie级的权威专家，译者是经验丰富的中国实践者，这本书为国内方兴未艾的企业大学建设与发展提供了全球视野和前瞻思维，非常有指导意义。 ——高强 联想管理学院执行院长 企业大学是一个日益系统化的动态组织。国内的企业管理者，可以在企业大学学习及发展的诸多层面，将本书作为参考书，用于重新调整和升维需要学习的知识，以此来面对不断变化的挑战，并满足公司的未来结构及客户的具体需求。 ——贾晶 中国企业大学联席会主席 原大唐大学校长 “企业大学”是一个持续发展、迭代演进的课题，值得探究、值得借鉴。掰开“企业大学”四个字，其“企业”的属性是非常突出的，从而是十分个性化、差异化的。而“高等院校”属性，只能说是相对的，是和“高等院校”做“类 比”的一种表达。把这两个词融合在一起，让学习行为为企业创造价值，是我们从业者的使命。译者在企业教育领域深耕多年，集前沿的思考和丰富的实践于一身，翻译出版《未来的企业大学》，令企业大学从业者们耳目一新，充满期待。这部全球企业大学与学院协会主席理查德·迪尔特里先生的扛鼎之作，分析问题鞭辟入里，案例研究深入细致，是值得从业者们精读的好书。 ——李晓欣 招商银行总行培训中心副主任 企业大学对于企业构建高效组织系统、释放员工潜能等多个方面，都会发挥非常关键的作用和价值。国外在这方面积累了很多经验，如果这些研究和实践能够为国内企业转化和应用，结合中国企业的现实进行融合，必将对企业的人才发展起到重要的推动作用。 ——梁家广 安踏企业大学校长 企业大学对于企业赋能员工、释放员工潜能、构建学习型组织，都发挥着关键的作用和价值。面对技术创新浪潮带来的新业态和不确定性，《未来的企业大学》提出的前沿理念和深度思考，将对企业如何面对全新的挑战有深刻的指导作用。 ——柳江霞 Airbus空客中国领导力大学负责人 《未来的企业大学》汇聚全球专业权威的理论研究和探索，译者是具有国际化视野的中国企业大学践行者，我相信通过此书可以带领我们摸索出企业大学的运营规律，*终逐渐形成适应中国企业大学的发展模型。 ——刘天尧 国药大学原总经理 这本书的很多理念和思考都比较前沿，很多概念和术语与中国企业的实践相比十分超前，需要认真研读、思考和领会。中国企业大学的实践日益丰富多彩，也需要在全球经济一体化的背景下，加强与世界各国的交流，兼收并蓄，共创共享，对标世界一流企业，培养更多更好的适应未来发展的人才。 ——卢洋 湖畔大学副校长 以往企业大学的著作，很多都侧重于实践经验的分享和总结。这本书则是理论和实践相结合，既有美国、欧洲企业大学的一些案例研究，也对学习发展领域的深层理论做了体系化的阐述，特别是在企业大学的价值、企业学习策略等方面。对长期在企业大学一线工作的朋友，本书一定会引发很多系统和深度的思考。 ——马永武 腾讯学院院长 《未来的企业大学》一书让我们可以更多地学习全球范围的先进经验，对提升对标世界的意识和思维非常重要。在企业动态学习和企业大学的建设方面有许多的启发，会令众多企业大学研究者和实践者受益匪浅。 ——庞连生 老板大学校长 这是一个很好的选题。中国的企业大学走过了初创迷茫期和稳步发展期，正在步入一个新的时期——与企业共同迎接新的战略转型。许多企业大学管理者发现，面前的标杆越来越少，越来越多的路需要自己去探索。未来企业大学要建设成什么样子，成为一个热点话题。这本书能够给大家提供一个视角去思考和审视这个问题。 ——史传珉 青岛啤酒管理学院院长助理 企业大学在国内外发展迅速，如何把握企业大学未来的发展趋势，让企业大学发挥更大作用和价值，学习全球范围的前沿理论和先进经验尤为重要。本书从面向未来的企业大学发展的关键问题和典型案例出发，全面展示了世界一流企业大学建设的*佳实践与发展趋势，对于企业大学的管理者和工作者来说，是非常值得一读的企业大学创建及运营指南。 ——唐炎华 中国商用飞机公司商飞大学常务副校长 在高度不确定的环境下，能够预测未来的企业大学，是需要足够的智慧和勇气的。本书深入研究不同案例，总结了企业大学不变的核心规律，让大家感知到作者和译者的初心。本书也坦诚分享了“善变”的本意，努力打造一流的企业大学，国际视野、未来标准、中国故事三个元素是中国未来企业大学大势所趋。重新定位企业大学，聚焦核心能力：跨团队协同共赢、数字转型共生、复合型能力提升。企业大学的业务与培训负责人应深入思考，创新突破，坚实地迈向未来， 重点打造组织未来适应能力。 ——涂益华 阿斯利康大学校长 企业大学需要为企业创造价值，推动创新变革。这就需要企业大学既能仰望星空，具有前瞻性的智库作用，又能脚踏实地，手握知行合一的方法工具 。 ——王昆 中化创新管理学院院长助理 伴随着5G时代的到来，在线课程、直播、VR等技术广泛应用，学习无处不 在、无时不在，企业大学在不断拓展延伸培训的方式和方法。伴随着大数据、人工智能等技术的发展，使得定制化学习成为可能，学习体验和学习效率得以大幅提升。互动式、社区式学习平台，人人都是分享者，人人都是学习者，知识和智慧进入共创和共享阶段。开启《未来的企业大学》，开启数智化企业大学全新未来。 ——王顺捷 京东零售学院院长中国企业人才发展智库高级研究员 中关村人才发展协会培训委员会主席 当今商业竞争模式的迭代越来越快，组织与个人的学习力快速提升变得愈加迫切，毕竟人才战略的成败决定了企业战略的成败。企业大学的存在，在这个格局中，越来越显示出其战略意义。本书将给那些为了组织能力提升而绞尽脑汁的企业大学实践者带来丰富的案例及前瞻思考，感谢译者，让我们一起践行。 ——魏梅 吉利控股集团执行副总裁，企业大学校长 每家企业大学的创立缘由各异，如有相同，那必定是寄望于企业的未来。《未来的企业大学》针对企业大学发展的关键问题，以大量的实证研究，揭示企业大学战略潜力，辅以需求导向的学习优化及实际案例，列举评估手法和模式管理，对中国企业大学的发展必有借鉴。 ——许芳 TCL大学执行校长 这本书的出版，将会助力国内企业有效解除构建企业大学过程中的种种困惑和障碍，并为开启高效、系统的管理方式而打下基础，共同预见和创建企业大学的未来。 ——赵继德 万华大学执行校长 “企业发展，人才先行！”企业大学作为企业系统性、长期性培养企业所需人才的培训机构，对企业可持续高质量发展的重要性不言而喻。《未来的企业大学》全面系统地介绍了企业大学的构建，既有深入的理论分析，又有丰富的实践案例，为企业大学的组建、发展和创新提供了非常好的参考和借鉴。 —— 章国强 中广核大学（党校）原常务副校长 《未来的企业大学》，这是一本关于如何办好企业大学的专业化书籍，其中的理念都比较先进，包含很多超前的概念和专业术语。此书提供了如何办好企业大学的一些具体思路和模式，值得企业中的培训同行认真研读、思考和领会。 ——朱彩虹 建行大学领导力教研部副主任
未来的企业大学:如何从价值和绩效驱动的组织发展中获益 内容简介
本书共分为: 管理研究报告 ; 考虑设计因素 ; 回顾战略考虑因素 ; 加强实践管理几部分, 主要内容包括: 企业大学相关的常见问题、企业大学发展的案例研究、企业大学发展过程、演变过程的案例研究、ECUANET —— 欧洲企业学院跨国*佳实践网络、迈向需求导向学习的优化、企业大学管理的学习曲线、构建一套企业大学战略潜力的评估方法等。
未来的企业大学:如何从价值和绩效驱动的组织发展中获益 目录
目录
致谢前言
插图目录表格目录引言
**部分
管理研究报告
1. 企业大学相关的常见问题
2. 企业大学发展案例研究
3. 企业大学发展过程演变的案例研究
4. ECUANET—欧洲企业学院跨国*佳实践网络
5. 迈向需求导向学习的优化
第 二 部 分 考虑设计因素
6. 管理企业大学学习曲线
7. 构建一套企业大学战略潜力评估方法
8. 企业大学配置：管理思维学派的组合
9. 企业大学管理中的学习认证相关问题
第三部分
回顾战略考虑
10. 企业大学模式管理的战略方向
11. 管理企业价值模式下的知识型领导
12. 有悟性的学习者
13. 全球企业优先权和需求导向型学习策略
第 四 部 分 加强实践管理
14. 管理企业学习策略制定过程中相关的学习问题
15. 实时企业大学成为现实
16. 企业大学在学习型组织创新时代管理中的作用
17. 设计和管理组织终身的学习课程
18. 沿着知识产权的足迹赢得商誉结语
索引
展开全部
未来的企业大学:如何从价值和绩效驱动的组织发展中获益 作者简介
【英】理查德??迪尔特里（Richard·Dealtry） 他是G-ACUA全球企业大学与学院协会主席，该协会吸引了全球众多组织的参与，是企业大学领域领导者。 他是动态学习界和企业大学领域的权威专家，也是多所大学商学院的客座教授；在企业大学建设和组织发展创新方面积累了丰富的国际经验；多年来一直致力于创建新的动态学习管理解决方案，以帮助组织变革和发展设计战略平台。 他的著作与论文有《企业大学蓝图》《动态SWOT分析》《量子绩效管理》。 译者：理清 资深人才发展与企业大学研究与咨询专家，为中国500强企业创建多所企业大学，并担任多家企业大学、商学院副院长等职。 曾任国资委主管的职业经理研究中心副主任，全国职业经理资质评价办公室主任，企业知识共享联盟副主席等职。从事企业管理培训20多年，对企业大学建设与运营、人才发展、培训体系建设、胜任能力开发与培养等有较深的研究和丰富实践。曾著十余部人才培养及管理培训类图书。 译者：梁冰 企业大学研究与建设运营专家，北京大学国家发展研究院CHO100成员，企业知识共享联盟（WEKA）秘书长，中国保险协会人力资源专业委员会副主任委员。 在通用电气工作期间，负责通用电气医疗系统及其中国公司的培训中心建设运营。参与策划筹建并管理IBM大学。曾任复星集团管理学院副院长、中国平安集团首席学习官等职。曾创建中华培训网，并任公司CEO和首席顾问。
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