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十二五-普通高等教育规划教材-经管系列-【人力资源管理】-第二版 版权信息
- ISBN：9787302311935
- 条形码：9787302311935 ; 978-7-302-31193-5
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
十二五-普通高等教育规划教材-经管系列-【人力资源管理】-第二版 本书特色
《人力资源管理（第2版）》特点： 理论与实践相结合，突出应用型特色——在详细介绍人力资源管理基本原理的同时，将基本理论、基本方法和基本技能进行有机融合。 力求探讨人力资源管理的本土化问题——-在吸收国外的人力资源管理理论和研究成果的同时，增加了结合我国国情的本土资料。 融合新研究成果——力求体现人力资源管理的新研究动向，第2版增加了胜任素质模型的建立与应用，员工关系管理研究，并将面试技术作为独立的一章进行了专门介绍。 积极探索体例设计的创新——增加了辅助教学资料，更利于教学使用，案例分析及实践模拟训练的设置，更突出了《人力资源管理（第2版）》的应用型特色。
十二五-普通高等教育规划教材-经管系列-【人力资源管理】-第二版 内容简介
《人力资源管理（第2版）》是为应用型高等院校本科生、高职高专学生设计的人力资源管理教材。 《人力资源管理（第2版）》共分十二章，包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、胜任素质模型的建立与应用、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试求职者、员工培训与开发、绩效管理与考评、职业生涯管理、构建战略性薪酬计划和员工关系管理等。其中，胜任素质模型的建立与应用和员工关系管理是第2版新增的内容，同时，鉴于面试在招聘中的重要作用，第2版又将面试技术作为专章进行介绍。 《人力资源管理（第2版）》内容翔实、体例新颖、案例丰富，并配有实践模拟训练，系统性、实践性和实用性强，可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生的教材，也可以作为企业的培训教材。
十二五-普通高等教育规划教材-经管系列-【人力资源管理】-第二版 目录
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理与开发
第三节 人力资源管理的历史沿革
第四节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
第二章 人力资源战略规划
**节 人力资源战略规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求的预测
第四节 人力资源供给的预测
第五节 人力资源规划的制定
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第三章 胜任素质模型的建立与应用
**节 胜任素质模型的产生与发展
第二节 胜任素质模型建构的方法与程序
第三节 胜任模型在人力资源管理中的应用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第四章 工作分析
**节 工作分析的性质
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的方法
第四节 编写工作说明书和工作规范
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第五章 人员规划与招募
**节 人力资源规划与预测
第二节 有效的员工招募
第三节 内部候选人的来源
第四节 外部候选人的来源
第五节 工作申请表的设计与使用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第六章 员工测试与甄选
**节 测试与甄选的重要性
第二节 基本的测试概念
第三节 测试的类型
第四节 管理评价中心
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
……
第七章 面试求职者
第八章 员工培训与开发
第九章 绩效管理与考评
第十章 职业生涯管理
第十一章 构建战略性薪酬计划
第十二章 员工关系管理
参考文献
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理与开发
第三节 人力资源管理的历史沿革
第四节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
第二章 人力资源战略规划
**节 人力资源战略规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求的预测
第四节 人力资源供给的预测
第五节 人力资源规划的制定
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第三章 胜任素质模型的建立与应用
**节 胜任素质模型的产生与发展
第二节 胜任素质模型建构的方法与程序
第三节 胜任模型在人力资源管理中的应用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第四章 工作分析
**节 工作分析的性质
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的方法
第四节 编写工作说明书和工作规范
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第五章 人员规划与招募
**节 人力资源规划与预测
第二节 有效的员工招募
第三节 内部候选人的来源
第四节 外部候选人的来源
第五节 工作申请表的设计与使用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第六章 员工测试与甄选
**节 测试与甄选的重要性
第二节 基本的测试概念
第三节 测试的类型
第四节 管理评价中心
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
……
第七章 面试求职者
第八章 员工培训与开发
第九章 绩效管理与考评
第十章 职业生涯管理
第十一章 构建战略性薪酬计划
第十二章 员工关系管理
参考文献
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