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中国本土化管理案例研究(百优专辑) 版权信息
- ISBN：9787568296595
- 条形码：9787568296595 ; 978-7-5682-9659-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
中国本土化管理案例研究(百优专辑) 内容简介
本书收集了管理与经济学院教师自2013-2020年间入选“中国百篇优秀管理案例”的25篇案例正文及教学使用说明。涵盖了商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、项目管理与技术创新、兼并重组与资源整合、生产与运作管理等5个栏目。本书力求做到资料翔实、案例典型、数据系统。
中国本土化管理案例研究(百优专辑) 目录
栏目一 商业模式与市场营销
“脚踏两只船”的“喜与忧”——海信集团多品牌运作的尝试（采编年份：2013） 3
案例正文
案例使用说明
“公关亮剑”——D公司品牌激活之道（采编年份：2014） 23
案例正文
案例使用说明
去哪儿网“聪明你的旅行”——商业模式与价值创新（采编年份：2014） 54
案例正文
案例使用说明
龙象共舞：十八年“暗恋”*终开花结果——三一重工与普茨迈斯特并购案（采编年份：2014） 80
案例正文
案例使用说明
3M公司：如何创建品牌中的品牌？（采编年份：2015） 103
案例正文
案例使用说明
高端餐饮企业“御仙都”的涅槃重生——价值创新与体验营销（采编年份：2015） 129
案例正文
案例使用说明
华为手机悄然“逆袭”的营销秘诀：整合营销传播（采编年份：2016） 152
案例正文
案例使用说明
E起轻生活：北汽新能源的商业模式创新之旅（采编年份：2016） 175
案例正文
案例使用说明
社创引擎，模式创新——恩派“公益生态系统”的“有机生长”（采编年份：2016） 193
案例正文
案例使用说明
海信与欧洲杯的激情碰撞：事件营销开启国际化新征程（采编年份：2017） 220
案例正文
案例使用说明
向世界开花——海信自主品牌的国际化进程（系列案例一、二、三）（采编年份：2018） 247
案例正文
案例使用说明
“一体两翼”：海尔集团的多品牌定位之道（采编年份：2020） 327
案例正文
案例使用说明
栏目二 组织与人力资源管理
大象迁徙之囧——首钢大搬迁的冲突与博弈（采编年份：2014） 349
案例正文
案例使用说明
“瓷饭碗”可否托起航天事业——航天W院基建部多元化用工的艰难探索（采编年份：2015） 377
案例正文
案例使用说明
“象”吞“蛇”之囧：华电煤业并购榆天化人员分流过程与策略（采编年份：2016） 408
案例正文
案例使用说明
专业守界、网络跨界：蚂蚁白领专业金融服务平台“筑巢”（采编年份：2016） 435
案例正文
案例使用说明
“4D系统”原力绽放——G公司团队“激活”之道（采编年份：2017） 457
案例正文
案例使用说明
组织土壤中，绽个性之花——国家电网新员工的融入过程（采编年份：2018） 491
案例正文
案例使用说明
攘外必先安内——好未来与员工相互成就的故事（采编年份：2019） 515
案例正文
案例使用说明
“复心”之路：疫情后好未来员工的心理契约重构（采编年份：2020） 540
案例正文
案例使用说明
栏目三 项目管理与技术创新
从中国的金风，到世界的金风——金风科技的战略转型之路（采编年份：2020） 567
案例正文
案例使用说明
工程类新产品如何落地生花：华电科工海上风电的开发历程（采编年份：2020） 586
案例正文
案例使用说明
百年马应龙药业互联网变形记——基于O2O2O的商业模式变革（采编年份：2019） 603
案例正文
案例使用说明
栏目四 兼并重组与资源整合
勿以增值喜，勿以减值忧——美中互利的并购估值变奏曲（采编年份：2016） 627
案例正文
案例使用说明
栏目五 生产与运作管理
快钱：供应链变革助力“终端争夺战”（采编年份：2014） 655
案例正文
案例使用说明
展开全部
中国本土化管理案例研究(百优专辑) 作者简介
“管理案例编委会”是北京理工大学管理与经济学院指导编写“中国本土化管理案例研究”系列丛书的学术机构，具体工作由案例研究中心负责落实。“管理案例编委会”由学术顾问、编委会主任、副主任和全体编委组成。具体成员包括学院领导、各中心主任、副主任及参与案例研究的全体教师。 《中国本土化管理案例研究》系列丛书希望从管理科学的视角，在一定程度上反映中国本土企业成长与变革的历程，客观描述中国管理实践和经济社会发展状况及一些决策难题，并提出值得思考的管理问题。北京理工大学管理与经济学院的全体教师，愿意并期待与国内外同行共同探索管理新知，开拓卓越的管理实践，促进中国管理学科的发展。
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