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财报知道答案

出版社:北京时代华文书局出版时间:2021-05-01
开本: 其他 页数: 200
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财报知道答案 版权信息

财报知道答案 本书特色

一到四章用全新的图像化工具教你快速发现财务报表的精髓,获得解读经营现状的能力。 五到六章介绍常用的会计指标,设定可以落到实处的KPI,获得改变经营现状的能力。 本书特色: ◎开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。你不必学过会计专业,但你要足够专业。 ◎害怕密密麻麻的数字?别担心,三张报表都可以图像化、简单化,人人都能快速入门。 ◎7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、……10多家全球知名企业财报分析,涵盖B2B、B2C行业。 ◎三原则帮你找到捷径:①在观察个别树木(项目)之前,先眺望整个森林(整体情况)②先观察高大的树木(金额巨大的项目)③与经营现实联系起来。 ◎第五、六章还提供企业都在用的会计相关的KPI指标,提升你的经营、投资水平。 ◎*终快速掌握MBA级别的“会计思考力”。会计思考力 = 解读经营现状的能力+改变经营现状的能力。 读者对象: ◎急需补齐财务基础知识短板的创业者;想要改变经营现状的管理者;想要看懂上市公司财报的投资者。

财报知道答案 内容简介

开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。非科班出身的人虽然知道财报的价值,却常常对繁复的数据心怀恐惧,难窥其中的奥妙。实际上看懂财报有窍门。拥有8年管理咨询经验、10年商学院教学经验的明星讲师矢部谦介发明了用“比例图”简化财务报表的方法。该方法只需关注报表中很重要的数字即可,大大降低了看报表的难度。利用比例图,结合7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、新日铁等优选知名企业的财务报表,作者手把手教你解读报表关键数据的方法,发现隐藏在数据背后的经营真相。此外,作者还分享了常用KPI指标,以及利用这些指标提升企业运营效能的方法。细读体会,多加练习,你一定可以开启数据分析潜能,掌握MBA级别的会计思考力。

财报知道答案 目录

前言…001

**章:掌握会计思考力的基本——解读财务报表时必须关注的重点

资产负债表(B/S)的解读方法…003

B/S表示的是什么…003 B/S的基本结构…005 解读B/S的技巧…008 将B/S变为比例图来把握“森林”…009 对B/S重新进行详细分析…011 将B/S与现实的商业活动联系起来…013

损益表(P/L)的解读方法…014

P/L的基本结构…014 解读P/L的技巧…016 通过比例图让P/L更加简单易懂…017 销管费的详细内容体现商业活动的特征…020

现金流量表的解读方法…021

为什么现金流量表非常重要…021 3个现金流…022 利用瀑布图表现现金流量表的平衡…023

专栏1:注意会计方针…026

第二章:解读商业模型的会计思考力——利用比例图来翻译财务报表

使用比例图直观理解财务报表…031

解读财务报表需要积累经验…031 分析财务报表的流程…031

B to C企业的财务报表…033

花王的案例…033 Kura寿司株式会社的案例…037 山田电机的案例…040 B to C企业财务报表的特征…044

B to B企业的财务报表…045

新日铁住金的案例…045 信越化学工业的案例…048 B to B企业财务报表的特征…051

IT风险企业的财务报表…052

Cookpad的案例…052 IT风险企业财务报表的特征…056

资金短缺会如何在比例图上反映出来…057

Urban Corporation的案例…057 通过现金流量表发现黑字破产的问题…061

将比例图和实际情况结合起来发现课题…063

东方乐园株式会社的案例…063 将数字与现场的情况联系起来发现经营课题…066

专栏2:合并会计与“合并除外”…067

第三章:发现课题的会计思考力——使用指标把握现状与课题

分析财务指标有什么用…071

比例图的优点与缺点…071 财务指标分析的优点与注意事项…071

通过分析财务指标建立经营课题的假设…073

分析安全性的指标…074 分析效率性的指标…078 分析收益性的指标…079 分析成长性的指标…083

案例研究 把握武田药品工业、安斯泰来制药的现状与课题…084

分析安全性…08 5 分析效率性…08 8 分析收益性…08 9 分析成长性…092 分析总结—制药企业的现状与课题…093

不要将财务指标“黑匣子化”…095

........


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财报知道答案 作者简介

[日]矢部谦介 1972年出生,庆应义塾大学理工学部毕业,在同大学经营管理研究科取得MBA学位,在一桥大学大学院商学研究科取得博士学位(商学)。现任中京大学经营学部与大学院商业革新研究科教授,专攻经营分析与经营财务。曾担任三菱UFJ研究咨询公司、罗兰·贝格咨询公司的管理顾问,为企业提供经营战略构筑、产业重组、事业部业绩评估系统导入,以及新事业开发支援等经营管理顾问服务。著有《日本企业重组的提高价值效果》《成功的家庭商业将改变什么》等作品。

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