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创新创业基础训练 版权信息
- ISBN：9787510333989
- 条形码：9787510333989 ; 978-7-5103-3398-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创新创业基础训练 内容简介
《创新创业基础训练(职业院校公共课系列教材)》作为面向高职院校全体学生开设的基础必修课教材，在体例设计上体现以学生为中心，建立了知识与能力合而为一的螺旋式课程内容结构，体现综合育人的目标；在内容组织上体现成果导向的教育理念，以项目训练的方式，突出知识能力与行动能力融合培育的训练过程，更加符合高职教育的教学特点。
创新创业基础训练 目录
**章 创新思维与方法
**节 创新思维
一、创新思维的特征
二、创新思维的类型
三、创新思维的测验及训练
第二节 创新方法的类型及具体运用
一、列举型创新方法
二、联想类比型创新方法
三、逆向反求型创新方法
四、设问型创新方法
五、智力激励法
六、组合型创新方法
【技能训练】
训练项目1 图画托兰斯创造性思维测验
训练项目2 纸桥承重挑战赛
训练项目3 棉花糖挑战赛
第二章 创新与创业
**节 创新与创业的概念
一、理解创新
二、认识创业
第二节 创业者的素质和能力
一、创业者的素质
二、创业者的能力
三、创业理
创新创业基础训练
第三节 大学生是“双创”的生力军
一、大学生创业的相关政策
二、高职大学生创业的重要意义
第四节 互联网趋势下的创业思维
一、用思维
二、大数据思维
三、平台思维
四、简约思维
【技能训练】
训练项目1 你可以开始创业了吗
训练项目2 提出你的商业创意
训练项目3 纸飞机(造飞机)
训练项目4 痛点风暴
第三章 创业机会的识别与评价
**节 创业机会的识别
一、创业机
二、创业机会的来源
三、影响机会识别的关键因素
四、创业机会识别的过程
第二节 创业机会环境分析
一、宏观环境分析
二、创业机会的行业环境
第三节 评估创业机会
一、创业机会的评估
二、创业者与创业机会的匹配
三、创业机会评估策略
第四节 创业项目筛选与评价
一、创业项目筛选原则
二、创业项目筛选流程
【技能训练】
训练项目1 创业机会分析
训练项目2 创业项目策划
训练项目3 创业项目优化
第四章 创业团队组建
**节 团队的概念及构成要素
一、团队及创业团队
二、团队的构成要素
第二节 创业团队的类型和角色
一、创业团队的类型
二、创业团队的角色
第三节 创业团队的组建
一、组建创业团队的程序
二、组建团队的重要因素
三、创业团队成员的选择
第四节 创业团队的高效管理
一、成功创业团队的特征
二、创业团队的结构管理
三、创业团队的管理技和第略
四、创业团队领导者角色与行为策略
五、创业团队的社会责任
【技能训练】
训练项目1 蒙眼排队
训练项目2 迷失丛林
训练项目3 纸牌游戏
第五章 市场营销
**节 市场营销概述
一、市场营销的概念
二、市场营销的基本内容
三、企业营销观念的演变
第二节 基于STP战略的市场开发
一、STP战略概述
二、市场细分
三、目标市场
四、市场定位
第三节 基于4P理论的营销策略
创新创业基础训练
一、4P论
二、产品略
三、价格略
四、渠道策略
五、促销策略
第四节 基于“互联网+”时代的新媒体营销
一、“互联网+”时代的新媒体营销概述
二、新媒体营销优势
三、新媒体营销模式
四、新媒体营销方式
【技能训练】
训练项目1 创业项目的市场需求调研分析
训练项目2 某产品(服务)推介会
第六章 商业模式
**节 商业模式的概念、特征与类型
一、商业模式的概念
二、商业模式的特
三、商业模式的类型
第二节 商业模式的构成素
一、商业模式的构票
二、有效的商业式
第三节 商业模式的设计方法商业画
一、商业模式画布的定义
二、商业模式选择的原则
三、商业模式选择的步骤
四、设计商业模式的思路和方法
【技能训练】
训练项目1 访谈潜在客户
训练项目2 评估你的商业模式
训练项目3 完善商业模式
第七章 创业财务
**节 创业资金
一、创业资金预测
二、创业融资的主要渠道
三、创业融资的方式
四、创业融资的方式选择
第二节 财务管理
一、财务管理概述
二、财务管理主要流程
第三节 风险管理
一、创业风险
二、创业风险的识别
三、创业风险的防范
【技能训练】
训练项目1 筹措创业资金的计划方案
训练项目2 筹资风险案例分析
训练项目3 创业企业财务报表
训练项目4 模拟奶茶店创业项目风险识别及应对措施
第八章 商业计划书
**节 商业计划书的概述
一、商业计划书的含义
二、商业计划书的作用
第二节 商业计划书的内容
一、封面及二、要
三、公司(项目)基本情况
四、人员及组织结构
五、产品与服务
六、市场分
七、营销略
八、商业模式
九、生产制造计划
十、财务规划
十一、风险控制
十二、融资计划及投资退出机制
创新创业基础训练
-
十三、附录
第三节 如何编写商业计
**节 创新思维
一、创新思维的特征
二、创新思维的类型
三、创新思维的测验及训练
第二节 创新方法的类型及具体运用
一、列举型创新方法
二、联想类比型创新方法
三、逆向反求型创新方法
四、设问型创新方法
五、智力激励法
六、组合型创新方法
【技能训练】
训练项目1 图画托兰斯创造性思维测验
训练项目2 纸桥承重挑战赛
训练项目3 棉花糖挑战赛
第二章 创新与创业
**节 创新与创业的概念
一、理解创新
二、认识创业
第二节 创业者的素质和能力
一、创业者的素质
二、创业者的能力
三、创业理
创新创业基础训练
第三节 大学生是“双创”的生力军
一、大学生创业的相关政策
二、高职大学生创业的重要意义
第四节 互联网趋势下的创业思维
一、用思维
二、大数据思维
三、平台思维
四、简约思维
【技能训练】
训练项目1 你可以开始创业了吗
训练项目2 提出你的商业创意
训练项目3 纸飞机(造飞机)
训练项目4 痛点风暴
第三章 创业机会的识别与评价
**节 创业机会的识别
一、创业机
二、创业机会的来源
三、影响机会识别的关键因素
四、创业机会识别的过程
第二节 创业机会环境分析
一、宏观环境分析
二、创业机会的行业环境
第三节 评估创业机会
一、创业机会的评估
二、创业者与创业机会的匹配
三、创业机会评估策略
第四节 创业项目筛选与评价
一、创业项目筛选原则
二、创业项目筛选流程
【技能训练】
训练项目1 创业机会分析
训练项目2 创业项目策划
训练项目3 创业项目优化
第四章 创业团队组建
**节 团队的概念及构成要素
一、团队及创业团队
二、团队的构成要素
第二节 创业团队的类型和角色
一、创业团队的类型
二、创业团队的角色
第三节 创业团队的组建
一、组建创业团队的程序
二、组建团队的重要因素
三、创业团队成员的选择
第四节 创业团队的高效管理
一、成功创业团队的特征
二、创业团队的结构管理
三、创业团队的管理技和第略
四、创业团队领导者角色与行为策略
五、创业团队的社会责任
【技能训练】
训练项目1 蒙眼排队
训练项目2 迷失丛林
训练项目3 纸牌游戏
第五章 市场营销
**节 市场营销概述
一、市场营销的概念
二、市场营销的基本内容
三、企业营销观念的演变
第二节 基于STP战略的市场开发
一、STP战略概述
二、市场细分
三、目标市场
四、市场定位
第三节 基于4P理论的营销策略
创新创业基础训练
一、4P论
二、产品略
三、价格略
四、渠道策略
五、促销策略
第四节 基于“互联网+”时代的新媒体营销
一、“互联网+”时代的新媒体营销概述
二、新媒体营销优势
三、新媒体营销模式
四、新媒体营销方式
【技能训练】
训练项目1 创业项目的市场需求调研分析
训练项目2 某产品(服务)推介会
第六章 商业模式
**节 商业模式的概念、特征与类型
一、商业模式的概念
二、商业模式的特
三、商业模式的类型
第二节 商业模式的构成素
一、商业模式的构票
二、有效的商业式
第三节 商业模式的设计方法商业画
一、商业模式画布的定义
二、商业模式选择的原则
三、商业模式选择的步骤
四、设计商业模式的思路和方法
【技能训练】
训练项目1 访谈潜在客户
训练项目2 评估你的商业模式
训练项目3 完善商业模式
第七章 创业财务
**节 创业资金
一、创业资金预测
二、创业融资的主要渠道
三、创业融资的方式
四、创业融资的方式选择
第二节 财务管理
一、财务管理概述
二、财务管理主要流程
第三节 风险管理
一、创业风险
二、创业风险的识别
三、创业风险的防范
【技能训练】
训练项目1 筹措创业资金的计划方案
训练项目2 筹资风险案例分析
训练项目3 创业企业财务报表
训练项目4 模拟奶茶店创业项目风险识别及应对措施
第八章 商业计划书
**节 商业计划书的概述
一、商业计划书的含义
二、商业计划书的作用
第二节 商业计划书的内容
一、封面及二、要
三、公司(项目)基本情况
四、人员及组织结构
五、产品与服务
六、市场分
七、营销略
八、商业模式
九、生产制造计划
十、财务规划
十一、风险控制
十二、融资计划及投资退出机制
创新创业基础训练
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十三、附录
第三节 如何编写商业计
展开全部
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