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新编 公立医院内部控制管理操作实务指南

新编 公立医院内部控制管理操作实务指南

出版社:中国财政经济出版社出版时间:2021-05-07
开本: 16开 页数: 533
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新编 公立医院内部控制管理操作实务指南 版权信息

  • ISBN:9787522305059
  • 条形码:9787522305059 ; 978-7-5223-0505-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

新编 公立医院内部控制管理操作实务指南 内容简介

公立医院是我国事业单位中典型的专业型组织,在我国医疗服务体系中承担着主体责任。近年来,在社会经济和科技进步的大环境下,在医疗卫生体制改革的不断推动下,我国公立医院在规模、医疗水平和医院管理等方面都有了较大提升。但不可否认,服务效率低下、人员激励不足、药品采购回扣、就医难、就医贵、医患矛盾突出等一直困扰医院管理的顽疾尚未根本清除。多数医院的管理水平与当前社会经济的快速发展,以及人民生活水平和医疗需求的提高还存在一定的差距。本书从阐述内部控制理论,介绍医院内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素。依据《行政事业单位内部控制规范》的要求,结合多家医院的管理实践,从三方面提出医院内部控制体系建设指导性意见:一是医院建设内部控制体系建设的方法与步骤;二是医院内部控制的主要事项的业务流程、风险矩阵、内控制度、评价报告等;三是医院内部控制的管理案例。

新编 公立医院内部控制管理操作实务指南 目录

**章 公立医院改革与内部控制建设 一、新时期公立医院改革趋势 二、完善法人治理结构仍是新医改的重要任务 三、公立医院法人治理与内部控制的关系 四、公立医院内部控制建设的意义 第二章 公立医院内部控制建设总论 一、公立医院内部控制的定义 二、公立医院内部控制建设的原则 三、公立医院内部控制建设的目标 四、公立医院内部控制的方法 五、公立医院内部控制建设路线图 第三章 风险评估 一、公立医院风险评估概述 二、公立医院风险评估程序 三、公立医院风险评估关注的要点 第四章 公立医院单位层面内部控制建设 一、组织架构内部控制建设 二、工作机制控制建设 三、关键岗位控制建设 四、关键岗位人员控制建设 五、会计系统控制建设 六、信息系统控制建设 第五章 公立医院预算管理控制建设 一、公立医院预算管理概述 二、公立医院预算管理控制目标 三、公立医院预算管理流程与关键环节 四、公立医院预算管理主要风险点 五、公立医院预算管理控制措施 第六章 公立医院收支管理控制建设 一、公立医院收支管理概述 二、公立医院收支管理控制目标 三、公立医院收支管理流程与关键环节 四、公立医院收支管理主要风险点 五、公立医院收支管理控制措施 第七章 公立医院采购管理控制建设 一、公立医院采购管理概述 二、公立医院采购管理控制目标 三、公立医院采购管理流程与关键环节 四、公立医院采购管理主要风险点 五、公立医院采购管理控制措施 第八章 公立医院资产管理控制建设 一、公立医院资产管理概述 二、公立医院资产管理控制目标 三、公立医院资产管理流程与关键环节 四、公立医院资产管理主要风险点 五、公立医院资产管理控制措施 第九章 公立医院建设项目管理控制建设 一、公立医院建设项目管理控制概述 二、公立医院建设项目控制目标 三、公立医院建设项目管理流程与关键环节 四、公立医院建设项目管理主要风险点 五、公立医院建设项目管理控制措施 第十章 公立医院合同管理控制建设 一、公立医院合同管理概述 二、公立医院合同管理控制目标 三、公立医院合同管理流程与关键环节 四、公立医院合同管理主要风险点 五、公立医院合同管理控制措施 第十一章 公立医院成本管理控制建设 一、公立医院成本管理概述 二、公立医院成本管理控制目标 三、公立医院成本管理流程与关键环节 四、公立医院成本管理主要风险点 五、公立医院成本管理控制措施 第十二章 公立医院科研项目管理控制建设 一、公立医院科研项目管理概述 二、公立医院科研项目管理控制目标 三、公立医院科研项目管理流程与关键环节 四、公立医院科研项目管理主要风险点 五、公立医院科研项目管理控制措施 第十三章 公立医院药品管理控制建设 一、公立医院药品管理概述 二、公立医院药品管理控制目标 三、公立医院药品管理流程与关键环节 四、公立医院药品管理主要风险点 五、公立医院药品管理控制措施 第十四章 公立医院内部控制评价与运行维护 一、公立医院内部控制评价组织 二、公立医院内部控制评价对象 三、公立医院内部控制评价流程 四、公立医院内部控制评价结果的使用 五、公立医院内部控制运行维护 第十五章 互联网诊疗与医联体背景下的内部控制管理 一、互联网诊疗概述 二、互联网诊疗背景下的内部控制管理 三、医联体概述 四、医联体背景下的内部控制管理 第十六章 公立医院内部控制信息化 一、内部控制信息化概述 二、内部控制信息化的基本条件 三、内控信息系统基本要求与业务要求 四、内部控制信息化建设的方式和路径 五、公立医院内控信息化建设规划 六、公立医院内控信息化的主要功能分析
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新编 公立医院内部控制管理操作实务指南 作者简介

张庆龙,中国财政科学研究院教授,天津财经大学兼职博士生导师,国务院特殊津贴专家。原北京国家会计学院教授,审计与风险管理研究中心主任,财务共享服务研究中心主任,原教务部负责人,同时兼任中国会计学会会计教育专业委员会委员,中国审计学会理事,中国内部审计协会理事,中国审计学会教育专业委员会委员,曾经担任财政部内部控制咨询专家(第一、第二届)、财政部政府会计咨询专家(第一届),现任财政部管理会计咨询专家(第三届),北京市审计局特聘专家。同时受聘多家高校的兼职教授与科技企业特聘学术专家、顾问、正高级职称评委。曾经为央企、地方国企、行政事业单位、会计领军(高端)人才授课400余场。曾在《会计研究》《审计研究》《财政研究》《审计与经济研究》《现代财经》《当代财经》等核心期刊发表论文100余篇,公开出版《公立医院内部控制实务操作指南》《行政事业单位内部控制理论与实务》《企业内部控制与风险管理》《政府会计制度解读与操作实务指南》《政府部门内部控制建设》《财务转型始于共享服务》《财务转型大趋势》《内部审计学》《政府审计学》等多部专著、教材。目前致力于财务共享服务、财务数字化转型与智能财务、行政事业单位财务管理与内部控制、政府审计、内部审计相关的理论课题研究与实践课题研究。

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