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智情企业

出版社:机械工业出版社出版时间:2021-06-01
开本: 16开 页数: 333
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智情企业 版权信息

  • ISBN:9787111681434
  • 条形码:9787111681434 ; 978-7-111-68143-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

智情企业 本书特色

适读人群 :企业家,管理者,投资人,商业顾问和研究人员,商科学生等企业数字化转型完整教程,助企业在数字化时代“智情共生”,建立数字化新优势! 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。

智情企业 内容简介

本书提供了一个建立“智情”企业的战略框架,帮助企业在数字化时代建立新的竞争优势。 作者围绕两条线索展开阐述。一是企业与用户“智情”共生的循环。在数字技术支持下,借助于海量数据和不断进化的算法,企业拥有了靠前的“智”,由此可以更好地理解用户,带来用户的“情”;而用户的“情”又可以反过来加强企业的“智”,从而实现“智情”共生。其中,“利人利己、共生共赢”,是智情企业的核心理念。 二是一套完整的打造智情企业的方法论,从理解数字技术作为商业新基础设施的作用,到企业数字化战略的制定、组织结构的变革、业务的创新迭代,直至建立起完整的智情企业能力体系。 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。

智情企业 目录

前言

基础设施篇

什么是智 2

智情企业,重塑商 2

何为“智情 61776年的三个 8

三次工业革命对企业发展 9

“智情企业”的 智情企业的基 15

商业基础设施的变化:业务 15

商业基础设施的变化:数据 17

商业基础设施的变化:企业 19

平安一账通:智情企业的基础设 28

洞智情企业的技 40

美的:从“家电巨头”向“科技巨头” 40

数字化和技术变革的理论基础: 46

数字化背景下的模块 47

数字化背景下的模块化和利润迁 50

数字化背景下的战 53

企业的增 56

数字化背景下的技术洞察:富士的重生与柯达 智情企业的用 65

直播电商和网红经济 65

数字化时代用户洞察的四 67

用户的来源:圈层化时 68

用户的决策:快的更快、慢 71

用户的角色:由购买 80

用户的需求: 智情企业行 87

数字化背景下的重构:行业 87

数字化背景下的重构:行业 92

数字化背景下的重构:行业 95

数字化带来的行业格 97

数字化背景下的行 101

以“六脉神剑”应对行 104

战略篇智情企业:竞 114

数字化竞争力的ABC 114

能力输出:核心能 117

数字连接:数据网 121

场景部署:控制核心,连 127

动态反馈:动态能力 130

智情企业:数字 137

为什么*好的学校不提供*好的网 137

可汗学院:从零开始,颠覆K12传/ 138

Coursera:生逢其时的独角兽,野心不止于高 140

数字化颠覆契机:高端企业的完 141

数字化颠覆的成本优势和市 144

数字化颠覆的行 149

数字化颠覆的战略思 1

智情企业:数字/ 156

耐特菲姆:从传统农机具制造商到一站式农业服务 156

数据驱动的服务 160数据驱动的个性 167

分进合击,引 179

组数字化时代的组 184

从个体时代到敏 185

组织敏捷化:部落 189

ING:打造敏捷化的部落 192

部落型组织的三 196客户中心 199

组织敏捷化:模块 204区块链和组织 210

智能化机 21

协作 217

迪士尼的战略 217

价值网络:加拉帕戈斯 225

形成协 234

协同效应的思 237

数据和协 242

业务篇

第智情企业三大基本业 246

沃尔玛:技术领先令“大象 247

开市客:运营卓越的“用户受 253

全食:用户亲密的“全薪光 259

如何挑选你的业 265

能1技 270超级高铁公司的开放 270

开放式创新 272

开放式创新/ 281

数字化实验:从到 / 283

数字化实验的本质 21

运 289

生产的柔性反 289

菲尼克斯(中国):数字化工厂的柔 291

ZARA:供应链

的敏捷和精准的反 21

用 304

高价值用 305

精细化用 312

差异化用 317

Nike+:用大数据构建用 31

智情企业的“123 329

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智情企业 作者简介

方二 美国理海大学工商管理终身教授、艾克卡讲席教授、数字经济研究中心创始主任,中欧国际工商学院和复旦大学EMBA特聘教授,乐程方略管理咨询工作室创立人。方二教授于2005年获得密苏里大学工商管理博士学位,过去15年间,曾在伊利诺伊大学香槟校区、中欧国际工商学院和香港大学担任终身教授。 方二教授在数字化战略和营销领域拥有丰富的研究和实践经验,曾在国际dingjian管理学刊物上发表过30余篇学术论文,曾获美国市场学协会最佳论文奖、美国服务业研究最佳论文奖、美国管理研究学会管理学年轻新星奖(Young Scholar Award)、美国营销战略学会早期终身成就奖(Early Career Award)等多个奖项。方二教授的研究成果曾被《华尔街日报》(Wall Street Journal)、《商业周刊》(Business Week)、《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)和《经济学人》(Economist)转载。 方二教授长期为各行业头部企业的数字化转型提供教学和咨询服务,他培训和咨询过的企业包括可口可乐、宝洁、京东、上海汽车、招商银行、中化集团、百胜中国、艾尔建、工商银行、美的电器、苏宁集团、星巴克、卡特彼勒、迪士尼等。 齐卿 《中欧商业评论》研究总监,专注于管理经济学的相关研究,以经济学理论分析商业现象,并给予解决方案。齐卿先生对信息科技行业保持高度关注,主持策划过多个重大研究课题,包括独角兽企业IPO研究、互联网思维的反思与重构、数字化与人工智能商业化的落地与实践等。 左莉 北京交通大学经济管理学院营销学副教授,研究领域包括品牌管理、服务营销,研究成果多次在国际顶级期刊发表,曾为可口可乐、北京地铁等公司提供咨询服务。

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