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自驱型团队

作者:秦益
出版社:天津科学技术出版社出版时间:2021-05-01
开本: 32开 页数: 184
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自驱型团队 版权信息

  • ISBN:9787557690021
  • 条形码:9787557690021 ; 978-7-5576-9002-1
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

自驱型团队 本书特色

★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20%?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式,解决员工不积极、工作态度散漫等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打造自驱型团队是日本阿米巴经营和中国企业实际情况的模式创新,是华为、腾讯、阿里等优秀企业落地实施的管理策略。更能帮助更多中小企业明确公司的发展模式,让老板放权,员工主动,管理层更加简易,给公司节约成本。 ★自驱型团队不存在领导者和被领导者,一个自驱型团队真正要解决的是变革自己。只有面对未来,符合未来的基本规律,具备无限可能的时候,才能成为一个具有竞争力的企业。

自驱型团队 内容简介

深度剖析自驱型团队经营模式,解决员工不积极、工作态度散漫等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道

自驱型团队 目录

  **章 自驱型团队离不开强大的执行力

  找出执行不力的原因//002

  确认你的团队管理情境//008

  管理风格对执行力的影响//012

  领导者应该完成的基本使命//017

  团队执行者**的基本职业素养//022


  第二章 组织团队增效计划的起点是知人善任

  领导者是怎样错失人才的//028

  根据公司战略和运营需要安排人手//034

  优秀员工重要,平凡员工同样重要//038

  如何处理表现不佳的团队成员//042


  第三章 让每个人都围绕团队战略做正确的事

  制定团队战略时应该注意什么//048

  战略评估离不开深度思考//053

  培养员工大局观,一切为团队战略服务//058

  怎样改造不肯执行战略的团队//062


  第四章 高效执行的关键在于提升内驱力

  深度执行从做好高效决策开始//068

  制订运营实施计划重在取舍和协调//073

  目标管理:让工作任务可视化//078

  设置胜任系数,准确评估各人的工作成效//082


  第五章 提高团队效率的深度工作法

  提升思考速度,深入挖掘真相//088

  掌握高效收集信息的方法//091

  准备工作完成概要,跟上级确认任务要求//095

  要事优先做,认清你的**目标//099

  明确专业领域,在工作中持续进步//103


  第六章 合理分配团队成员的时间和精力

  改变计时方式,抓紧每一分钟//108

  精力就是一切,健康状态出效率//112

  根据团队成员的特点分配管理精力//116

  集中处理琐碎的事,执行效率更高//121


  第七章 以保障精细作业为过程管控的立足点

  深度执行,“质”比“量”更重要//126

  指派任务前必须做的自我检查//130

  设置可控的工作阶段里程碑//133

  精细作业,每个环节都要监控到位//136

  适度的问责胜过横加指责//140


  第八章 用沟通协调和奖惩激励阻止团队效率下滑

  果断清除影响团队效率的沟通障碍//146

  保持双向交流,但别浪费他人的时间//150

  待遇应与效率高低挂钩,跟压力大小成正比//154

  有效鼓励,保持团队的精力、动力和活力//158


  第九章 完善风险规避机制,才能减少非必要损失

  允许员工犯错,但不可毫无进步//164

  向上管理:员工处理问题的行动指南//167

  工作进展受阻带来的团队潜在危机//171

  仔细排查执行细节,直到找出问题为止//175

  主动驱动自己,在逆境中反败为胜//179


  后记


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自驱型团队 作者简介

  秦益,新锐管理专家,商业畅销书作家,企业管理顾问。从事人力资源管理工作多年,拥有丰富的实战经验,同时具备深厚的理论基础,长期致力于企业管理创新工作,曾为国内多家企业提供管理咨询服务。著有《情商决定你的人生高度:马云的10堂情商课》等作品。

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