中图网

>

人在职场

>

职场人际/职场智慧

召集力

作者：（美）克雷格.尼尔

出版社：华夏出版社出版时间：2021-05-01

开本： 32开 页数： 204

本类榜单：成功/励志销量榜

中图价:¥48.3(7.0折) 定价 ~~¥69.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
真希望你也喜欢自己

真希望你也喜欢自己

¥26.4¥49.8
>
心灵四书(全4册)

心灵四书(全4册)

¥120.8¥212
>
非暴力沟通

非暴力沟通

¥29.4¥49.8
>
洞见不一样的自己让你少走弯路的60个智慧锦囊

洞见不一样的自己让你少走弯路的60个智慧锦囊

¥45¥69.8
>
(文学)稻盛和夫给年轻人的忠告

(文学)稻盛和夫给年轻人的忠告

¥10¥38
>
丁立梅精品十年精选集:暖爱(黄皮)

丁立梅精品十年精选集:暖爱(黄皮)

¥15¥28
>
明天,我想重新喜欢上自己

明天,我想重新喜欢上自己

¥30.4¥49

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥48.3 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

召集力版权信息

ISBN：9787508099989
条形码：9787508099989 ; 978-7-5080-9998-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
>
人在职场
>
职场人际/职场智慧

召集力本书特色

会议、聚会或谈话，引发人们真实参与，让集体智慧得以生发！领导力不再专属某个特殊职位的人，而是每个人都可以拥有的。他们把自己看作一个召集人，就像公民社会中被赋予权力的公民，能够引起事情的发生。他们可以是厨师、木匠、艺术家、环境设计师等等。他们需要一点点召集力的培训。只要他们愿意去实践，就可以让一些事情自主发展。 ——彼得·布洛克(Peter Block)1 高速多变的商业世界，每个人都希望更高效地开会及影响他人，但并不得法。本书提出的“召集力模型”是一个人人可快速上手且会驱动人们深层沟通和共识的会议工具。期待我们每个人都拥有召集力——激活并真正实现“众人拾柴火焰高”！ ——马成功，原京东大学执行校长，《重新定义组织》、《构建学习生态》作者本书从召集者的角度完美阐释了一个谦逊领导者的内在状态，一次又一次的召集，建立人与人之间的信任连接，进而展开更高层次的共创。成为虚拟组织社群中*重要的领导力。召集力是每一位立志在社群领域拓展事业维度的社群官们个人成长的必修课。 ——石敏(敏姐)WorkFace全球创业者社群社群大使 WORKFACE未来社群研究院创始人在会议或聚会中也许你会遇到下列困扰：“听了半天也没有重点，这个会议简直是在浪费时间” “参与的人并没有说真话，全在敷衍应付，这样开会有意思吗”“每次会议就那几个人讲话，都是他们的意见，我还有必要参加吗”“主题无趣，氛围乏味地想开溜，这类聚会真是太无聊了”——我们需要在会议、聚会或谈话时，引发人们真实参与，让集体智慧得以生发！本书教给你的召集能力会让每一次召集都高效且充满活力，令参与者积极投入且享受其中。我很少遇见像这本书这样，能深刻揭示召集人们进行对话的智慧，又把流程描述的如此清晰。更为难得的是还用如此优雅，带着诚意去邀请的态度。 —— 玛格丽特·惠特利，《领导力与新科学》作者把让人诟病的“会议”转化成生动的、愿意积极参与的一种彼此相遇，这是真实生命所需要的。 ——帕克·帕尔默，《教学勇气》、《隐藏的完整性》作者简单、直接、真诚的沟通一直是有赞践行的方式，《召集力》能够帮助组织打造安全的对话容器，促进人们相互激发。既达成业务共识，又能建立彼此更深入的联结，相互欣赏彼此成就。 ——有赞首席人才官 Maggie

召集力内容简介

召集力是一个成熟的理论和框架，根据本书传递给你的具体流程和步骤，你会获得优秀的召集能力和领导力，在会议、聚会或谈话时，引发人们真实参与，让集体智慧得以生发！

召集力目录

致中国读者推荐序译者序前言第1 章联结初心 001 初心是什么 003 召集力模型中*核心的要素：联结初心 003 挑战：保持人与人之间的连接 004 原则：明白“我是谁”，使我能够更加真实地与人对话 005 关键问题 006 如何实践 007 目前我们在召集力模型中的位置 012 本章要点 012 本章的强化练习 013 反思性问句 018 第2 章厘清意图 019 什么是意图 021 挑战：心存怀疑 022 原则：意图是行动的基础 023 关键问题 024 如何实践 026 目前我们在召集力模型中的位置 029 本章要点 030 本章的强化练习 030 反思性问句 031 第3 章真诚邀请 033 怎样才是真诚邀请 035 热情友好、慷慨和坚定 035 挑战: 被拒绝 036 原则：真诚、友好、慷慨都是保持全然在当下的要素 037 关键问题 038 邀请参与者全身心参与3 038 如何实践 040 强化我们的真诚 042 目前我们在召集力模型中的位置 043 本章要点 043 本章的强化练习 044 反思性问句 045 第4 章设置情境 047 为什么要设置情境 049 这次会议的目的是什么 049 挑战：不同的人持有不同的假设 050 风险：假设参与者都清楚会议的背景和目的 050 原则: 清晰表达召集人的初心和会议目的 051 关键问题 052 如何实践 052 历史背景的交代：分享起源故事 053 没有做好情境设置会带来的风险 054 过渡和转换练习(Transition) 055 目前我们在召集力模型中的位置 056 本章要点 057 本章的强化练习 057 反思性问句 060 第5 章建造对话容器 061 为什么要建造对话的容器 063 挑战：召集人不好意思坚持让大家遵守参与原则 064 原则：富有生机的外在环境和清晰、共同认可的参与原则 065 关键问题 065 如何实践 066 外在对话容器：物理空间布置 066 会议场所很重要 067 建造外在容器的实践经验 069 场地空间 070 窗户、光线设置 070 墙面 070 会场的门 071 电子媒体产品 071 桌椅摆放 071 内在容器 075 征询参与原则 076 建造线上会议的对话容器 078 虚拟的篝火 079 参与原则的一些示例 081 目前我们在召集力模型中的位置 082 本章要点 082 本章的强化练习 083 反思性问句 084 第6 章聆听每个人的心声 085 每个人的心声都是被需要且被期待的 087 挑战：不耐烦和评判 087 静修营 089 原则：每个人的心声都是被需要的，能够揭示整体参与中的真实智慧 090 关键问题 091 如何实践 092 深度聆听 093 准备聆听所有人的心声 095 令人喜悦的聆听 096 提出好问题 098 穿宝珠练习 099 目前我们在召集力模型中的位置 101 本章要点 102 本章的强化练习 102 反思性问句 105 第7 章关键对话 107 有意义的对话 109 挑战：自我意识过剩 110 外向和内向的两难 111 原则：有意义的交流能够创造彼此连接、相互依存的整体 112 关键问题 112 如何实践 113 “让喧闹发生” 114 此刻需要召集人展现其领导力 114 信任 116 彼此真实看见 117 思想领袖研修会 120 环节的设计 121 目前我们在召集力模型中的位置 123 本章要点 124 本章的强化练习 124 反思性问句 126 第8 章共同创造 127 什么是共同创造 129 真实参与是关键 130 挑战：有人不全身心参与 130 原则：生成出之前未曾有过的新事物 132 关键问题 133 如何实践 133 捕捉“共同创造的脉搏” 136 握紧和放手 138 目前我们在召集力模型中的位置 138 本章要点 139 本章的强化练习 140 反思性问句 143 第9 章行动承诺 145 我们为什么需要行动承诺 147 挑战：缺乏协调一致 148 原则：协调一致的行动会推动事情朝着大家共同希望得到的结果前行 149 关键问题 150 如何实践 153 对承诺进行重构 156 目前我们在召集力模型中的位置 158 本章要点 159 本章的强化练习 160 反思性问句 163 我们的邀请召集人的工具箱：可用的资源 167 注释 179 术语表 183 推荐阅读 189 从事与对话、召集力相关的优异个人和组织 193 关于作者 201 关于使命领导力中心 205 致谢 207

展开全部

召集力作者简介

克雷格·尼尔，出版业高管、作家、培训师、高管教练。1995 年与帕特丽夏·尼尔共同创办使命领导力中心(Center for Purposeful Leadership)。 2004 年，克雷格启动了召集力培训，截至目前，已经有超过 1000 位团队领导者完成了对召集力的学习。 1998 年，使命领导力中心开始在明尼苏达州举办思想领袖研修会，18 年里举办了近 220场。克雷格教练过 100 多位高管，在明尼苏达州和加利福尼亚州湾区主持过各种会员制的领导者活动，有超过 4000 位领导者参加。如需联系克雷格，请访问：http://centerforpurposefulleadership.com。辛西娅·沃尔德，诗人、作家、教练。致力于通过协作、对话、召集，把人们聚集在一起，创建一种完整感，促使人们有意识地进化。她更是召集力的实践者，与克雷格和帕特丽夏一同开发出召集力模型，并共同撰写了《召集力》。自2012 年开始成为召集力社群的设计团队成员，并担任领导、教练和顾问的角色。帕特丽夏·尼尔，1995 年与克雷格·尼尔共同创办使命领导力中心。为思想领袖静修营和转化式领导者联合实验室里的高级管理者们提供了 15 年的教练服务。她专注于通过课程、项目设计来激发使命领导力中心的发展。帕特丽夏学习过各种团队引导技术和社群管理方法，包括召集力实践训练、转变的六举措、面向投资回报率的教练辅导、对话智商、世界咖啡会谈方法、参与式技术、开放空间会议、U型理论等。如需联系帕特丽夏，请访问：http://centerforpurposefulleadership. Com

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐

>
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生
¥13.5~~¥24.0~~
>
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
[美] 诺尔曼·伯德韦尔著，杜可名译
¥5.1~~¥10.0~~
>
推拿
推拿
毕飞宇
¥12.2~~¥32.0~~
>
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
[日]梶尾真治著，王玮译
¥9.8~~¥32.8~~
>
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
史铁生/汪曾祺
¥24.9~~¥49.8~~
>
李白与唐代文化
李白与唐代文化
葛景春
¥12.5~~¥29.8~~
>
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
[古希腊] 伊索著，陈韵如译
¥9.3~~¥19.0~~
>
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
[英] 达尔文著，朱邦芊译
¥9.7~~¥14.0~~