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罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(修订版)

作者：圣才考研网主编

出版社：中国石化出版社出版时间：2021-05-01

开本： 16开 页数： 328

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(修订版) 版权信息

ISBN：9787511462237
条形码：9787511462237 ; 978-7-5114-6223-7
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
考试
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罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(修订版) 本书特色

管理学、考研、笔记、真题、辅导 ★品质保证：含有2021年考研真题，多年打磨，已成为市场上畅销的圣才精品图书之一。 (1)框架图表体系，通俗易懂易记(2)下划线＋星级标记＋拓展延伸，透彻剖析必考点(3)解析课后习题，提供详尽答案(4)精选考研真题，巩固重难点知识★超值大礼：购书赠大礼包，扫码即可获得：①本书电子书(手机、电脑、平板三端同步)；②罗宾斯管理学网授精讲班(1～3章)；③考研专业课咨询服务。

罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(修订版) 内容简介

国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校非常不错教科书的辅导资料。罗宾斯著的《管理学》是国内很受欢迎的管理学教材之一。本书遵循该教材3版的章目编排，共分为六大篇，包括18章正文、4个附加模块和每篇后的管理实践。每章由四部分组成：部分为知识结构导图，清晰勾勒出每章的知识脉络；第二部分为考点难点归纳，总结本章的重难点内容；第三部分为课（章）后习题详解，对该教材的所有习题都进行了详细的分析和解答；第四部分为考研真题详解，精选详析了部分名校近年的考研真题。

罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解(修订版) 目录

目录第Ⅰ篇管理导论第1章工作场所的管理者 1.1 知识结构导图 1.2 考点难点归纳 1.3 课后习题详解 1.4 考研真题详解附加模块一管理史知识结构导图考点难点归纳课后习题详解考研真题详解第2章决策 2.1 知识结构导图 2.2 考点难点归纳 2.3 课后习题详解 2.4 考研真题详解第Ⅰ篇管理实践第Ⅱ篇现代工作场所的管理基础知识第3章管理外部环境和组织文化 3.1 知识结构导图 3.2 考点难点归纳 3.3 课后习题详解 3.4 考研真题详解第4章全球环境下的管理 4.1 知识结构导图 4.2 考点难点归纳 4.3 课后习题详解 4.4 考研真题详解第5章管理多样性 5.1 知识结构导图 5.2 考点难点归纳 5.3 课后习题详解 5.4 考研真题详解第6章管理社会责任和道德 6.1 知识结构导图 6.2 考点难点归纳 6.3 课后习题详解 6.4 考研真题详解第7章管理变革和创新 7.1 知识结构导图 7.2 考点难点归纳 7.3 课后习题详解 7.4 考研真题详解第Ⅱ篇管理实践第Ⅲ篇计划第8章计划工作活动 8.1 知识结构导图 8.2 考点难点归纳 8.3 课后习题详解 8.4 考研真题详解第9章战略管理 9.1 知识结构导图 9.2 考点难点归纳 9.3 课后习题详解 9.4 考研真题详解附加模块二创办和领导创业型企业知识结构导图考点难点归纳课后习题详解考研真题详解第Ⅲ篇管理实践第Ⅳ篇组织第10章基本的组织结构设计 10.1 知识结构导图 10.2 考点难点归纳 10.3 课后习题详解 10.4 考研真题详解第11章适应性组织结构设计 11.1 知识结构导图 11.2 考点难点归纳 11.3 课后习题详解 11.4 考研真题详解第12章人力资源管理 12.1 知识结构导图 12.2 考点难点归纳 12.3 课后习题详解 12.4 考研真题详解第13章塑造和管理团队 13.1 知识结构导图 13.2 考点难点归纳 13.3 课后习题详解 13.4 考研真题详解第Ⅳ篇管理实践第Ⅴ篇领导第14章沟通管理 14.1 知识结构导图 14.2 考点难点归纳 14.3 课后习题详解 14.4 考研真题详解第15章理解和管理个体行为 15.1 知识结构导图 15.2 考点难点归纳 15.3 课后习题详解 15.4 考研真题详解第16章激励员工 16.1 知识结构导图 16.2 考点难点归纳 16.3 课后习题详解 16.4 考研真题详解第17章成为有效领导者 17.1 知识结构导图 17.2 考点难点归纳 17.3 课后习题详解 17.4 考研真题详解第Ⅴ篇管理实践第Ⅵ篇控制第18章监管和控制 18.1 知识结构导图 18.2 考点难点归纳 18.3 课后习题详解 18.4 考研真题详解附加模块三计划与控制技术知识结构导图考点难点归纳课后习题详解考研真题详解附加模块四运营管理知识结构导图考点难点归纳课后习题详解考研真题详解第Ⅵ篇管理实践

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