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10年扛与变,谁能笑到最后 版权信息
- ISBN：9787516423394
- 条形码：9787516423394 ; 978-7-5164-2339-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
10年扛与变,谁能笑到最后 本书特色
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长陈春花倾情作序
10年扛与变,谁能笑到最后 内容简介
本书内容包括: 在一个缺失安全感的时代 ; 我们真的尽力了吗? ; 不确定时代, 我们需要哲学 ; 奥巴马对孩子们说了什么? ; 乔布斯易被忽略的一句话 ; 张近东与张瑞敏等。
10年扛与变,谁能笑到最后 目录
上篇 十年卷首观时代
002/ 在一个缺失安全感的时代
未来十年思考决策的不变前提
004/ 我们真的尽力了吗？
震撼智利，反思自己
006/ 不确定时代，我们需要哲学
大成者，必成于哲学
008/ 奥巴马对孩子们说了什么？
感悟领导力的坚实来源
012/“千字文”里读真诚
家父《卷首千字文》序
015/ 乔布斯易被忽略的一句话
龙年需要反思的经营之理
017/ 网络时代，就是品牌时代（上）
互联网正在怎样颠覆企业思维？
019/ 网络时代，将打破所有文化围墙（下）
互联网正在怎样颠覆企业思维？
021/ 张近东与张瑞敏
请善待我们的企业家精神
023/ 反思冯小刚之败
永远敬畏市场的原点
026/ 盖茨与拉加德的微笑
我们强大了吗？自信了吗？
028/ 马云留下了什么？
立足“信任”，构建“格局”
030/“企业即人”
张瑞敏30年的管理精华
032/ 当身前没有标杆的时候
真正的“中国创造”将呼之欲出
034/ 老板，您“真”的相信吗？
真：百年企业文化的**重门
037/ 高级手纸的纠结
实：百年企业文化的第二重门
040/ 日本人为什么守规矩？
信：百年企业文化的第三重门
042/ 创业，你撑得住吗？
百年锤炼创业者的八道关
045/ 创新者的窘境
面对颠覆时的理性灾难
048/ 为什么总是湖南卫视？
可持续创新，应有怎样的基因
052/ 施拉普纳对中国的忠告
为什么我们总那么急
054/ 抗战为何爆发在1937
职业教育是“制造强国”之本
058/ 德国人为什么不提互联网？
中国企业还需回归本分
061/ 我们距离价值观有多远？
融入“颠覆”，勿忘“做久”
063/ 王石：吃吃喝喝背后的玄机
严控自己，通达人性
066/ 格力小米，你们吵什么？
只有品质才是硬道理
069/ 当我们陷入疯狂与焦虑
拼的就是心态
072/“跨界”的恐龙
看不见的联系，
正颠覆一切看得见的隔膜
075/ 从辞职体风行谈起
中国距离“万众创新”还有多远？
079/ 万科争夺战颠覆了谁？
中国究竟处于什么时代？
082/“天猫”和“海尔”，谁是中国的希望？
创不出精品的互联网，不值得喝彩
085/ 福字之殇与个体激活
互联网没有改变vs正在改变的
088/ 被倾覆的围棋盘
人工智能时代真的来了！
091/ 中国企业“时代化”的三个命题
变革的意义，只在于还来得及
094/ 当不必坚持时，选择坚持！
悠悠麦香里的“工匠精神”
096/ 当可以坚持时，不妨放下！
请提早规划交班问题
099/ 变革的价值，只在还来得及！
当我们共同面对从未经历过的残酷挑战
101/ 中国要的是讲究，还是将就？
慎思：工匠精神真能兼容互联网思维吗？
104 这是一个“扛”的时代！
一切，才刚刚开始
107/ 远大的底气，究竟是什么？
动荡期，实业家更要有自信
110/ 特朗普当选后的两大失语
全人类都面临“扛与变”的挑战
113/ 乐视排放的雾霾
中国企业需要在沉静中创新，在务实中改变
116/ 公务喝酒的管理智慧
撸袖子干事，先确保不误事
119/ 未来5年我们该关注谁？
“隐形冠军”将支撑中国的明天
122/ 巴菲特2017年的五个真相
《中外管理》见证巴菲特股东大会现场
126/ 群众吃瓜与改革开放
30年的细节，30年的巨变
128/ 别了，贾跃亭！
乐视不该倒，那谁该倒？
132/ 成为飞上蓝天的恐龙！
共同参与见证《中外管理》再创传奇
134/ 海底捞用失败，证明了它的成功
企业文化务必“真”字当头
138/ 海尔“生物论”
改革开放40年之际的新视角
141/ 优衣库全球化三命题
与中国式爽约三段论
只有走出去，才知原来自己在井底
145/ 比“同仇敌忾”更重要的是什么？
荷尔蒙时期，企业更需理性反思
148/ 中国造隐形冠军，高光亮出来！
未来它们的粉丝，将决定我们的未来
151/ 在中国，很诚信，
很赚钱，还长青，可能吗？
不妨到黄骅信誉楼去买买东西
154/ 华为距离苹果有多远？
心态归零，多听实话
156/ 诚信，不是手段，而是目的
你“信不信”这个“信”字？
159/ 我们拿什么应对“百年大变局”？
站在改革40年，立足兴业100年
163/ 商业生态的两大病态真相
让我们重归敬畏，心怀谦卑
165/ 荡气回肠的我行我素
2019我们的底气在哪里？
168/ 做独角兽？还是做隐形冠军？
想过把瘾就死，还是想基业长青？
171/ 瘾经济与海洛因
警惕光鲜亮丽的“恶模式”
174/ 中国企业靠什么去和美国拼？
初心·格局·谋略
179/ 中美对峙，向死而生
敢于直面死亡，是为了活下去
182/ 回首百年韶山，坚定道路自信
不平凡的童年告诉我们什么？
187/ 民企党建：建在连上，建在脸上？
唯美16年：在中国特色下增强企业竞争力
191/ 我们都是“机长”！
敬畏与信念，胜于一切
195/ 德日为师，回归价值
面对更具挑战的2020，该怎么办？
198/ 从救鱼到救渔，从官救到自救
中小企业如何“抗疫求生”？
203/ 我们都回不去了！
新冠之疫在逼着企业“因祸得福”
207/ *后一部相机
佳能，你为什么宁死不肯变革？
211/ 瑞幸之不幸，是谁之大幸？
还会有下一个吗？
216/ 2020闹剧：口罩啊，口罩！
我们唯一的教训，是从未吸取教训
219/ 从三文鱼、陆正耀到贾跃亭
衡量一切价值的标准，是可持续！
223/ 从备胎之居然不“备”说起
必要的废话：大众要冷静，企业要利润
226/ 内循环时代，凭什么活下去？
除了提升利润，别无选择
229/“战时代”的“和智慧”
2021年中国企业的核心价值修炼
233/ 2021，向“中国造隐形冠军”学习！
构建能打破“卡脖子”的产业链，必须依靠“隐冠”！
239/ 焦虑感，并不等于危机感
在不需要决策时，就做出决策
下篇 千秋中外品人生
246/ 选择读书
可品味的，才有意义
248/ 扪心自问：我是为了什么？
找到原点命题
249/ 乔治·华盛顿：边界上的高度
成功者靠什么善始善终？
262/ 就因为“子不类父”！
有效传承的颠覆性观察
264/ 菠菜与领导力
领导力是基于普通人的艺术
270/ 好一个“太上皇”李渊！ *后一次地战胜自己
273/ 明君的太子为何难接班？
要搞定江山，也要搞定儿子
277/ 贞观君臣楷模
与部下劝谏之道
学会用恭维来批评
281/ 司马懿并没有赢在终点
英雄必然走向自己的反面吗？
283/ 希特勒为什么会成为恶魔？
弱者的绝望，是灾难的起点
286/ 关于诸葛亮与日本鬼子的感慨 比能力更重要的是什么？
290/ 为什么公鸡会下蛋？
做通达人性的旁观者
292/ 为何“政委”赵刚一席话
能倒戈一大片？
并购的主要是人心
296/ 四块糖的领导力
真实的改善，来自诱导
299/ 为什么北京城墙一定会被拆掉？ 拿什么去催生“长期行为”？
303/ 王石：请戒狂
伟大光明正确，也会是灾难
305/ 连韦尔奇都不敢碰的雷区…… 先接受它，才能改变它
307/ 这时，副手你要特别警惕
当老板坚决支持你时
310/ 何时电钻的噪音不刺耳
习以为常的，往往更昭示本质
312/ 西红柿炒鸡蛋之囧
你真的认同“客户导向”吗？
315/“争先恐后”的悲哀
品味成语背后的文化
317/ 黄山应该怎样爬
新时代需要多元成长文化
320/ 世界杯之外的足球血泪
有了血性，再谈实力
323/ 0:4之后的掌声
不在胜负，在精神
326/ 壮哉，“精神胜利法”
精神力，才是**实力
330/ 中国球迷真那么可怜吗
不去行动，就没有资格抱怨
333/ 罚进你的勺子点球
越困难，越需要勇气和从容
336/ 人类第60次才发生的逆转奇迹 再困难的挑战，都没有不可能
341/ 马布里：“洋政委”是怎样炼成的 全方位的团队领袖楷模
345/ 马布里：“遇到挑战时，我总是迫使自己按自己的想法行动” 什么才是“以我为主”？
347/ 教练员马布里：输了，目标还是冠军
有一种失败，很痛，但它催生成功
352/ 跋
展开全部
10年扛与变,谁能笑到最后 作者简介
杨光，北京师范大学哲学博士，现任《中外管理》杂志社有限责任公司社长、总编辑、董事。1999年加入《中外管理》杂志社，先后担任编辑、编辑部主任，副总编辑和总编辑。有丰富的媒体工作与管理工作经验。2011年起，负责杂志全面工作，由其长期领衔策划、主持的“中外管理官产学恳谈会”，是中国企业家高端论坛之一，有效沟通了学术界和实业界的信息。兼任中国管理现代化研究会常务理事及其期刊委员会副理事长，盘古智库学术委员。
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