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工程项目管理 版权信息
- ISBN：9787302492450
- 条形码：9787302492450 ; 978-7-302-49245-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
工程项目管理 内容简介
《工程项目管理（第3版）》针对我国经济体制转型环境下的工程项目管理，结合国内外工程项目管理的理论、方法与实例，系统地阐述了工程项目的生命周期、工程项目系统分析、工程项目管理、工程项目组织结构等基本概念和基础理论，概述了工程项目策划、勘察设计管理、人力资源管理等工程项目管理的基本流程和方法，重点论述了工程项目的范围管理、招投标管理、合同管理、计划管理、控制与协调管理、风险管理、竣工验收与投产准备以及信息管理等工程项目管理的核心内容，并对BIM技术和网络技术在工程项目管理中的应用进行了专题论述。 《工程项目管理（第3版）》可作为高等院校工程管理、工程造价、房地产、土木工程、建筑学等相关专业的教材或参考书，也可供房地产、工程建设等领域的专业人员作为参考资料。
工程项目管理 目录
第1章 工程项目管理概论
1．1 工程项目
1．1．1 项目
1．1．2 工程项目的概念及特点
1．1．3 工程项目的分类
1．2 工程项目的生命周期
1．2．1 工程项目生命周期的概念
1．2．2 工程项目的周期运行
1．3 工程项目系统分析
1．3．1 工程项目的工程系统
1．3．2 工程项目的目标系统
1．3．3 工程项目的关联系统
1．3．4 工程项目的系统特点
1．4 工程项目管理
1．4．1 工程项目管理的概念及职能
1．4．2 工程项目管理方式的演化
1．4．3 工程项目管理理论在我国的发展
1．4．4 若干相关概念辨析
1．4．5 工程项目管理的任务
1．4．6 工程项目管理现代化
1．5 结语
思考题
第2章 工程项目策划与投资决策管理
2．1 概述
2．1．1 基本概念
2．1．2 策划与投资决策的关系
2．2 工程项目策划
2．2．1 工程项目策划的分类
2．2．2 工程项目策划的基本原则
2．2．3 工程项目策划的方法
2．2．4 工程项目策划的程序
2．3 工程项目投资决策
2．3．1 投资决策的原则与一般程序
2．3．2 投资机会研究与项目初选
2．3．3 项目建议书的编制
2．3．4 工程项目可行性研究工作
2．3．5 设计任务书的编制
2．3．6 项目的评估与决策
2．4 结语
思考题
第3章 工程项目的勘察设计管理
3．1 概述
3．1．1 基本概念
3．1．2 工程设计的基本依据
3．1．3 工程设计的原则
3．1．4 勘察设计单位的资格审查
3．2 工程勘察管理
3．2．1 工程项目勘察内容
3．2．2 工程地质勘察的步骤
3．2．3 勘察成果审查
3．3 工程设计管理
3．3．1 工程设计的内容
3．3．2 工程设计的目标
3．3．3 工程设计管理的职责划分
3．3．4 对初步设计的管理
3．3．5 对技术设计的管理
3．3．6 对施工图设计的管理
3．3．7 设计协调
3．4 结语
思考题
第4章 工程项目组织管理
4．1 概述
4．1．1 工程项目组织的必要性
4．1．2 工程项目管理的组织制度
4．2 组织结构理论
4．2．1 组织结构设计的原则
4．2．2 传统组织结构类型
4．3 工程项目的组织机构
……
第5章 工程项目人力资源管理
第6章 工程项目范围管理
第7章 工程项目招标投标管理
第8章 工程项目合同管理
第9章 工程项目计划管理
第10章 工程项目的控制与协调
第11章 工程项目风险管理
第12章 工程项目竣工验收与投产准备
第13章 工程项目信息管理
参考文献
1．1 工程项目
1．1．1 项目
1．1．2 工程项目的概念及特点
1．1．3 工程项目的分类
1．2 工程项目的生命周期
1．2．1 工程项目生命周期的概念
1．2．2 工程项目的周期运行
1．3 工程项目系统分析
1．3．1 工程项目的工程系统
1．3．2 工程项目的目标系统
1．3．3 工程项目的关联系统
1．3．4 工程项目的系统特点
1．4 工程项目管理
1．4．1 工程项目管理的概念及职能
1．4．2 工程项目管理方式的演化
1．4．3 工程项目管理理论在我国的发展
1．4．4 若干相关概念辨析
1．4．5 工程项目管理的任务
1．4．6 工程项目管理现代化
1．5 结语
思考题
第2章 工程项目策划与投资决策管理
2．1 概述
2．1．1 基本概念
2．1．2 策划与投资决策的关系
2．2 工程项目策划
2．2．1 工程项目策划的分类
2．2．2 工程项目策划的基本原则
2．2．3 工程项目策划的方法
2．2．4 工程项目策划的程序
2．3 工程项目投资决策
2．3．1 投资决策的原则与一般程序
2．3．2 投资机会研究与项目初选
2．3．3 项目建议书的编制
2．3．4 工程项目可行性研究工作
2．3．5 设计任务书的编制
2．3．6 项目的评估与决策
2．4 结语
思考题
第3章 工程项目的勘察设计管理
3．1 概述
3．1．1 基本概念
3．1．2 工程设计的基本依据
3．1．3 工程设计的原则
3．1．4 勘察设计单位的资格审查
3．2 工程勘察管理
3．2．1 工程项目勘察内容
3．2．2 工程地质勘察的步骤
3．2．3 勘察成果审查
3．3 工程设计管理
3．3．1 工程设计的内容
3．3．2 工程设计的目标
3．3．3 工程设计管理的职责划分
3．3．4 对初步设计的管理
3．3．5 对技术设计的管理
3．3．6 对施工图设计的管理
3．3．7 设计协调
3．4 结语
思考题
第4章 工程项目组织管理
4．1 概述
4．1．1 工程项目组织的必要性
4．1．2 工程项目管理的组织制度
4．2 组织结构理论
4．2．1 组织结构设计的原则
4．2．2 传统组织结构类型
4．3 工程项目的组织机构
……
第5章 工程项目人力资源管理
第6章 工程项目范围管理
第7章 工程项目招标投标管理
第8章 工程项目合同管理
第9章 工程项目计划管理
第10章 工程项目的控制与协调
第11章 工程项目风险管理
第12章 工程项目竣工验收与投产准备
第13章 工程项目信息管理
参考文献
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工程项目管理 作者简介
张建新，女(1969.04)，副教授/高级工程师，辽宁大连人，硕士生导师，工程管理系主任。 研究方向为建设工程全寿命期管理、建设工程可持续发展研究、绿色建筑评价与（BIM）数字建造、城市规划与管理等。
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