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石油石化工程EPC总承包项目进度管理

石油石化工程EPC总承包项目进度管理

出版社:石油工业出版社出版时间:2020-12-08
开本: 16开 页数: 266
本类榜单:工业技术销量榜
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石油石化工程EPC总承包项目进度管理 版权信息

石油石化工程EPC总承包项目进度管理 内容简介

本书系统地介绍了石油石化工程EPC总承包项目的相关进度实施及管理的专业知识,内容主要包括绪论,石油石化工程EPC总承包项目进度管理的特点、任务及工作内容,进度管理的基本原理和方法,EPC总承包项目进度计划编制,EPC总承包项目进度控制,EPC总承包项目进度管理工作的组织与实施,EPC总承包项目进度管理的基础工作建设等,是一本指导EPC总承包项目进度和管理的参考书。 本书主要是从事石油石化工程EPC总承包项目的施工,管理,运营人员的专用教材,也可供石油石化工程EPC总承包项目相关技术人员,设计人员等工程人员阅读参考。

石油石化工程EPC总承包项目进度管理 目录

**章 绪论 **节 项目的概念和特点 第二节 项目管理及项目进度管理 第三节 项目进度管理的历史沿革 第四节 国际项目进度管理的重要软件 第五节 国内项目进度管理现状及存在的问题 第二章 石油石化工程EPC总承包项目进度管理的特点、任务及工作内容 **节 石油石化工程EPC总承包项目进度管理的特点 第二节 石油石化工程EPC总承包项目进度管理任务 第三节 石油石化工程EPC总承包项目进度管理的工作内容 第三章 进度管理的基本原理和方法 **节 项目进度计划的基本原理和方法 第二节 项目进度控制的基本原理和方法 第三节 进度管理的常用工具 第四章 EPC总承包项目进度计划编制 **节 进度计划编制的原则 第二节 项目进度计划的分类与分级 第三节 EPC总承包项目进度计划编制工作程序和工作流程 第四节 EPC总承包项目进度计划编制准备工作 第五节 EPC总承包项目工作分解结构(WBS) 第六节 EPC总承包项目总体计划编制 第七节 项目设计、采购、施工工作的独立性与关联性 第八节 项目设计进度计划的编制 第九节 项目采购进度计划的编制 第十节 项目施工进度计划的编制 第十一节 试车计划的编制 第五章 EPC总承包项目进度控制 **节 EPC总承包项目进度控制的原则 第二节 EPC总承包项目进度控制工作流程 第三节 EPC总承包项目进度控制的工作内容 第四节 项目设计进度控制 第五节 项目采购进度控制 第六节 项目施工进度控制 第七节 试车进度控制 第六章 EPG总承包项目进度管理工作的组织与实施 **节 EPC总承包项目进度管理组织机构与岗位职责 第二节 EPC总承包项目进度管理专业界面关系 第三节 EPC总承包项目进度管理工作的组织落实 第四节 EPC总承包项目进度目标的保障措施 第七章 EPC总承包项目进度管理的基础工作建设 **节 项目进度管理基础工作建设的作用和意义 第二节 进度管理主要基础工作 第三节 专业计划管理人员的培养 附录 附录一 典型一级计划模板 附录二 典型二级计划模板 附录三 设计进度检测表模板(局部) 附录四 采购进度检测表模板(局部) 附录五 施工计划及进度检测总表模板 附录六 机械设备施工计划及进度检测表模板 附录七 项目月进度报告模板 参考文献
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