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管理学(第2版)(新坐标管理系列精品教材)

作者：高闯

出版社：清华大学出版社出版时间：2009-08-01

开本： 16开 页数： 290

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

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管理学(第2版)(新坐标管理系列精品教材) 版权信息

ISBN：9787302208341
条形码：9787302208341 ; 978-7-302-20834-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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管理学(第2版)(新坐标管理系列精品教材) 内容简介

　　《管理学（第2版）》力图突出以下特色：（1）文化相容，本土化突出的原则；（2）教师与学生双赢的原则；（3）内容更及时的原则。　　《管理学（第2版）》共分5个部分。第1部分管理的基本问题，共分3章，第1章管理的内涵；第2章管理主体；第3章管理环境。第2部分决策与计划，共分两章，第4章决策；第5章计划。第3部分组织，共分4章，第6章组织体系；第7章组织的权利；第8章组织冲突、变革与创新；第9章组织行为与人事管理。第4部分领导，共分4章，第10章激励；第11章领导行为；第12章建立有效的团队管理；第13章人际沟通；第5部分评价与控制，共分2章，第14章管理评价；第15章管理控制。　　《管理学（第2版）》的读者对象为普通高等院校经济管理专业的师生以及广大有志于从事管理工作的人士。

管理学(第2版)(新坐标管理系列精品教材) 目录

第1部分管理的基本问题
第1章管理内涵
学习目标
重要概念
1．1 管理的概念
1．2 管理的目标
1．3 管理的职能
1．4 管理的思想基础
小结与回顾
复习思考题
管理实践
第2章管理主体
学习目标
重要概念
2．1 管理中的人性假定
2．2 管理者类型
2．3 管理者面临的挑战
2．4 管理者的技能
2．5 管理者的心智模式与能力结构
小结与回顾
复习思考题
管理实践
第3章管理环境
学习目标
重要概念
3．1 组织的外部环境
3．2 组织的内部环境
3．3 组织与环境的关系
3．4 利益相关者
3．5 管理中的社会责任
小结与回顾
复习思考题
管理实践
……

第2部分决策与计划
第3部分组织
第4部分领导
第5部分评价与控制

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管理学(第2版)(新坐标管理系列精品教材) 作者简介

　　高闯，经济学博士，辽宁大学工商管理学院院长，工商管理一级学科博士学位授权点首席教授，博士生导师，《比较管理》杂志主编，享受国务院特殊津贴的专家；国务院学位委员会工商管理学科评议组成员，教育部工商管理学科教学指导委员会委员，中国企业管理研究会常务副理事长，辽宁省市场学会会长。先后主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金项目，并与欧盟项目办、韩国高等教育财团等组织从事国际合作研究。荣获第3届蒋一苇企业改革与发展学术基金论文奖、第4届中国图书奖和第4届中国高校人文社会科学研究优秀成果奖等奖项。曾荣获国家模范教师、沈阳市劳动模范、沈阳市优秀教师等称号。　　　　王海光，管理学博士，现为辽宁大学工商管理学院副教授，硕士生导师，人力资源管理系主任，辽宁大学优秀中青年骨干教师。辽宁省行为科学学会理事，沈阳市中小企业专家委员会委员。近年来，在国内外核心刊物发表论文20多篇，主持研究课题多项。　　　　刘建华，辽宁大学工商管理学院副教授。研究方向：企业人力资源管理、中日人力资源管理比较。主讲课程：人力资源管理、组织行为学、管理咨询、企业伦理等。

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