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如何做一名合格的铁路班组长

作者：《如何做一名合格的铁路班组长》编委会编著

出版社：中国铁道出版社出版时间：2021-02-01

开本： 26cm 页数： 98页

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版权信息
内容简介
目录

如何做一名合格的铁路班组长版权信息

ISBN：9787113275303
条形码：9787113275303 ; 978-7-113-27530-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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如何做一名合格的铁路班组长内容简介

班组是企业的细胞, 是企业*小的组织机构, 是运输生产的基石和落脚点, 班组长是企业组织中的细胞核。企业是棵树, 班组是枝干 ; 企业千条线, 班组一针穿。中国国家铁路集团有限公司、集团公司、站段和车间的要求大部分都由班组长来组织落实。号称“兵头将尾”的班组长, 在组织中处于承上启下的关键作用, 是安全生产一线的直接指挥者和组织者, 他们的思想素质、管理理念和能力的高低, *终将影响运输安全生产。为了不断夯实班组基础, 提升班组长自身素质和管理能力, 我们编写了本书。本书分九章, 介绍了如何做一名合格的班组长。内容涵盖了班组长应具备哪些素质、如何抓生产、如何保安全、如何抓标准化建设、如何加强团队建设、如何搞好文化建设、如何发挥职工民主作用、如何抓教育培训、如何自我调适压力等内容, 为班组长做好班组管理工作提供了具体指导。本书从大处着眼, 小处着手, 有的放矢。

如何做一名合格的铁路班组长目录

章班组长应具备哪些素质节班组长的自我定位第二节班组长应具备的基本素质第三节班组长应具备的基本能力第四节班组长管理的常见误区第二章班组长如何抓生产节开好班前会第二节抓好生产管理第三节抓好现场管理第四节开好完工总结会第三章班组长如何保安全节熟知安全法律法规和规章制度第二节落实岗位安全生产职责第三节健全班组安全制度第四节落实双重预防机制第五节班组长抓安全的具体做法第四章班组长如何做好标准化建设节班组标准化建设的意义第二节班组标准化建设第五章班组长如何加强团队建设节班组团队建设第二节班组团队管理第六章班组长如何做好文化建设节班组文化建设的意义第二节班组文化建设的内容第七章班组长如何抓民主管理节班组民主管理的作用第二节班组民主管理的形式和职责第三节班组民主管理的原则第八章班组长如何做好班组教育培训节班组培训的意义第二节班组长的职责与要求第三节班组培训的主要内容第四节开展好班组日常学习第五节班组培训应注意的问题第九章班组长如何自我调适压力节如何面对大环境与小环境的压力第二节有效疏导压力的方法复习思考题参考答案

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