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普通高等院校创新创业教育规划教材创业团队建设与管理

作者：贾德芳、王硕

出版社：清华大学出版社出版时间：2021-03-01

开本：其他页数： 227

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

普通高等院校创新创业教育规划教材创业团队建设与管理版权信息

ISBN：9787302569275
条形码：9787302569275 ; 978-7-302-56927-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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普通高等院校创新创业教育规划教材创业团队建设与管理本书特色

主题鲜明:从大学生创业主题切入，阐明大学生创业过程中在团队建设方面的基本条件和主要任务，通过案例呈现特定情境下遇到的特定问题，涉及团队建设和管理过程中的目标设定、组建模式、组织结构设计、人员配备、运作机制和更高水平的企业化发展等方面。重点突出:着重探讨大学生创业团队建设与管理的微观机制，基于强有力的核心领导人班子的构成特点，详细阐述了遴选核心领导人四步法;着重介绍大学生创业团队不同发展阶段的人才应对策略，并对具体岗位进行动态分析，在此基础上介绍如何进行有针对性的创业团队成员配置，助力打造优势互补的大学生创业团队。体系完整:提供大学生创业团队管理中“道”“法”“术”三个层面的知识呈现。“道”主要涉及大学生创业的德育培养，包括价值判断、社会使命、目标设定和行为边界，目的在于帮助大学生树立符合社会主义核心价值观的商业道德和社会责任意识;“法”主要涉及创业团队建设中有关管理学、经济学、心理学、社会学、法学等学科的基本概念、逻辑原理和决策思维框架，目的在于为大学生认识、分析、实践创业团队建设和管理提供理论基础;“术”主要涉及关键流程控制、技术工具使用方法，目的在于为大学生解决创业团队建设过程中的具体问题提供可资使用的成熟方案和有效工具。随书赠送教学课件和习题参考答案，获取方式见书前言。教材服务QQ:1815317009。

普通高等院校创新创业教育规划教材创业团队建设与管理内容简介

《创业团队建设与管理》结合高校创新创业教育，从高校实际和学生特点出发，对大学生创业教育特别是创业团队的组建进行研究，旨在激发、强化在校大学生创业动机，为在校大学生创业团队的组建提供专业化理论指导和实践指导。《创业团队建设与管理》共包含九章，从大学生创业主题切入，阐明大学生创业过程中在团队建设方面的基本条件和主要任务，通过案例等呈现特定情境下遇到的特定问题，涉及整个团队建设和管理过程的目标设定、组建模式、组织结构设计、成员配备、运作机制和更高水平的企业化发展，为大学生解决团队建设中的具体问题提供可资使用的成熟方案和有效工具。《创业团队建设与管理》可作为普通高等院校大学生创新创业课程的指导教材，也可供大学生创业者、社会创业工作者学习和参考。

普通高等院校创新创业教育规划教材创业团队建设与管理目录

**章创业团队概述
学习目的与要求
导入案例
**节创业团队的基本概念
一、团队的相关概念
二、创业团队的相关概念
三、创业团队的基本要素
四、创业团队的意义
第二节创业团队的组建
一、创业团队组建原则
二、创业团队组建步骤
三、创业团队组建的影响因素
四、高效团队的特征
第三节创业团队的构成
一、创业团队业务人员构成
二、创业团队性格构成
三、创业团队人员数量构成
四、创业团队决策构成
五、创业团队文化构成
本章小结
复习思考题

第二章创业团队组建的动力与约束
学习目的与要求
导入案例
**节创业团队组建的外部动力与外部约束
一、创业团队组建的外部动力
二、创业团队组建的外部约束
第二节创业团队组建的内部动力
一、创业动机
二、创业机会识别
三、创业资源整合
四、团队规范管理
第三节大学生创业SWOT分析
一、大学生创业的优势
二、大学生创业的劣势
三、大学生创业的机会
四、大学生创业的威胁
本章小结
复习思考题

第三章大学生创业团队目标设定
学习目的与要求
导入案例
**节创业团队目标与制定
一、创业团队目标基础理论
二、创业团队总体目标选定依据
三、创业团队目标的具体内容
四、制定具体创业目标的SMART原则
第二节创业团队目标管理
一、创业团队目标管理概述
二、创业团队目标管理原则
三、创业团队目标管理过程
本章小结
复习思考题

第四章大学生创业团队组建的基本模式
学习目的与要求
导入案例
**节兴趣小组模式
一、成员选择
二、成员能力
三、团队管理
四、团队优势
第二节竞赛项目团队模式
一、代表赛事
二、团队建设
三、组建意义
第三节科技研发团队模式
一、相关概念
二、团队特点
三、团队发展阶段
四、提高科研团队创业能力的途径
第四节创业拼凑模式
一、创业拼凑模式起源
二、创业拼凑模式的定义
三、创业资源分类
四、团队组建与管理
第五节准企业模式
一、相关概念
二、需求分析
三、组建要素
本章小结
复习思考题

第五章大学生创业团队组织结构设计
学习目的与要求
导入案例
**节组织结构设计概述
一、组织结构的概念
二、组织结构设计的基本原则
三、组织结构类型的选择
第二节职能型组织结构
一、典型的职能型组织结构示例
二、职能型组织结构的优点和缺点
三、职能型组织结构适用的条件
第三节事业部组织结构
一、典型的事业部组织结构示例
二、事业部组织结构的优点和缺点
三、事业部组织结构适用的条件
第四节矩阵式组织结构
一、典型的矩阵式组织结构示例
二、矩阵式组织结构的优点和缺点
三、矩阵式组织结构适用的条件
第五节虚拟组织结构
一、典型的虚拟组织结构示例
二、虚拟组织结构的优点和缺点
三、虚拟组织结构适用的条件
本章小结
复习思考题

第六章大学生创业团队成员配备
学习目的与要求
导入案例
**节大学生创业团队核心
领导人遴选
一、核心领导人在大学生创业团队中的重要地位
……
第七章大学生创业团队的运作机制
第八章大学生创业团队企业化发展
第九章大学生创业团队成熟度评价
参考文献

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