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新时代商业主张 版权信息
- ISBN：9787542966032
- 条形码：9787542966032 ; 978-7-5429-6603-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
新时代商业主张 内容简介
本书收录了90篇文章，共分4章，各章主要内容如下：第1章零售逻辑，分析了零售革命、零售创新线路图、新零售、商业本质、商业价值、商业渠道、供应链、营商环境、健康零售等；第2章零售格局，分析了零售服务、竞争格局、零售效率、利润创造、商业联盟等；第3章零售转型，从数字化、自有品牌、业态升级等方面分析了转型升级之道；第4章社区商业，分析了社区商业的竞争格局、核心业态、变化趋势与竞争对策。
新时代商业主张 目录
第1章 零售逻辑
1零售革命知多少
2千年零售创新线路图
3新零售的发展思考
4过程论与价值论
5如何让零售服务创造利润
6零售服务有七大含义，但更要坚守“五心”
7寻觅零售业初心
8追求零售大效率
9零售八要素*新释义
10渠道：化繁为简
11渠道：从博弈到共生
12零售不要以互联网思维的名义犯错
13中国零售犹如“干瞪眼”
14站队与站位
15零售是一种传递幸福的职业
16个人数据与数据权利
17无理由退货也要两线打通吗
18零售之“坑”既是机会又是陷阱
19改革开放40年：走向“健康零售”
20新零售时代的变化
21中国流通产业新一轮发展要过哪些坎
22上海营商环境亟待改进的四大痛点
23社区商业转型升级中的政府职能
24零售店招牌怎样才算合规
25再谈我国便利店的营商环境
26便利店：说起来都是泪
27“一店一招”没道理，商店招牌应该是一个体系
28行业吐槽统一招牌，招牌背后有不少秘密
29上海购物“购什么”
第2章 零售格局
1对2020年中国零售的期盼
2中国零售将进入慢时代
3中国零售：当下与未来的思考
4零售业继续混战：第三局定胜负
5中国零售业的格局与变局
6还消费者一个干净的“双十一”
7企业重约
8全渠道服务难在立场与利益
9未来五年：消费者的五大期盼
10从阵地战到支付战
1I不要再为贬低新时代零售而鼓掌
12零售行业提效的根本出路
13影响我国流通效率的因素
14对新零售的反思：效率与定力至关重要
15服务消费别被忽悠，要回归产品属性
16零售企业要避免三种不友好
17零售怎样才能让消费者更喜欢
18关于新消费的三点思考
19中国零售的包围与反包围
20从店商到电商的痛点与痒点
21“互联网+零售”的“加减乘除”运营法则
22商业联盟的可持续发展
23走进齐鲁商盟：区域零售商联盟崛起的背后
第3章 零售转型
1全员营销的真谛
2零售转型需要做健康运动
3零售模式转型的三个区域
4回归零售本质
5零售企业的五个创新点
6大型综合超市面临两个突破口
7大卖场的路怎么继续走下去
8零售企业的商品资源掌控能力
9自有品牌2．0
10自有品牌为什么非做不可
11自有品牌向何处去
12数字化是零售业共同的故事
13零售数字化与技术赋能应实现五个转变
14零售数字化未来的十点畅想
15中国特色便利店
16风口上的便利店，销售业绩不升反降
17便利店的取胜之道
18便利店的“慢功夫”
19中日便利店的差距
20便利店如何“避坑”
21便利店未来发展要谨防拐入断头路
第4章 社区商业
1社区商业规划的Block原则
2我国社区商业的复杂性与盲区
3社区商业的发展思路：四度合一
4做植物型社区商业
5对社区菜市场升级的六点建议
6疫情过后到家服务应注意四大问题
7零售的前置化值得探索
8对发展上海夜间经济的建议
9生鲜行业成为零售热点的原因
10我国生鲜需求总量分析
11我国生鲜渠道的变化趋势
12卖菜还能火多久
13社区卖菜的纷争、困惑与不确定性
14卖菜既难又易
15关注老年人购物难的问题
16养猪吃肉那些事
17菜店20年后也不会消失
1零售革命知多少
2千年零售创新线路图
3新零售的发展思考
4过程论与价值论
5如何让零售服务创造利润
6零售服务有七大含义，但更要坚守“五心”
7寻觅零售业初心
8追求零售大效率
9零售八要素*新释义
10渠道：化繁为简
11渠道：从博弈到共生
12零售不要以互联网思维的名义犯错
13中国零售犹如“干瞪眼”
14站队与站位
15零售是一种传递幸福的职业
16个人数据与数据权利
17无理由退货也要两线打通吗
18零售之“坑”既是机会又是陷阱
19改革开放40年：走向“健康零售”
20新零售时代的变化
21中国流通产业新一轮发展要过哪些坎
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23社区商业转型升级中的政府职能
24零售店招牌怎样才算合规
25再谈我国便利店的营商环境
26便利店：说起来都是泪
27“一店一招”没道理，商店招牌应该是一个体系
28行业吐槽统一招牌，招牌背后有不少秘密
29上海购物“购什么”
第2章 零售格局
1对2020年中国零售的期盼
2中国零售将进入慢时代
3中国零售：当下与未来的思考
4零售业继续混战：第三局定胜负
5中国零售业的格局与变局
6还消费者一个干净的“双十一”
7企业重约
8全渠道服务难在立场与利益
9未来五年：消费者的五大期盼
10从阵地战到支付战
1I不要再为贬低新时代零售而鼓掌
12零售行业提效的根本出路
13影响我国流通效率的因素
14对新零售的反思：效率与定力至关重要
15服务消费别被忽悠，要回归产品属性
16零售企业要避免三种不友好
17零售怎样才能让消费者更喜欢
18关于新消费的三点思考
19中国零售的包围与反包围
20从店商到电商的痛点与痒点
21“互联网+零售”的“加减乘除”运营法则
22商业联盟的可持续发展
23走进齐鲁商盟：区域零售商联盟崛起的背后
第3章 零售转型
1全员营销的真谛
2零售转型需要做健康运动
3零售模式转型的三个区域
4回归零售本质
5零售企业的五个创新点
6大型综合超市面临两个突破口
7大卖场的路怎么继续走下去
8零售企业的商品资源掌控能力
9自有品牌2．0
10自有品牌为什么非做不可
11自有品牌向何处去
12数字化是零售业共同的故事
13零售数字化与技术赋能应实现五个转变
14零售数字化未来的十点畅想
15中国特色便利店
16风口上的便利店，销售业绩不升反降
17便利店的取胜之道
18便利店的“慢功夫”
19中日便利店的差距
20便利店如何“避坑”
21便利店未来发展要谨防拐入断头路
第4章 社区商业
1社区商业规划的Block原则
2我国社区商业的复杂性与盲区
3社区商业的发展思路：四度合一
4做植物型社区商业
5对社区菜市场升级的六点建议
6疫情过后到家服务应注意四大问题
7零售的前置化值得探索
8对发展上海夜间经济的建议
9生鲜行业成为零售热点的原因
10我国生鲜需求总量分析
11我国生鲜渠道的变化趋势
12卖菜还能火多久
13社区卖菜的纷争、困惑与不确定性
14卖菜既难又易
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