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1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧

作者：崔洋

出版社：人民邮电出版社出版时间：2021-03-01

开本： 32开 页数： 215

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧版权信息

ISBN：9787115550491
条形码：9787115550491 ; 978-7-115-55049-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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口才总论

1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧本书特色

1.作者有丰富的说话技巧类的图书写作经验，相关课程学员众多。出版的《说话的艺术》和《张嘴就要赢》累计销量均在20000+。“职场高效沟通”“谈话的艺术”“高效管理沟通”等口才与沟通类课程在中国联通、李宁、福联升等多家公司受到学员欢迎。 2.方法简单、实用。抛开沉重理论、概念的解读，在“1分钟对话”场景中解决问题。简单的三段式表达结构，让读者拿来即用。 3.94张手绘漫画图解。读者既可以只看图快速掌握干货，也可以边阅读文字边看图深度掌握1分钟把话说清楚的沟通技巧。

1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧内容简介

为什么你观点明确，好话说了一大堆，还是不能说服他人？因为你没有掌握在短时间内掌控表达，从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法，告诉读者如何在短时间内掌控表达，从而说服他人。《1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧》中讲述的技巧简单、实用，举例贴合实际，并且配有很多幅插图，能够帮助读者提升说服技巧，进而提高沟通能力，成为一个会聊天、能说服对方的人。《1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧》适合想提升沟通能力和人际交往能力的读者阅读。

1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧目录

目录

第一章　深度说服对方的方法/001
01　左脑逻辑，右脑图像002
02　金字塔的3个阶段：结论—理由—例如007
第二章　精准表达：高效说服的5个关键/013
01　说给谁听：看清你的说服目标014
02　要说什么：抓住说话的重点019
03　为什么说：找到话题的“靶心”024
04　简单地说：一语中的才有说服力029
05　建立信任：消除戒备才有机会说服034
第三章　积极暗示：无形说服/041
01　“讨喜”的形象自带说服力042
02　营造舒服的沟通氛围046
03　让对方感觉“我是主角”051
04　热情的态度更易打动人心055
05　利用肢体动作建立同步合拍的默契059
06　洗耳恭听的态度让人心生欢喜064
第四章　先听后说：听明白才能说清楚/069
01　放下自我，无偏见地倾听对方070
02　想要听到，先问一个好问题073
03　让对方一直保持说的热情079
04　瞬间抓住对方话语中的关键词083
05　从言语之外洞悉对方的心声088
06　适时切入正题，掌控对话的主动权092
第五章　搭建框架：建立有效的说服逻辑/097
01　先说结论，开口就点题098
02　一个结论至少要有3个理由102
03　理由和结论要意义相关109
04　删繁就简，尽量把话简单说112
05　没有人想听努力的过程118
06　不确定的话要准备好前提122
第六章　语言技巧：把话说到对方心里去/127
01　善用称呼的力量128
02　容易理解的语言更具吸引力132
03　尽可能使用*简单的日常用语136
04　用词精准有助于对方快速理解139
05　场景化语言，让对方身临其境143
06　如果对方要“东”，尽量不要说“西”147
07　多使用积极、正面的语言151
第七章　引导思维：创造一致性观点/157
01　一定要有关键句158
02　肢体和表情要配合表达162
03　站在对方的立场上说话165
04　讲道理之前先讲故事169
05　做出承诺或者得到承诺173
06　重复再重复，强化说服力177
07　引导思维的几个心理学效应181
第八章　1分钟说服力提升实践/189
01　会议：1分钟表达意见190
02　演讲：切勿自说自话194
03　销售：调动成交行为是关键198
04　商务谈判：解决问题才是根本203
05　向上司提建议：不要表达要对话206
06　传达指示：结论先行，再找理由210

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1分钟掌控表达深度说服他人的45个说话技巧作者简介

崔洋畅销书作家，代表作《说话的艺术：决定你站多高、走多远的沟通技巧》《张嘴就要赢——不会说话你就输了》等沙盘推演ACI认证培训师 CETI认证沙盘培训师体验式IIAA认证培训师中国讲师网年度百强讲师企业高-级管理咨询师曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司，任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源、人际沟通等内容具有17年以上的实战经验。

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