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经营管理

攻守之间(企业经营管理实战)(精)

作者：彭立明

出版社：中国轻工业出版社出版时间：2020-12-01

开本： 16开 页数： 272

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

攻守之间(企业经营管理实战)(精) 版权信息

ISBN：9787518432097
条形码：9787518432097 ; 978-7-5184-3209-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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攻守之间(企业经营管理实战)(精) 本书特色

《攻守之间：企业经营管理实战》用辩证的方法研究成熟企业和创业企业发展问题，每一节正文*后有“攻方要略”和“守方要略”，提取本节主题精华，方便读者把握要点。

攻守之间(企业经营管理实战)(精) 内容简介

本书共分为四章，章：洞察市场机会，研究和选择市场机会；第二章：我们到哪里去，研究企业方向性问题，选择切入点，开始企业的步；第三章：运营机制，从机制设计的原理出发，研究企业运营管理；第四章：管理更新，研究管理的四个要素，组织人才、流程制度、标准、激励；第五章：舵手的素养，研究领导力和领导人的职责。

攻守之间(企业经营管理实战)(精) 目录

**章洞察市场机会 9

第二章我们到哪里去 49

第三章运营机制 89

第四章管理更新 158

第五章舵手的素养 206

展开全部

攻守之间(企业经营管理实战)(精) 节选

为什么产品越来越不好卖？为什么客户对产品越来越不满意？为什么市场越来越萎缩？企业越来越难做？需求的变化对经济产生直接影响，对企业的发展产生决定性的作用，企业所解决的是弹性需求还刚性需求，所对应的策略也要有所区别，顺应需求的变化，抓住变化方能立于不败之地。刚性需求是指人们在生存或成长过程?，必须满足或拥有的需求，在价格因素影响下，发生量的变化越小则刚性越强。如果缺失后对生存的影响小，受价格等外在因素的影响需求量发生大的变化，则为“弹性需求”。刚性和弹性需求透过价格可以做出基本判断（图1-1），刚性需求价格变动曲线说明了极端情况，刚线需求线不管价格升多高，需求量没有任何变化，弹性需求线说明价格越高，需求量越小，而价格*低时，需求量*大。凡是生活中非得到不可、欲望非常强烈、但得到之后又很容易满足的物品是刚性需求产品。与之对应的是弹性需求，人们在生存或成长过程中，可有可无的需求。如糖是弹性产品，投机性购房是弹性需求。