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学会开会 版权信息
- ISBN:9787515361239
- 条形码:9787515361239 ; 978-7-5153-6123-9
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
学会开会 本书特色
◆本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现“会议增效”。 ◆本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。 ◆百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论,并结合了对谷歌、亚马逊等顶级公司的考察结果。
学会开会 内容简介
美国一项调查表明,员工每天要忍受5500万次会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,任何一个组织都无法避免对会议的抱怨:参与度低,浪费参与者的时间……大多数公司和都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本,但管理者应该振作起来:研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。在本书中,世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验,并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问,以分享行之有效的实践方法,帮助管理者和员工提高会议质量。对于组织和参与会议的人,本书都提供了直接的指导和宽慰,帮助人们即刻改变当下的工作状态。
学会开会 目录
**部分 会议准备 17
**章 会议多的让人头痛/ 19
一、为何会有如此多的会议?/ 25
二、我们为会议投入了多少钱?/ 27
三、科学研究有何发现?会议有用吗?能否高效利用会议时间?/ 29
四、何为真相?/ 32
五、自查:你把会议的投资回报*大化了吗?/ 32
第二章 放弃会议?不,应科学地解决会议问题/ 37
一、我们需要开会,我们需要满足关键需求的会议/ 39
二、何为会议科学/ 41
第二部分 源于事实的领导策略 47
第三章 镜中自我或是错觉/ 49
一、自我认知的偏见/ 50
二、回到会议领导力上来/ 52
三、组织如何提升领导的自我认知/ 54
四、领导们怎样才能提升会议领导力/ 56
五、你想看到怎样的自我形象/ 62
第四章 48 分钟会议/ 71
一、有时间,就填满/ 73
二、缩减会议时长需经深思熟虑/ 75
三、超快会议/ 79
四、开短会的注意事项/ 85
五、开短会的*后一个原因/ 87
第五章 暗藏玄机的议程/ 91
一、像规划婚礼一样规划会议/ 93
二、构建议程:会议应该包含哪些内容/ 94
三、构建议程:流程很关键/ 97
四、守时还是不守时?/ 100
五、分担会议责任并分配议程事项责任人/ 103
六、为议程事项匹配方案 104
第六章 越大型的会议越糟糕/ 109
一、反对大型会议:实际案例/ 111
二、从考虑会议目标开始/ 114
三、会议规模:经验法则/ 114
四、小小会议,让人失意/ 116
五、在不伤害感情的前提下减少旁听者/ 117
第七章 别总舒服地坐在椅子上/ 127
一、座位的能量超乎你的想象/ 129
二、散步式会议/ 132
三、站立式会议/ 138
第八章 在会议一开始就排解负能量/ 143
一、为何需要积极情绪/ 144
二、营造间隔感/ 146
三、调整会议流程,维持参与感及正能量/ 151
第九章 别再说了/ 161
一、整体可以优于部分/ 162
二、静谧之路:书面头脑风暴/ 167
三、沿着静谧之路继续前行:默读/ 173
第十章 远程电话会议上的糗事儿/ 179
一、远程会议,难以如意/ 180
二、如何协调一个嘈杂的音频环境/ 182
三、不同的会议结构/ 185
第十一章 如何学会开会/ 193
一、规划和预期/ 195
二、准备工作/ 195
三、会议心态/ 200
四、积极的协调/ 201
五、反思/ 203
六、底线/ 205
结 语 利用科学,超越科学/ 207
工 具/ 219
学会开会 作者简介
史蒂芬·G.罗格伯格博士 组织科学、管理学和心理学教授。因其杰出的国内、国际和跨学科贡献被授予北卡罗来纳大学夏洛特分校“校长教授”的头衔。 发表百余篇论文,研究议题包括团队效率、领导力、敬业度、员工福利、工作会议和组织研究方法等,并以其对会议科学的研究获得2017年洪堡奖(Humboldt Award)。其研究在公共电视台、广播电台、报纸(如《华尔街日报》《华盛顿邮报》《伦敦卫报》等)和杂志(《国家地理》《福布斯》等)上进行了报道。 研究与教学之外,罗格伯格还为IBM、微软、宝洁、西门子等名企提供咨询服务。创立并指导了两个大型的外展活动,专注于非营利组织的有效性,为400多家非营利组织提供服务。
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