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管理学基础

作者：蒋永忠，张颖主编

出版社：东北财经大学出版社出版时间：2020-03-01

开本： 26cm 页数： 243页

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版权信息
内容简介
目录

管理学基础版权信息

ISBN：9787565437991
条形码：9787565437991 ; 978-7-5654-3799-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
考试
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管理学基础内容简介

本书分九章, 内容包括: 管理与管理者 ; 管理理论的发展 ; 计划 ; 组织 ; 人力资源管理 ; 领导 ; 激励与沟通 ; 控制 ; 管理创新。

管理学基础目录

第1 章管理与管理者/1 学习目标/1 1.1 管理/1 1.2 管理者/7 1.3 管理学/11 增值阅读/15 思考与练习/15 实训与实践/16 管理游戏/16 案例分析/16 第2 章管理理论的发展/19 学习目标/19 2.1 古典管理理论/20 2.2 行为科学理论/24 2.3 现当代管理理论/30 增值阅读/39 思考与练习/41 实训与实践/41 管理游戏/41 案例分析/42 第3 章计划/45 学习目标/45 3.1 计划与计划工作/46 3.2 决策/55 3.3 目标与目标管理/61 增值阅读/65 思考与练习/68 实训与实践/69 管理游戏/69 案例分析/70 第4 章组织/73 学习目标/73 4.1 组织与组织工作/74 4.2 组织结构类型/79 4.3 组织文化/88 增值阅读/97 思考与练习/99 实训与实践/100 管理游戏/100 案例分析/100 第5 章人力资源管理/103 学习目标/103 5.1 人力资源管理概述/104 5.2 招聘与甄选/107 5.3 员工培训与发展/114 5.4 绩效考评与反馈/119 增值阅读/127 思考与练习/128 实训与实践/128 管理游戏/128 案例分析/129 第6 章领导/133 学习目标/133 6.1 领导职能的构成/133 6.2 领导理论/138 6.3 领导者与领导集体/144 增值阅读/151 思考与练习/153 实训与实践/154 管理游戏/154 案例分析/155 第7 章激励与沟通/159 学习目标/159 7.1 激励概述/160 7.2 激励理论与激励方法/163 7.3 沟通概述/175 7.4 沟通障碍及其改善/181 增值阅读/187 思考与练习/189 实训与实践/189 管理游戏/189 案例分析/190 第8 章控制/193 学习目标/193 8.1 控制概述/193 8.2 控制的类型/196 8.3 控制过程/200 8.4 控制方法/206 增值阅读/212 思考与练习/215 实训与实践/215 管理游戏/215 案例分析/217 第9 章管理创新/219 学习目标/219 9.1 创新概述/220 9.2 创新过程与主体/223 9.3 创新的内容与方法/228 9.4 中国企业的管理创新/235 增值阅读/238 思考与练习/240 实训与实践/241 管理游戏/241 案例分析/242 主要参考文献/244

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