中图网

>

一般管理学

>

经营管理

变革的节奏

作者：赵剑波著

出版社：中国社会科学出版社出版时间：2017-10-01

开本：其他页数： 305

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥61.2(7.2折) 定价 ~~¥85.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥61.2 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

变革的节奏版权信息

ISBN：9787520310802
条形码：9787520310802 ; 978-7-5203-1080-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
经营管理

变革的节奏本书特色

海尔的变化是循序渐进的，是每个员工自己的工作和故事，《变革的节奏：战略变革的细节与思考》希望能够给予读者对海尔的历史、管理、语言等一个全面和概览性的了解，激发起更多管理学者对海尔这个持续创新企业的研究兴趣，也希望《变革的节奏：战略变革的细节与思考》能够为这些学者和读者提供基本的入门知识，使得他们在了解海尔的时候，不容易受到海尔独特语言体系的迷惑，能够快速地进入状态。

变革的节奏内容简介

新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到优选化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。

变革的节奏目录

**部分战略变革的艺术
第1章新工业革命情境下的企业战略管理
第2章管理意象、组织惯例与变革的节奏
第3章大数据时代的管理变革与创新
第4章海尔的“人单合一”模式创新
第5章变革中的价值观引领与资源再平衡

第二部分互联网时代的战略创新
第6章 “互联网是我们*大的竞争对手”
第7章海尔如何实施互联网战略转型
第8章海尔“商业生态圈”的治理
第9章 “人单合一”是新的管理意象

第三部分平台战略创新
第10章双边市场和平台企业
第11章平台战略的实施
第12章海尔的平台化转型
第13章平台企业的成长
第14章海尔平台创新模式
第15章日日顺品牌：创业持续进行

第四部分变革的节奏
第16章从名牌战略到全球化战略
第17章海尔创业：名牌化战略
第18章多元化和“休克鱼”
第19章国际化背景下的流程再造
第20章海尔的全球化战略
第21章海尔的网络化战略：虚实融合
第22章如何通过跨国并购实现技术创新
第23章 “四网融合”打造物流**品牌

第五部分海尔的战略推进工具
第24章企业家精神与海尔文化
第25章海尔的语言体系
第26章组织学习和变革推进工具
后记

展开全部