书馨卡帮你省薪 2024个人购书报告 2024中图网年度报告
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
工程兵对抗训练论

工程兵对抗训练论

作者:周通
出版社:国防工业出版社出版时间:2020-11-01
开本: 其他 页数: 109
本类榜单:政治军事销量榜
¥15.9(3.3折)?

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

中 图 价:¥31.7(6.6折)定价  ¥48.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

工程兵对抗训练论 版权信息

  • ISBN:9787118121612
  • 条形码:9787118121612 ; 978-7-118-12161-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

工程兵对抗训练论 内容简介

本书坚持以新时期军事战略方针为指导,以军事斗争准备为龙头,着力强化工程兵实战化训练理念,对工程兵对抗训练理论进行了系统的阐述,对工程兵对抗训练发展脉络进行了回顾反思,在此基础上探究了推进工程兵对抗训练的主要举措。为加强本书的指导性和可操作性,作者特将近年来一系列的工程兵对抗训练课题和案例纳入其中,为工程兵部队开展对抗训练提供参考借鉴。

工程兵对抗训练论 目录

**章 切实厘清工程兵对抗训练本质特征
一、“对抗训练”的基本涵义
二、工程兵对抗训练的特殊性
三、工程兵对抗训练的内涵及外延

第二章 准确把握对抗训练基本规律
一、矛盾激化规律
二、概率均衡规律
三、竞争制约规律
四、差异比较规律
五、模拟仿真规律

第三章 积极借鉴外军对抗训练经验
一、俄军组织现地对抗演习主要做法
二、美军组织实兵对抗演习主要做法

第四章 牢固确立工程兵对抗训练指导理念
一、以技术对抗为基础
二、多层次全过程渗透
三、灵活确定对抗形式
四、运用模拟交战方式

第五章 科学把握工程兵对抗训练组织要点
一、确立真对实抗思想防止对抗训练走过场
二、激化多个矛盾冲突科学设计对抗课题内容
三、着眼对抗形式精心编组对抗实体
四、营造对抗态势随机生成对抗焦点
五、加强条件建设营造逼真对抗环境

第六章 着重加强工程兵对抗训练课题设计
一、工程兵对抗训练课题设计的基本要求
二、着眼专业特点设计专业技术对抗训练课题
三、围绕作战运用设计分队专业战术对抗训练课题
四、基于信息系统设计首长机关指挥对抗训练课题

第七章 不断完善工程兵对抗训练条件建设
一、设置逼真的战场环境
二、革新开发对抗训练物资器材
三、培训工程兵对抗训练导调队伍
四、健全完善工程兵对抗训练法规
五、逐步形成工程兵对抗训练运行机制

第八章 积极研究工程兵对抗训练案例
一、机动保障对抗案例分析
二、直前破障对抗案例分析

参考文献
展开全部

工程兵对抗训练论 节选

  《工程兵对抗训练论》:  5.演习文书的准备  演习开始前需要准备的文书主要有:演习企图及说明、战斗行动推演图及文字式情况设置计划、战术任务书、预先号令和战斗号令、导调人员的局部计划、无线电干扰计划、敌方行动标示计划和模拟计划。这些文书的基本内容如下。  (1)演习企图。主要内容是战术背景和演习课目的演练方法。演习企图要标在图上,并在现地勘察过程中加以明确、修改和补充。  (2)演习企图说明。其内容通常包括:参演司令部和分队的战斗编成和实际人数,双方战斗行动的基本性质,兵团、部队的战斗任务、正面和纵深,演习各阶段双方兵力兵器可能的密度和对比、组织战斗的时间、行军和进攻的可能速度、导演组和调理机构的编成、演习日程表、占领出发地域和返回驻地的程序、演习讲评的时间和地点等。演习企图及说明应在演习开始前两周报请上级批准。  (3)战斗行动推演图。其内容包括:演习各阶段开始前受训双方及上级的态势,双方上级的战斗任务,供指挥员定下决心的必要资料,受训双方的战斗任务,根据演习阶段和训练问题推算出的双方在各地区和时间内战斗行动的可能进程,兵种和专业兵的有关资料,各种保障情况、战术情况和发展顺序,等等。战斗行动推演图可附有文字式情况增设计划。如果演习需要跨跃一定的作战时间,推演图则需附有补充情况和前一段时间的战损表。在演习过程中,推演图的内容要根据受训指挥员的决心不断明确和补充。  (4)战术任务书。是使受训双方进入情况的原始文书,可以书面形式附*初情况图,也可以标图加有关说明的形式编写。其内容包括:总情况、局部情况和必要的参考资料。  总情况包括:关于敌方的资料、己方上至两级的态势和行动、空中情况、电子及雷达对抗情况、辐射和化学情况、各种保障情况等。  局部情况包括:关于本部(受训司令部)及友邻的详细资料、简要敌情等。  参考资料包括:敌军的番号、作战地区和开进路线上的气象情况、己方兵团与部队的组织编制、物质器材的携行量和保障能力等。  战术任务书的末尾,要注明地形图的编号并规定受训人员在演习开始前必须做什么和准备做什么。  (5)副导演和导演助理的局部计划。既可以图为主,也可以文字为主。在现地勘察过程中,这些计划应根据战斗行动推演和演练程序进一步明确和细化。该计划通常包括:演习双方司令部和参演分队的编成,演习课目,所负责的兵种、专业兵及勤务部门受训人员的训练目的,演习的阶段划分及持续时间,经过细化的本兵种训练问题、演练程序和时间,下属分队和勤务部门的兵力兵器部署,同调理员和受训人员的通信组织方式,必要的计算数据和其他资料。  (6)调理员的局部计划。该计划通常要指明:演习课目,训练目的、演习阶段划分及持续时间,训练问题及演练程序和时间.总情况和各分队的任务,通信表,对所在部队指挥员和司令部的监督方法、考察项目和方法,必要的计算数据及其他资料。  ……

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服