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左手握不住右手 版权信息
- ISBN：9787302565765
- 条形码：9787302565765 ; 978-7-302-56576-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
左手握不住右手 本书特色
编辑推荐： 我们与众不同,我们又很普通,在现实中我们每个人又何曾相同过? 《左手握不住右手》是一部关于码农20多年的IT从业和创业的短篇文集，也是一部关于人生感悟和情感追忆的诗歌锦集。人生没有坦途,我们走过的每一步都是生命必须承载的。扎实而坚定，执着而勇敢，热烈而积极，左手就能紧紧地、牢牢地握住右手，就能活出人生的精彩！ 专家推荐： 科技强国,技术立业。每一个程序员都有看似平凡而又不平凡的经历,都希望能踏实地展示“程序”人生,活成自己想要的样子,为国家、为所在单位贡献自己的力量。想要左手握好右手,就要做到自主可控,避免受制于人。 ——倪光南
左手握不住右手 内容简介
《左手握不住右手》是一部关于码农的书，也是一部个人文集。分五个篇章，主要讲述程序员20多年的职业经历、转型做销售的成败体验、创业之殇的记录、青葱岁月的追忆，以及对未来的畅想。既有软件研发、项目实战、案例分析，又有职业转型、创业成败的总结，还有深刻的自我解剖和对码农的详细注解，更有丰富的诗篇，或诗情画意，或忧思细腻，或豪迈大气，或勇敢侠义。无论荣耀与卑微、是非与对错、成功或失败，所有的过往都是财富,而不是负担。文字满满地流露着作者对工作和生活的热爱，越挫越勇的斗志，乐观积极的人生态度，以及平凡却不平庸的人生履历。
左手握不住右手 目录
**篇 “程序”人生———为什么要回车?
我的**次上机课
Hello，World!
岳飞回则回矣，何必十二道金牌枉催!
测试 Windows 95，你们想干吗?
*早接触物联网
码农之梦—— 一周挣了 800 元
向南，我的**份码农工作
北京，我回来了！
*早的塞班（Symbian）系统开发人员
幻影横空出世
道高一尺，魔高一丈
市场——舍不得孩子套不得狼
*紧张的人生遭遇
项目的堕落，失焦
蚂蚁雄兵，码农的**次战役
逆商——思维的升华
你就是“党卫军”
神秘的见面地点
天驭的诞生
大头贴机器—— 一个没有完结的故事
再战江湖之幻影现身
第二篇 转型销售——凤凰涅槃
什么是销售?
企业竞争靠人才
皮球理论，上流与裂变
销售的面试，你的剑就是我的剑
屁股对着老板的人才是好员工
镜子理论，是人是妖？
定风波，销售少不了风波
王炸不出，奈我若何?
姚黑、姚蜜和谣言——如何面对谣言？
退一步海阔天空，拿下近千万合同
破局——梦楼兰
魔鬼不止是在细节
铁幕——不可为而为之
彷徨——职业的选择
养了一条狗，却自己去看门
营销的三种境界，你看清了吗？
相信岁月——喀纳斯的转折
三次龟兔赛跑——谁是王者?
第三篇 衰人日记——创业之殇
重新体验贫穷
老板就是老板
*难管的队伍
神来之笔
只想跟大公司合作
人民币碎纸机和绞肉机
在半梦半醒之间
合同的烦恼
难求的短暂幸福
一只手不能按两只鳖
雾锁京城
请送我一头奶牛吧!
瘦马春梦
从需求出发，做用户喜欢的事
第四篇 流星诗雨——青葱记忆
一、烛光摇曳
待佳人
卷珠帘
忆江南
夜雨赋
天山赋
秋叶
大江东去·浪淘沙
涪江月
川江月
我是一棵小草
海与渔女
洛阳老街的石像
梦雨
心门
春风
许久没有和你谈心
相会
泡泡
红绿灯
姑娘不是姑娘
锁灯
二、壮志未消
赋雪
脱困
问红尘
寄情书
焚心似火
夜
出城
霾
无题
觅仙踪
秦人节
我想飞翔
九寨赋
三、现实连线
贺
长相思
太白聚
云计算
敲响希望的钟声
追寻
记雅安地震
怒海狂涛
分裂
四、青涩年华
忘记
孤流
春逝
孟夏晓风
风儿
花逝
云之吻
我心依旧
Who Are You?
维纳斯之死
菊赞
需要
心碎
孤狼
怀旧
如果……
秋风绪
鬼影
灵魂丢了
心魔
第五篇 时间之外
敬畏生命
一流企业做标准
“一、二、三”和“万”的故事
手机引出的烦恼
喀什噶尔胡杨
对话
展开全部
左手握不住右手 节选
蚂蚁雄兵，码农的**次战役 2004年,政府无纸化办公推进得如火如荼,电子公文替代传统公文,尤其是替代传输通道变得非常迫切。数字化的便利和网络跨时空的特性,利于提升行政管理能力和管理效率。电子公文要具备唯一性、完整性,不可篡改、不可否认,此外它的权威性也需要得到确认。无疑,在IT 环境下文件的传播路径和访问审计很容易追踪访问者的身份。但是,如果电子公文打印出来,纸质红头文件泄露出去,标记信息复印中被遮挡,怎样追查纸质文件的来源? 不仅政府机关,就连企业也经常碰到类似问题,尤其一些大型企业,如果合同泄露,设计图纸泄露,往往造成不可预估的损失。这一年,我们收到了来自政府核心机构的需求,希望我们能够解决对分发出去的纸质文件的溯源追踪问题,从分发出去的几十份甚至上千份文件中确定泄露源头。那时候,我任职公司开发一部经理,管着公司*核心的代码,没有什么悬念,这个任务老板拍在了我的头上。 一筹莫展,怎么开展呢? 经过内部一番头脑风暴,大家提出了三个方案。 方案一:文档背景中嵌入稀疏点阵,点阵不招人眼,甚至肉眼看上去很难注意,取得泄露样本后对纸张点阵进行识别。由于点阵数量可以很多,这样就可以对特征值进行较多的重复信息的嵌入,更有利于识别。 方案二:使用二维码做标记,将分发标志或者收件人加密后嵌入其中,获得样本后识别解密。 方案三:利用行间距或者字间距的微小差别,隐藏分发标志或者收件人信息。 讨论完就开始行动,我们立即对方案的可行性进行验证开发,经过一系列的分析和技术验证发现方案一和方案三看起来可行,但是复印后对嵌入信息破坏很大。方案一复印红头文件后不光点阵没了,还多了一堆麻点,尤其对于旧式复印机,复印后直接“蒙娜丽莎”了———颗粒和条纹较多。方案三复印时如果纸张放斜了一点,有折痕或者揉搓之后,行间距和字间距则一片大乱,尤其行间距,因为一页里面没有几行,能够编码的信息太少,更谈不上冗余。方案二太容易实现,也太容易被遮挡。这可怎么办? 我突然想起之前在做纸质文件数字化过程中,需要对识别文字进行编改校对,识别出来的文字一般都会提供10个,相似度*高的排在前面,识别引擎不会明示具体的某个字。如果我们对文字的关键笔画做些修改,把原始的字放到样本库中,让识别引擎去比较,是不是就可以达到我们的目标?我把讨论结果和新的想法向老板汇报。老板当即回复:“这个方案靠谱,我马上帮你联系清华的老师。”他接着又联系了中科院自动化所,也是做模式识别的团队。 2000年前后,有不少做图像文字识别软件的识别引擎来自清华。刘长松老师热情地接待了我,了解了我们的需求后,他说:“从文字识别的角度来看,识别率要保持一定的水准。**,特征要明显;第二,样本要丰富、足够多。所谓样本就是识别文字的各种变形后的状态图案。这个方案没有做过,可以试试,前提是你们必须提交样本文字用来训练,然后提供要识别的纸质文件,测试之后才能评估。” 这说明方案具有可行性。时间紧急,回公司后我立即组织部门会议,把清华老师的要求介绍给大家。现在需要解决的是变形哪些文字,这些文字怎么变形,怎样制作样本,以什么形式提供给清华老师。 讨论后就进行了分工,有的同事从网上下载文章,筛选出1000个*常用的汉字,针对这1000个汉字进行局部修改。我们要寻找工具解读字体文件,或者我们自己写个程序能解读字体文件,然后对1000个汉字进行笔画上的微调。因为不能影响视觉和打印效果,我们就想办法用变形后的文字编写文档并打印出来。首先,我们将实验阶段的汉字字数缩小到10个,必须验证效果后再大规模推进。另外,有同事找到了字库文字编辑软件,这解决了我们修改字库文字的问题,不用耗费精力读取字库,只需要写个交互界面进行编辑调整。字库被修改后,我们把操作系统中的字库文件替换掉,这样无论使用哪个文档撰写工具都可以直接修改成变形文字文件,我们使用4台不同型号的打印机分别打印了样本文件。赶紧送到清华进行评估,刘长松老师说第二天给我结果。 等待的时间是漫长的,内心是忐忑的,因为我们不知道结果怎样,这个方案行不通的话,还有什么思路? 第二天上午9点多,刘老师给我打来电话:“通过样本训练后,对样本的识别率大于99%,方案应该可行。”非常感谢上天的眷顾! 我们团队听后非常兴奋,赶紧去跟老板汇报,并沟通下一步的工作。老板脸上带着自信的微笑,好像早就料到了一样,他说:“清华老师也跟我说了,就按这个方案开始干吧! 需要什么资源,你直接给公司部门领导打电话,我一会儿给管理层群发邮件,要求他们无条件地配合你的工作。我还给你找了一个书法家,他也是某字库公司的字体专家。 另外,需要跟清华大学实验室沟通商务,识别引擎和后台数据库我们需要,训练工具我们也需要,要做到结果可控,随时可以测试验证。”这是我在2004年之前接受的*复杂的一个项目,回到部门后我赶紧开会布置任务。 **,确定两种*常用的字体,拷贝出来进行编辑和变形。 第二,对公文系统进行改造,能够通过变形文字嵌入信息,并可以进行冗余编码,打印时将计算机标志信息和时间隐藏其中。 第三,开发识别工具。对于发现的泄露文件,能够识别其中的隐藏信息,直接报告显示电脑标志和时间信息。电脑标志信息用CPU 编码、网卡编码还是硬盘编码,自行决定。 第四,联系数字化生产部,借调10名文字校对人员对字库文件的文字进行修改;怎么修改,我们培训,教会他们使用字体修改工具。 第五,寻找更多不同款的打印机,至少10种;寻找周边复印店、打印店,准备复印。 第六,准备样本制作环境,水泡、可乐泡、酱油泡,手工揉搓。 第七,准备4种不同型号的扫描仪,用来扫描样本图像,然后进行识别训练。 第八,准备训练环境。扫描后的图像怎么进行自动化训练,提供什么输入等问题需要搞清楚。 第九,跟清华沟通商务问题,例如,识别引擎是否涉及定制开发。此外,我们还需要针对识别的训练软件,对同一个字的多种样本进行学习训练。 任务分派完,我们就开始行动了。跟清华大学实验室的沟通由我亲自上阵,我还和老板联系了中科院自动化所、汉王公司,确保万无一失。中午书法家赶过来后也给我们提供了有效的帮助。他说对于电脑,如果变化特征识别是一样的,从视觉上看不应该修改关键笔画,而是修改那些不起眼的笔画,避免视觉上造成影响。我们及时采纳了他的意见。系统改造,测试验证,10种打印机、10种复印机、4款扫描仪、4种破坏方式,从改程序到改字数有10个环节,样本用复印机二次交叉复印,*后每个样本数达到上千个。任何一个环节出错,都会对结果造成致命影响。我们分工仔细,每个环节都有专人盯紧执行结果,*后用变形字体嵌入信息识别率平均可以达到95.6%,按清华刘长松老师的话,结果可用。我们用4天完成了这个任务,全程各项工作无缝衔接,高速运转。 向政府核心部门技术领导做展示时,我们的技术方案获得了高度认可。同时我们也得知,他们用另外一家业内知名企业也推进了同样的项目,这家公司走了另外一条技术路线。这也让我们学到了一点:关键项目或者技术攻关,在条件允许的情况下,应该开辟两条路径,确保目标达成和路径*优。如果要让我数数自己工作上*引以为豪的事迹,这肯定算其中一个。组织工作复杂,需要大量调度(七八个部门参与,还有外部3家公司),工序繁多且每一个都容不得闪失(细数下来,超过20个环节);对外有依赖性和一定的不确定性;在总目标不变的情况下,工作过程中需要调整策略时,就及时处理。 “凡事预则立,不预则废。”这是我码农史**次跨部门组织大规模的团队作战。
左手握不住右手 作者简介
刘昌伟（笔名江南），籍贯安徽，北京金山办公软件股份有限公司合伙人。20余年IT行业生涯，从技术研发、产品策划到公司管理，积累和沉淀了丰富的经验，具有敏锐的商业嗅觉。多年来，管理过大型研发团队，获得了10余项专利。曾主持、策划、设计和研发过多款成功产品，主持研发天驭网络照片管理系统；独立开发幻影系列软件；参加WPS“核高基”项目，组织完成WPS国产平台体系建设。 2002年，利用业余时间开发幻影系列软件，远销欧美70多个国家和地区，中央电视台、北京电视台等多家媒体和杂志宣传报道，获共享软件注册中心优秀软件奖。 2004年，加盟书生公司，组织研发UOML语言——于2008年被正式批准为OASIS（结构化信息标准促进组织）国际标准。 2007年，创办勇敢科技，组织实施“天驭网络照片管理系统”的开发，服务政府重要部门。 2010年，加盟金山办公，成为金山办公合伙人之一。 2020年，任北京亦心科技公司董事长、北京溯斐科技联席CEO，用互联网思维重新组织研发幻影系列软件。
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