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综合能源服务——能源互联网时代的战略选择 版权信息
- ISBN：9787519848132
- 条形码：9787519848132 ; 978-7-5198-4813-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
综合能源服务——能源互联网时代的战略选择 本书特色
适读人群 ：本书可供各级政府能源与电力主管部门的有关人员"能源行业从业人员，以及研究人员参考使用。卖点一：综合能源服务在我国刚刚兴起，相关领域图书很少，本书以综合能源服务为主题，是Z大卖点； 卖点二：本书是第D一本集理论、实践、展望于一体的综合能源服务领域图书，从理论体系入手，以产业展望结束，具有一定理论高度，能够为读者建立完整的综合能源服务认知体系； 卖点三：本书将采用通俗易懂的语言风格，力求结构严谨、观点鲜明、数据详实，提高其科普性，使受众广泛。
综合能源服务——能源互联网时代的战略选择 内容简介
本书从中宏观角度着眼能源产业，以普及基础知识"建立统一认识"启发读者思考"引发社会关注为出发点，从理论层面和实践层面全面解读综合能源服务。全书分为理论篇"实践篇和展望篇共三篇九章。理论篇厘清综合能源服务的发展脉络和概念，从业务分类"商业模式"产业生态等角度构建综合能源服务体系架构，深入分析综合能源服务发展的关键驱动力和产业演化模式。实践篇详述靠前外综合能源服务发展现状，归纳典型应用场景，剖析成功实践案例。展望篇系统分析影响综合能源服务发展的宏观环境和关键因素，展望综合能源服务未来业务形态"市场潜力"竞争格局和商业模式，提出相关政策建议和企业发展建议。
本书可供各级政府能源与电力主管部门的有关人员"能源行业从业人员，以及研究人员参考使用。
综合能源服务——能源互联网时代的战略选择 目录
目录
前言
**篇理论篇
**章综合能源服务的由来及基本概念2
**节能源服务的发展脉络2
一、综合能源服务的历史演变2
二、能源组合供应式服务4
三、新技术/新模式融合式服务5
四、系统集成式服务7
第二节综合能源服务的概念10
一、综合能源服务的定义10
二、综合能源服务的内涵12
三、综合能源服务的价值13
四、综合能源服务与能源互联网企业的关系15
本章小结16
第二章综合能源服务的体系架构18
**节综合能源服务的业务构成18
一、业务范围18
二、业务分类19
第二节综合能源服务的产业生态21
一、产业生态圈21
二、服务对象22
三、服务提供者25
第三节综合能源服务的商业模式27
一、非投资类27
二、合同能源管理28
三、投资建设运营类30
本章小结32
第三章综合能源服务的发展驱动力与演化模式34
**节综合能源服务的发展驱动力34
一、需求驱动34
二、供给驱动36
三、技术驱动37
四、政策驱动38
第二节综合能源服务演化模式39
一、业务发展演化模式39
二、市场主体演化模式42
三、市场结构演化模式45
四、产业组织演化模式46
本章小结49
第二篇实践篇
第四章国外综合能源服务发展现状51
**节国外综合能源服务概述51
第二节德国综合能源服务典型实践62
一、意昂集团62
二、巴登—符腾堡州能源集团63
三、莱茵集团64
第三节英国综合能源服务典型实践65
一、森特理克集团65
二、南苏格兰电力公司66
三、英国国家电网67
四、英国石油公司68
第四节法国综合能源服务典型实践69
一、法国燃气苏伊士集团69
二、法国电力公司71
第五节意大利综合能源服务典型实践72
第六节美国综合能源服务典型实践75
一、Opower公司75
二、C3 Energy公司77
三、Direct Energy公司79
第七节日本综合能源服务典型实践81
本章小结84
第五章我国综合能源服务发展现状87
**节整体发展概况87
第二节我国综合能源服务重点服务商案例与实践90
一、传统能源企业90
二、新兴能源企业97
三、设备制造企业101
四、互联网企业103
本章小结107
第六章典型应用场景与成功实践案例108
**节建筑类应用场景108
一、学校108
二、医院110
三、办公楼112
四、商业综合体115
五、交通枢纽118
六、城镇住宅121
第二节工业企业类应用场景122
第三节园区类应用场景127
本章小结131
第三篇展望篇
第七章综合能源服务发展环境展望134
**节政策红利释放带来短期快速成长134
一、能源体制改革推动能源市场化进程134
二、能源规划及产业政策引领产业发展136
三、财税价格政策引导产业发展方向140
第二节经济发展加速综合能源服务发展142
一、宏观经济发展143
二、服务经济需求旺盛143
三、产业结构布局调整144
四、能源产业发展146
第三节社会需求孕育综合能源服务潜力147
一、消费观念升级147
二、城镇化加速149
三、生态环境保护151
第四节技术进步提供持续发展动力152
一、分布式能源生产技术153
二、能源配置技术155
三、能源储存技术155
四、能源消费及综合利用技术157
五、“能源+互联网”技术157
第五节能源系统形态演变推动能源服务升级159
本章小结162
第八章综合能源服务产业发展前景展望165
**节综合能源服务业务发展演变165
一、业务发展脉络165
二、能源一体化供应166
第二节综合能源服务的市场潜力预测169
一、测算模型构建169
二、综合能源服务市场潜力171
第三节综合能源服务的市场竞争格局演变173
一、竞争者：“业务、客户、地域”的三维竞争173
二、发展趋势：传统能源巨头与互联网新势力的“博弈”175
第四节综合能源服务平台商业模式179
一、四大要素179
二、平台定位180
三、平台架构181
四、三重挑战183
本章小结183
第九章综合能源服务发展政策建议186
**节政府政策建议186
一、破除管理体制壁垒186
二、推动能源市场化改革187
三、加强科技创新189
第二节企业发展建议190
一、明确企业战略190
二、优化业务布局193
三、强化技术攻关194
四、构建和谐生态195
本章小结197
参考文献199
前言
**篇理论篇
**章综合能源服务的由来及基本概念2
**节能源服务的发展脉络2
一、综合能源服务的历史演变2
二、能源组合供应式服务4
三、新技术/新模式融合式服务5
四、系统集成式服务7
第二节综合能源服务的概念10
一、综合能源服务的定义10
二、综合能源服务的内涵12
三、综合能源服务的价值13
四、综合能源服务与能源互联网企业的关系15
本章小结16
第二章综合能源服务的体系架构18
**节综合能源服务的业务构成18
一、业务范围18
二、业务分类19
第二节综合能源服务的产业生态21
一、产业生态圈21
二、服务对象22
三、服务提供者25
第三节综合能源服务的商业模式27
一、非投资类27
二、合同能源管理28
三、投资建设运营类30
本章小结32
第三章综合能源服务的发展驱动力与演化模式34
**节综合能源服务的发展驱动力34
一、需求驱动34
二、供给驱动36
三、技术驱动37
四、政策驱动38
第二节综合能源服务演化模式39
一、业务发展演化模式39
二、市场主体演化模式42
三、市场结构演化模式45
四、产业组织演化模式46
本章小结49
第二篇实践篇
第四章国外综合能源服务发展现状51
**节国外综合能源服务概述51
第二节德国综合能源服务典型实践62
一、意昂集团62
二、巴登—符腾堡州能源集团63
三、莱茵集团64
第三节英国综合能源服务典型实践65
一、森特理克集团65
二、南苏格兰电力公司66
三、英国国家电网67
四、英国石油公司68
第四节法国综合能源服务典型实践69
一、法国燃气苏伊士集团69
二、法国电力公司71
第五节意大利综合能源服务典型实践72
第六节美国综合能源服务典型实践75
一、Opower公司75
二、C3 Energy公司77
三、Direct Energy公司79
第七节日本综合能源服务典型实践81
本章小结84
第五章我国综合能源服务发展现状87
**节整体发展概况87
第二节我国综合能源服务重点服务商案例与实践90
一、传统能源企业90
二、新兴能源企业97
三、设备制造企业101
四、互联网企业103
本章小结107
第六章典型应用场景与成功实践案例108
**节建筑类应用场景108
一、学校108
二、医院110
三、办公楼112
四、商业综合体115
五、交通枢纽118
六、城镇住宅121
第二节工业企业类应用场景122
第三节园区类应用场景127
本章小结131
第三篇展望篇
第七章综合能源服务发展环境展望134
**节政策红利释放带来短期快速成长134
一、能源体制改革推动能源市场化进程134
二、能源规划及产业政策引领产业发展136
三、财税价格政策引导产业发展方向140
第二节经济发展加速综合能源服务发展142
一、宏观经济发展143
二、服务经济需求旺盛143
三、产业结构布局调整144
四、能源产业发展146
第三节社会需求孕育综合能源服务潜力147
一、消费观念升级147
二、城镇化加速149
三、生态环境保护151
第四节技术进步提供持续发展动力152
一、分布式能源生产技术153
二、能源配置技术155
三、能源储存技术155
四、能源消费及综合利用技术157
五、“能源+互联网”技术157
第五节能源系统形态演变推动能源服务升级159
本章小结162
第八章综合能源服务产业发展前景展望165
**节综合能源服务业务发展演变165
一、业务发展脉络165
二、能源一体化供应166
第二节综合能源服务的市场潜力预测169
一、测算模型构建169
二、综合能源服务市场潜力171
第三节综合能源服务的市场竞争格局演变173
一、竞争者：“业务、客户、地域”的三维竞争173
二、发展趋势：传统能源巨头与互联网新势力的“博弈”175
第四节综合能源服务平台商业模式179
一、四大要素179
二、平台定位180
三、平台架构181
四、三重挑战183
本章小结183
第九章综合能源服务发展政策建议186
**节政府政策建议186
一、破除管理体制壁垒186
二、推动能源市场化改革187
三、加强科技创新189
第二节企业发展建议190
一、明确企业战略190
二、优化业务布局193
三、强化技术攻关194
四、构建和谐生态195
本章小结197
参考文献199
展开全部
综合能源服务——能源互联网时代的战略选择 作者简介
代红才，国网能源院全球能源互联网研究中心主任，长期从事企业战略规划、能源技术经济、能源政策等方面的研究工作，先后在国网能源研究院经济与能源供需研究所、新能源与统计研究所、企业战略研究所、全球能源互联网研究中心工作。承担若干国资委、能源局、国家电网公司等部门单位委托的重大研究咨询课题。先后参与中央电力企业十三五发展规划、国家电网公司发展战略、公司十三五发展规划、公司高端智库建设规划等编制工作。被评为国家电网公司战略管理和智库建设先进个人，获得50多项科技成果奖励，其中省部以上科研成果奖励10项，公开发表论文数20多篇。
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