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人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 版权信息
- ISBN:9787521612295
- 条形码:9787521612295 ; 978-7-5216-1229-5
- 装帧:70g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 本书特色
国有企业、上市公司、知名律所、外资企业、民营企业负责人,HR经理人,媒体,读者联袂推荐!本书作者不仅有丰富的企业内训经验,其所著工具书也极其注重操作性和实战性。行政人事总监决策参考,人力资源经理**工具,合规事物主管实务指南,员工关系专员操作依据。
人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 内容简介
本书是笔者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业协议、入职离职管理流程、入职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地进行了解读和评析,希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。
人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 目录
本篇导读与适用指南
Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理与法律梳理
Ⅰ-Ⅰ-Ⅰ 规章制度的逻辑梳理
Ⅰ-Ⅰ-Ⅱ 规章制度的法律梳理
Ⅰ-Ⅱ 规章制度常见法律风险节点透视
Ⅰ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览
Ⅰ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服
**章 员工手册
**节 外资企业员工手册常见结构
1-1-1 美资企业
1-1-1-1 某500强在华系统管理公司员工手册目录
1-1-1-2 某全球快餐公司在华合资公司员工手册目录
1-1-2 欧洲企业
1-1-3 日韩企业
1-1-3-1 日本国某在华合资商业银行职员手册目录
1-1-3-2 韩国某在华电器制造公司就业规则目录
1-1-4 港台企业
1-1-4-1 港资某电子科技集团公司员工手册目录
1-1-4-2 台资某电子芯片研发公司员工手册目录
第二节 不同行业类别员工手册常见结构
1-2-1 建筑与房地产类员工手册
1-2-1-1 建筑公司员工手册目录
1-2-1-2 房地产公司员工手册目录
1-2-2 超市与商场类员工手册
1-2-2-1 超市员工手册目录
1-2-2-2 商场员工手册目录
1-2-3 酒店与餐饮类员工手册
1-2-3-1 酒店员工手册目录
1-2-3-2 餐饮公司员工手册目录
1-2-4 科技及IT类员工手册
1-2-4-1 科技公司员工手册目录
1-2-4-2 IT公司员工手册目录
1-2-5 快递、物流及物业类员工手册
1-2-5-1 快递公司员工手册目录
1-2-5-2 物流公司员工手册目录
1-2-5-3 物业公司员工手册目录
1-2-6 食品与制药类员工手册
1-2-6-1 食品公司员工手册目录
1-2-6-2 制药公司员工手册目录
1-2-7 生产与制造类员工手册
1-2-7-1 服装生产公司员工手册目录
1-2-7-2 家电制造公司员工手册目录
1-2-7-3 汽车制造公司员工手册目录
1-2-7-4 设备制造公司员工手册目录
1-2-8 电信与政务服务中心类员工手册
1-2-8-1 电信公司员工手册目录
1-2-8-2 政务服务中心员工手册目录
第二章 员工手册示例及解析
**节 某500强在华投资公司就业规则完整示例及要点解析
2-1-1 就业规则总则
2-1-2 就业规则正文
2-1-2-1 劳动人事制度
2-1-2-2 服务
2-1-2-3 工作
2-1-2-4 工资、奖金
2-1-2-5 经济补偿金、医疗补助费
2-1-2-6 婚丧补助
2-1-2-7 安全及卫生
2-1-2-8 教育
2-1-2-9 劳动保险及福利
2-1-2-10 表彰
2-1-2-11 惩戒
2-1-3 就业规则附则
第二节 某国有控股集团有限公司规章制度手册完整示例及要点解析
2-2-1 序言
2-2-2 道德准则
2-2-3 正文
2-2-3-1 制订依据
2-2-3-2 员工聘用
2-2-3-3 劳动合同管理
2-2-3-4 行为规范
2-2-3-5 工作时间和考勤制度
2-2-3-6 薪酬
2-2-3-7 劳动防护、社会保险与福利
2-2-3-8 保密制度
2-2-3-9 培训
2-2-3-10 奖励
2-2-3-11 惩处
2-2-3-12 投诉
2-2-3-13 其他
2-2-4 个人签收单
第三节 某中小外商投资企业员工手册完整示例及要点解析
2-3-1 员工手册首部
2-3-1-1 使用说明
2-3-1-2 董事长致辞
2-3-1-3 员工承诺
2-3-2 员工手册正文
2-3-2-1 公司介绍
2-3-2-2 聘用与入职
2-3-2-3 劳动合同管理
2-3-2-4 员工职业发展与培训
2-3-2-5 绩效管理
2-3-2-6 薪酬福利
2-3-2-7 财务报销程序
2-3-2-8 安全、健康、环保
2-3-2-9 员工组织与沟通、申诉
2-3-2-10 工作纪律与奖惩
第三章 专项规章制度(一)
**节 招聘录用管理制度
3-1-1 招聘录用管理制度示例
3-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 岗位管理制度
3-2-1 岗位管理制度示例
3-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 绩效考核管理制度
3-3-1 绩效考核管理制度示例
3-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 不胜任工作员工管理制度
3-4-1 不胜任工作员工管理制度示例
3-4-2 合理性解析及关联法规
第五节 离职辞退管理制度
3-5-1 离职辞退管理制度示例
3-5-2 合理性解析及关联法规
第六节 申诉处理管理制度
3-6-1 申诉处理管理制度示例
3-6-2 合理性解析及关联法规
第七节 劳动争议处理制度
3-7-1 劳动争议制度示例
3-7-2 合理性解析及关联法规
第四章 专项规章制度(二)
**节 培训管理制度
4-1-1 培训管理制度示例
4-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 薪酬福利管理制度
4-2-1 薪酬福利管理制度示例
4-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 考勤休假管理制度
4-3-1 考勤休假管理制度示例
4-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 出差管理制度
4-4-1 出差管理制度示例
4-4-2 合理性解析及关联法规
第五节 商业秘密管理制度
4-5-1 商业秘密管理制度示例
4-5-2 合理性解析及关联法规
第六节 奖励惩罚管理制度
4-6-1 奖励惩罚管理制度示例
4-6-2 合理性解析及关联法规
第七节 人事档案管理制度
4-7-1 人事档案管理制度示例
4-7-2 合理性解析及关联法规
第二篇 合同协议篇
本篇导读与适用指南
Ⅱ-Ⅰ 合同协议的逻辑梳理与法律梳理
Ⅱ-Ⅰ-Ⅰ 合同协议的逻辑梳理
Ⅱ-Ⅰ-Ⅱ 合同协议的法律梳理
Ⅱ-Ⅱ 合同协议常见法律风险节点透视
Ⅱ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览
Ⅱ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服
第五章 劳动合同
**节 完整的劳动合同
5-1-1 劳动合同示例
5-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 简要的劳动合同
5-2-1 劳动合同示例
5-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 视同的劳动合同(Offer Letter)
5-3-1 录用通知书示例
5-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 国有企业集体合同
5-4-1 国有企业集体合同示例
5-4-2 合理性解析及关联法规
第五节 外资公司集体合同
5-5-1 外资企业集体合同示例
5-5-2 合理性解析及关联法规
第六章 劳务派遣中的合同与协议
**节 劳务派遣协议
6-1-1 劳务派遣协议示例
6-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 劳动合同
6-2-1 劳动合同示例
6-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 用工合同
6-3-1 用工合同示例
6-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 外服系统劳务(派遣)一揽子合同协议
6-4-1 外服系统劳务(派遣)一揽子合同协议示例
6-4-2 合理性解析及关联法规
第七章 服务外包中的合同与协议
**节 人事外包合同
7-1-1 人事外包合同示例
7-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 其他服务外包合同
7-2-1 服务外包合同示例
7-2-2 合理性解析及关联法规
第八章 特殊人员的合同
**节 非全日制用工劳动合同
8-1-1 非全日制用工劳动合同示例
8-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 特殊劳动关系人员聘用合同
8-2-1 特殊劳动关系人员聘用合同示例
8-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 兼职人员聘用合同
8-3-1 兼职人员聘用合同示例
8-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 (三方)就业协议书
8-4-1 (三方)就业协议书示例
8-4-2 合理性解析及关联法规
第五节 应届毕业生实习合同
8-5-1 应届毕业生实习合同示例
8-5-2 合理性解析及关联法规
第九章 专项协议
**节 培训服务期协议
9-1-1 培训服务期协议示例
9-1-2 合理性解析及关联法规
第二节 保密协议
9-2-1 保密协议示例
9-2-2 合理性解析及关联法规
第三节 竞业限制协议
9-3-1 竞业限制协议示例
9-3-2 合理性解析及关联法规
第四节 工资集体协议
9-4-1 工资集体协议示例
9-4-2 合理性解析及关联法规
第三篇 管理流程篇
本篇导读与适用指南
Ⅲ-Ⅰ 管理流程的逻辑梳理与法律梳理
Ⅲ-Ⅰ-Ⅰ 管理流程的逻辑梳理
Ⅲ-Ⅰ-Ⅱ 管理流程的法律梳理
Ⅲ-Ⅱ 管理流程常见法律风险节点透视
Ⅲ-Ⅱ-Ⅰ 常见法律风险节点一览
Ⅲ-Ⅱ-Ⅱ 法律风险的技术克服
第十章 规章制度与集体合同管理流程
**节 规章制度的制定与生效流程
10-1-1 规章制度制定与生效流程示例
10-1-2 规章制度修改与生效流程示例
第二节 重大事项的讨论与生效流程
10-2-1 重大事项民主参与流程示例
10-2-2 职工代表大会流程示例
第三节 集体合同的签订与生效流程
10-3-1 集体合同的签订与生效流程示例
10-3-2 集体合同的变更与生效流程示例
第十一章 入职、离职与合同管理流程
**节 招聘入职管理流程
11-1-1 招聘需求管理示例
11-1-2 招聘录用管理示例
11-1-3 入职手续管理示例
第二节 劳动合同管理流程
11-2-1 试用期管理
11-2-2 合同的履行与变更示例
11-2-3 合同的终止与续签示例
第三节 离职辞退管理流程
11-3-1 员工辞职管理流程示例
11-3-2 协商解除管理流程示例
11-3-3 员工辞退管理流程示例
11-3-4 离职交接管理流程示例
第十二章 工时、休假与考勤管理流程
**节 工时休假管理流程
12-1-1 特殊工时制管理流程示例
12-1-2 休假管理流程示例
第二节 加值班管理流程
12-2-1 加班管理流程示例
12-2-2 值班管理流程示例
第三节 考勤管理流程
12-3-1 打卡管理流程示例
12-3-2 出差管理流程示例
第十三章 岗位、绩效与薪酬管理流程
**节 岗位管理流程
13-1-1 岗位设置管理流程示例
13-1-2 岗位变更管理流程示例
第二节 员工绩效考核流程
13-2-1 绩效管理工作流程示例
13-2-2 绩效考核流程示例
13-2-3 绩效改进流程示例
第三节 薪酬管理流程
13-3-1 薪酬方案审批流程示例
13-3-2 薪酬支付管理流程示例
第四节 社保福利管理流程
13-4-1 社会保险管理流程示例
13-4-2 奖金福利管理流程示例
......
人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 节选
常见法律风险节点一览表 人力资源管理的合法合规化操作中,重要的规范化依据有三个方面: 一是国家法律、法规和政策,二是企业经由民主和公示程序生效的规章制度,三是企业与员工之间订立的劳动合同(含集体合同)。在新劳动法背景下,国家和地方劳动立法对企业的用工管理行为提出了非常严格的要求,而很多HR在制定或修订规章制度时又不注重对规章制度适法性的把握,所以在通过规章制度进行人力资源管理的过程中,通常会进入一些管理和操作上的误区,甚至会出现相当的法律风险,这些法律风险的节点主要体现在如下一些方面和具体事项: 1. 入职和录用管理制度 (1) 录用条件存在就业歧视 风险: 导致试用期解除不能或被劳动行政部门处罚。 (2) 录用时收取押金、保证金或扣押证件等 风险: 由劳动行政部门责令退还并被处以罚款。 2. 试用期管理制度 (1) 试用期以后签劳动合同 风险: 超过1个月仍未订立书面劳动合同的,应向员工支付双倍工资;超过1年仍未订立书面劳动合同的,应当订立无固定期限劳动合同。 (2) 试用期的期限随意约定 风险: 超过法律规定约定试用期的,按照超过试用期的期间以满勤工资为基数向员工支付赔偿金。 (3) 将试用期从劳动合同期限中剥离出来 风险: 试用期应计算在劳动合同期内,否则会被视为连续两次订立劳动合同。 (4) 试用期工资低于*低工资 风险: 试用期工资不得低于本单位相同岗位*低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于单位所在地的*低工资标准,否则,劳动行政部门将责令改正并可要求支付赔偿。 (5) 试用期不给员工办社会保险 风险: 试用期也是劳动合同期限的组成,一旦建立劳动关系,企业就应依法缴纳社会保险,否则,员工可以解除劳动合同并要求经济补偿,社保行政部门也可以责令缴纳。 (6) 试用期任意延长 风险: 未经协商或虽经协商但约定的试用期长于法律规定的试用期的,按照超过试用期的期间以满勤工资为基数向员工支付赔偿金。 (7) 续订劳动合同时再次设定试用期 风险: 同一用人单位和同一劳动者只能约定一次试用期,再次设定试用期的,按照超过法律规定约定试用期处理,按照超过试用期的期间以满勤工资为基数向员工支付赔偿金。 (8) 试用期随意辞退员工 风险: 在试用期内,只有员工不符合录用条件和存在其他过错性事由时,才可以解除劳动合同。否则,将按照违法解除劳动合同处理。此时,员工可以要求单位继续履行劳动合同,也可以要求单位支付双倍经济补偿。 ……
人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度.合同.流程.表单示例与解读(增订6版) 作者简介
王桦宇博士,人力资源、用工管理与财税规划专家,高级咨询顾问,著名培训讲师,资深执业律师。上海持万企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问。北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人,盈科全国财税法专业委员会主任。《法律财税》总策划、总编辑、总主笔。上海市劳动学会劳动法专业委员会委员,上海市法学会财税法学研究会理事。《中国青年报》《中国劳动保障报》《中国税务报》《环球时报》《人力资源》《劳动报》等多家中央和地方媒体的特约点评嘉宾和专栏供稿人。 在企业人力资源战略管理、集团型企业用工规划、新业态与外包、规章制度设计、裁员、改制重组、劳动争议处理、外籍及高管人员个税规划等方面有着独特的才华和丰富的实战经验。担任数十家知名企业集团总部劳动法、战略人力资源及财税管理顾问,主持企业改制、并购重组、裁员、人力资源合规管理、集体劳动争议处理、新业态与用工成本集约化、外籍及高管人员个税规划等重大咨询项目数十个。 主讲超过1000天次的劳动法、财税法和人力资源管理公开课程,数万名人力资源经理、财务经理与企业管理聆听过其课程。参加世界银行及全国人大财经委、司法部、教育部、国家税务总局等委托的企业及商事立法研究课题多项。
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