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社工机构成长运营案例研究 版权信息
- ISBN:9787508763286
- 条形码:9787508763286 ; 978-7-5087-6328-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
社工机构成长运营案例研究 内容简介
社工机构是吸纳社会工作人才的重要载体,是有效整合社会工作服务资源的首要平台,是提供社会工作专业服务的主要阵地,是参与社会建设和社会治理、促进社会公平正义不可或缺的必要力量。
社工机构成长运营案例研究 目录
**章 场域理论视角下社工机构的发展路径——以广州市H机构为例
一、本案例研究概述
二、H机构的发展历史
三、场域理论视角下对H机构发展的分析
四、场域理论视角下H机构发展路径的梳理
第二章 社会资本视角下小型社工机构的发展策略——以广州市Z机构为例
一、本案例研究概述
二、社会资本视角下Z机构内部发展策略
三、社会资本视角下Z机构外部发展策略
四、社会资本视角下其他小型社会工作机构发展策略的建议
第三章 社工机构内部的协同治理——以珠三角地区机构为例
一、本案例研究概述
二、珠三角地区社工机构内部协同治理现状及问题
三、社工机构内部协同治理的影响因素
四、珠三角地区社工机构内部协同治理的推进路径
第四章 行动的智慧:社工机构与政府的互动——基于对中山市NT社工服务项目的分析
一、本案例研究概述
二、社工机构与政府互动关系的形成阶段
三、社工机构与政府互动中的行动摩擦与关系变化
四、社工机构与政府互动关系转换的契机及合作关系下的行为呈现
五、对社工机构与政府建立良好互动关系的建议
第五章 政府采购背景下三种力量对社工机构运营的影响——以广州市Y机构为例
一、本案例研究概述
二、Y机构的基本情况
三、Y机构的社工服务场域分析
第六章 社工机构能力的呈现及提升——以广州市6家社工机构为例
一、本案例研究概述
二、社工机构能力的呈现现状
三、制约社工机构能力发挥的社会支持因素分析
四、社工机构能力提升建议
第七章 社工机构筹资的困境及对策——以广州市民办社工机构为例
一、本案例研究概述
二、广州市民办社工机构的筹资现状
三、广州市民办社工机构筹资的困境分析
四、广州市民办社工机构筹资的发展对策
第八章 双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题与解决对策——基于对广州市12家机构的调查
一、本案例研究概述
二、双因素理论视角下社工机构人才激励现状及满意度分析
三、双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题及原因分析
四、双因素理论视角下完善社工机构人才激励的对策建议
第九章 项目化运作背景下社工机构员工绩效考核的方式及影响——以广州市L机构为例
一、本案例研究概述
二、L社工机构员工绩效考核方式及影响
三、研究结论与建议
……
第十章 社工机构管理对社会工作者职业稳定性的影响——基于对广州市相关数据的分析
第十一章 社工机构政策倡导的困境与对策——以广州市3家社会工作机构为例
第十二章 社工机构品牌建设的实践探索与优化建议——以广州市10家机构为例
第十三章 社工机构品牌建设策略——以广州市B机构为例
一、本案例研究概述
二、H机构的发展历史
三、场域理论视角下对H机构发展的分析
四、场域理论视角下H机构发展路径的梳理
第二章 社会资本视角下小型社工机构的发展策略——以广州市Z机构为例
一、本案例研究概述
二、社会资本视角下Z机构内部发展策略
三、社会资本视角下Z机构外部发展策略
四、社会资本视角下其他小型社会工作机构发展策略的建议
第三章 社工机构内部的协同治理——以珠三角地区机构为例
一、本案例研究概述
二、珠三角地区社工机构内部协同治理现状及问题
三、社工机构内部协同治理的影响因素
四、珠三角地区社工机构内部协同治理的推进路径
第四章 行动的智慧:社工机构与政府的互动——基于对中山市NT社工服务项目的分析
一、本案例研究概述
二、社工机构与政府互动关系的形成阶段
三、社工机构与政府互动中的行动摩擦与关系变化
四、社工机构与政府互动关系转换的契机及合作关系下的行为呈现
五、对社工机构与政府建立良好互动关系的建议
第五章 政府采购背景下三种力量对社工机构运营的影响——以广州市Y机构为例
一、本案例研究概述
二、Y机构的基本情况
三、Y机构的社工服务场域分析
第六章 社工机构能力的呈现及提升——以广州市6家社工机构为例
一、本案例研究概述
二、社工机构能力的呈现现状
三、制约社工机构能力发挥的社会支持因素分析
四、社工机构能力提升建议
第七章 社工机构筹资的困境及对策——以广州市民办社工机构为例
一、本案例研究概述
二、广州市民办社工机构的筹资现状
三、广州市民办社工机构筹资的困境分析
四、广州市民办社工机构筹资的发展对策
第八章 双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题与解决对策——基于对广州市12家机构的调查
一、本案例研究概述
二、双因素理论视角下社工机构人才激励现状及满意度分析
三、双因素理论视角下社工机构人才激励存在的问题及原因分析
四、双因素理论视角下完善社工机构人才激励的对策建议
第九章 项目化运作背景下社工机构员工绩效考核的方式及影响——以广州市L机构为例
一、本案例研究概述
二、L社工机构员工绩效考核方式及影响
三、研究结论与建议
……
第十章 社工机构管理对社会工作者职业稳定性的影响——基于对广州市相关数据的分析
第十一章 社工机构政策倡导的困境与对策——以广州市3家社会工作机构为例
第十二章 社工机构品牌建设的实践探索与优化建议——以广州市10家机构为例
第十三章 社工机构品牌建设策略——以广州市B机构为例
展开全部
社工机构成长运营案例研究 作者简介
张兴杰,华南农业大学公共管理学院社会工作系教授,兼任中国社会工作学会理事和学术委员会委员、广东省本科高校社会工作专业教学指导委员会主任委员、广东省第六届学位委员会专业学位(社会工作)研究生教育指导委员会委员、广东省社会工作学会常务副会长、广东省社会学会副会长、广州市人民政府重大行政决策论证专家、广州市人民政府突发事件应急管理专家库专家、北斗星社会工作服务中心治理委员会主任等十余种社会职务。 张木明,博士,副教授,社会工作师,华南农业大学公共管理学院社会工作专业硕士研究生导师。
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