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成就卓越培训师 版权信息
- ISBN：9787508099934
- 条形码：9787508099934 ; 978-7-5080-9993-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
成就卓越培训师 本书特色
一本超实用的培训师工具书！ ★ 13 年全球 500 强企业金牌培训师亲自传授★ 百张解析图表示例，30 张真人示范照片★ 高情商 6 步法/授课 5 大技巧★ 随书附赠 48 节培训师 TTT 音频精华课程 13年全球500强企业培训实战经验，完整的课程开发体系，完善的培训知识结构，企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源负责人、培训负责人、企业讲师，以及想要成为卓越培训师的你请阅读本书，收获5大知识点：★ 培训师的基本素养 ★ 如何高情商授课★ 怎样开发精品课程 ★ 如何有效备课★ 怎样高效管理培训项目 市面上关于培训师技能提升的书籍不少，但是鲜有从内在心理素养角度去诠释的，希望本书“内外兼修”的实战分享，能给想成为专业培训师的你带来新的启发和帮助！ —— 邓少华 玛氏企业大学中国区校长 辜老师从多年实战总结中为读者详细拆解了优秀培训师的内功打造要点。身体语言表达能力、业务理解能力、课程开发技巧固然重要，但优秀培训师在学员面前的情绪状态和信念更是打开学员头脑的一把重要钥匙。 —— 龙鹙 前全球 500 强企业培训总监、人力资源高级总监 优秀的讲师要有业务洞察力，会传递知识与技能，还要让学员愿意接受 —— 这个“愿意接受”是个大挑战。辜嘉丹老师在书中以讲师的情商开头，这是个很有见地的思路，后面谈及的培训技巧、课程开发的逻辑和方法，的确都应该建立在对人的关注之上。这本书是辜老师多年教学经验和思考的精华，让我很受启发。 —— 王烈 思码咨询创始合伙人
成就卓越培训师 内容简介
全球 500 强企业金牌培训师辜嘉丹通过丰富的培训及培训管理经验，将卓越培训师的核心能力——情商管理、课程开发、授课技巧、培训管理等培训精华写入本书。书中介绍了培训师高情商 6 步法、现今实用的开发课程工具及案例，让学习者通过多视角来了解开发课程的过程；另外在专业授课部分，详解了培训师实用 5 大授课技巧并配合实际案例，帮助学习者更好地理解培训技能的概念及应用。
成就卓越培训师 目录
自序
**章 培训师入门篇
培训概述
培训目的
培训的类型
培训形式
培训评估
影响墙训的三大因素
心理学
教育学
哲学
培训师的价值观对培训的影响
培训师的教学目标与职责
成人学习的重点
成人学习的原则
成人学习的特点
学习风格介绍
学习风格概念
Kolb学习模型
Kolb学习风格特点
K0lb风格—培训活动的倾向
思考与分析
第二章 培训师情商提升六步法
什么是情商
培训师情商提升六步法
**步：自我觉察
第二步：觉察他人—情绪
第三步：觉察他人—倾听
第四步：觉察他人—共情
第五步：培训师情商管理—表达
第六步：培训师情商—影响力
思考与分析
第三章 课程开发技巧
课程开发的基本原则
课程开发的基本步骤
**步：课程需求分析
第二步：课程目标设定
第三步：课程框架设计
第四步：课程名称和内容设计
第五步：课程包制作
课程开发的常用模型和应用
ADDIE课程开发
SAM敏捷课程开发模型
ADDIE与SAM课程开发模型的区别
思考与分析
第四章 培训准备和备课技巧
培训准备三要素
时间，场地
物料准备
培训室的布置
培训备课技巧
什么是备课？
记忆与备课
备课时间和频率
备课的5W2H
备课工具介绍
备课要点
思考与分析
第五章 授课核心技巧
培训师授课发展的三阶段
授课技巧的自我评估
墙训授课的原则
授课专业技能
授课逻辑
知识内容
引导技巧
反馈技巧
影响力授课
处理培训冲突与挑战的应用技巧
思考与分析
第六章 培训师项目管理技巧
培训项目需求分析
培训需求分析的意义
培训需求的收集与分析
培训项目制订
培训项目制订的主要内容
培训项目计划书的框架
培训项目计划的控制关键点
培训项目实施
提升企业相关人员关系的重点
培训项目实施注意事项
培洲项日评估
什么是培训项目评估？
培训项目评估目的
培训项目评估流程
培训项目评估的三个方面
思考与分析
参考文献
展开全部
成就卓越培训师 作者简介
辜嘉丹，中国人民大学人力资源管理硕士，国家心理二级咨询师，DDI 认证讲师，情商讲师（耶鲁大学情商中心负责人卡鲁索教授亲授证），全球 TBLI 思维导师讲师（创始人托尼·伯赞亲传弟子），拥有 13 年全球 500 强企业培训及培训管理经验。主讲课程有《情商管理》《巧用情商做沟通》《巧用情商做教练》《成就卓越培训师 TTT》《思维导图管理师 TTT》。
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