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经济管理类

高等院校精品课程系列教材领导学(高等院校精品课程系列教材)

作者：仵凤清刘娜尹凡等

出版社：机械工业出版社出版时间：2020-10-01

开本： 16开 页数： 285

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

高等院校精品课程系列教材领导学(高等院校精品课程系列教材) 版权信息

ISBN：9787111664802
条形码：9787111664802 ; 978-7-111-66480-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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经济管理类

高等院校精品课程系列教材领导学(高等院校精品课程系列教材) 本书特色

全书融入了大量的企业案例，涉及的企业或领导者有华为、碧桂园、海底捞、方太、张瑞敏、孙陶然、罗永浩等

高等院校精品课程系列教材领导学(高等院校精品课程系列教材) 内容简介

本书紧密结合我国企业管理实践和靠前外理论研究成果。在理论层面，压缩和简化了传统经典领导理论，增加了新的理论研究成果，如复杂型领导、正念型领导等，提升了本土化领导理论的占比，包括中国传统领导文化、中国共产党的领导思想，以及近年专家学者对西方领导理论的实证验证研究成果等。本书还特别关注了黑暗面特质、权力、腐败、权力使用效果及其制约，增加了关于接班人的选任、培养等内容。在实践层面，本书各章所有引例和案例均来自近两年本土企业，资料均源于期刊如《哈佛商业评论》《中国企业家》《领导科学》和《企业管理》等。本书既可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供读者自学和研究借鉴。

高等院校精品课程系列教材领导学(高等院校精品课程系列教材) 目录

前言
教学建议
第1章绪论
引例“技术派”企业家王传福
11领导活动
12领导
13领导学的发展
14中国特色的领导
复习思考题
案例分析张瑞敏：不能做悲剧英雄
第2章领导特质
引例李书福：从放牛娃到全球汽车王国建立者
21领导特质理论概述
22领导者的个性特征
23领导者的智力与情商
24价值观和道德
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析陈爱莲：“匠心”万丰
第3章领导行为
引例孙陶然：经营企业是为了追求伟大
31西方关于领导行为的经典研究
32我国的相关理论研究
33360度反馈工具
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析守正出奇刘强东
第4章领导者的权力、能力和影响力
引例领导者维护权威的正道
41领导者的权力
42领导者的能力
43领导者的影响力
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析江南春：从脆弱到固化，新物种惊险一跃
第5章领导者道德与伦理
引例稻盛和夫的企业道德经营思想
51道德伦理与价值观
52领导道德与伦理的起源和发展
53领导道德与伦理理论
54领导道德与伦理行为
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析方太茅忠群：孔子堂里做生意
第6章追随者的激励
引例对“90 后”员工的激励策略
61激励概述
62激励理论
63激励理论观察
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析碧桂园的双享机制和群狼战术
第7章追随者队伍建设
引例领导与下属“相交甚欢”的“五常”之道
71追随者概述
72工作满意度
73授权
74追随者群体与团队
75接班人
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析华为的超级流动性：打造灵活应变的组织
第8章权变理论
引例国美的新零售转型
81菲德勒权变领导模型
82路径-目标理论
83情境领导理论
84弗鲁姆-贾戈权变模型
85领导者-成员交换理论
86领导替代理论
87权变领导与文化
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析罗永浩：我已经学会不跟这个世界掰扯真相
第9章领导者沟通与协调
引例狄仁杰为官的道与术
91领导者沟通
92沟通中的冲突
93领导者协调
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析做“会”发脾气的领导
第10章战略领导与企业文化
引例“家文化”热与“公司不是家”
101领导与战略
102领导与文化
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析联想与华为：不同战略选择的启示
第11章领导有效性与领导绩效
引例精力充沛是领导者的素养
111领导有效性的含义
112领导绩效及其考评
113领导有效性与领导绩效的讨论
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析坚守与放弃
第12章领导者面临的现实挑战
引例日本“百年老店”为什么不行了
121互联网背景下领导者面临的挑战
122适应和推动变革
123领导多元化
124建立学习型组织
125领导知识型组织和知识型人才
复习思考题
专项技术测试与反馈
案例分析海底捞：从服务创新到内部控制
第13章领导理论的发展
131传统领导理论在中国的研究进展
132领导理论发展的新趋势
133领导新理论
复习思考题
专项技术测试与反馈
参考文献

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