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大学生创新思维与创业指导

作者：史梅，白冰，郑民主编

出版社：科学出版社出版时间：2020-08-01

开本： 26cm 页数： 220页

本类榜单：社会科学销量榜

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内容简介
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大学生创新思维与创业指导版权信息

ISBN：9787030654106
条形码：9787030654106 ; 978-7-03-065410-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
社会科学
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各级教育

大学生创新思维与创业指导内容简介

本书立足于高校学生创新创业的实际, 共分12章, 主要内容包括初识创新理论、培养创新思维、掌握创新技法、训练创客精神、点燃创业梦想、寻找创业商机、组建创业团队、利用创业资源、掌控创业风险、论证创业计划、创办新企业、创业者与社会责任, 涵盖了创业的全过程, 能够有效指导学生开展创业实践。

大学生创新思维与创业指导目录

**章初识创新理论
**节认识创新
一、创新的定义
二、创新的误区
三、创新的认知
第二节创新意识
一、创新意识的特征及其构成
二、创新意识的价值与作用
第三节创新素质
一、创新的重要性
二、创新**的心理素质
三、创新知识结构
实训活动
思考与练习

第二章培养创新思维
**节创新思维的本质与基本过程
一、思维与创新思维
二、创新思维的基本特征
三、创新思维的基本过程
第二节创新思维的形式
一、逆向思维
二、侧向思维
三、求异思维
四、类比思维
五、综合思维
六、发散思维
第三节互联网思维
一、树立互联网思维的必要性
二、互联网思维的八大核心思维
三、大学生互联网思维的培养路径
实训活动
思考与练习

第三章掌握创新技法
**节认识创新技法
一、方法、创新技法及创新技法的理论基础
二、创新技法的作用
第二节领悟创新技法
一、智力激励法
二、题目问答法
三、联想创新法
四、组合创新法
五、问题列举法
六、逆向创新法
七、模仿创新法
八、仿生创新法
九、其他创新法
实训活动
思考与练习

第四章训练创客精神
**节创客
一、创客的含义
二、创客的理念
三、创客的分类及意义
四、中国创客的现状及发展
第二节创客**的创客精神
一、创新思维民主化
二、创新实践专业化
三、创新主体团队化
第三节打造创客空间
一、创客文化的载体——创客空间
二、图书馆中的创客空间
三、社会创客空间样板
实训活动
思考与练习

第五章点燃创业梦想
**节创业基础知识
一、创业的定义、内涵与特征
二、影响创业成功的关键因素
第二节创业者特质
一、伟大创业者的七大特质
二、四大基本创业精神
第三节创业相关理论
一、创业的三大核心要素及关系
二、创业的分类
三、六大大学生创业模式
四、新的创业模式
五、创业的一般过程
第四节创业精神与创业素质
一、创业精神的内涵
二、大学生创业精神的培育
三、创业者的素质与能力要求
四、大学生创业素质的培养
实训活动
思考与练习

第六章寻找创业商机
**节认识创业机会
一、创意不等同机会
二、创业机会的定义
三、创业机会的来源
第二节识别创业机会
一、创业机会的确定与开发
二、创业机会识别的特殊性及影响因素
三、创业机会自然属性的识别
第三节评估创业机会
一、有价值的创业机会的特征
二、创业机会的初步评价
三、创业机会的系统评价
实训活动
思考与练习

第七章组建创业团队
**节创业团队及其价值
一、创业团队的要素与含义
二、创业团队的价值
第二节创业团队的素质
一、成功的创业团队的基本特征
二、创业团队精神的培育
三、创业团队的社会责任
第三节管理创业团队
一、创业团队的管理
二、创业团队股权分配的途径
三、优化创业团队的方法
实训活动
思考与练习

第八章利用创业资源
**节认识创业资源
一、创业资源及其分类
二、创业资源的作用
三、技术资源是关键资源
四、人力资源是*核心的资源
第二节整合创业资源
一、获取各类创业资源的途径
二、创业资源整合的方法策略
三、创业资源整合及其利用技巧
第三节学会创业融资
一、创业融资准备
二、创业融资渠道与方法
三、创业资金的测算
实训活动
思考与练习

第九章掌控创业风险
**节风险的构成与分类
一、风险的构成要素
二、风险的分类
第二节认识创业风险
一、创业风险的来源
二、创业风险的分类
三、大学生创业的主要风险
第三节应对创业风险
一、创业风险的防范
二、创业风险的规避策略
实训活动
思考与练习

第十章论证创业计划
**节准备创业计划
一、创业计划概述
二、创业计划中的信息收集
三、制订创业计划的方法
第二节撰写创业计划书
一、创业计划书的构成
二、创业计划书的写作
三、论证完善创业计划的方法
第三节路演创业计划
一、创业计划竞赛演练的意义
二、创业计划的路演展示
三、大学生路演常见的问题及对策
实训活动
思考与练习

第十一章创办新企业
**节创办企业的准备
一、了解创办企业的条件
二、公司设立的前期准备
三、创业者必须了解的企业常识
四、企业创办方式的选择
第二节初创企业管理的特殊性
一、以生存为主要目标
二、依靠自有资金创造自由现金流
三、创业者参与每个细节
四、分工不够明确
五、彻底奉行“顾客至上，诚信为本”的管理方式
第三节初创企业管理
一、初创企业的组织管理模式
二、初创企业人力资源管理
三、初创企业财务管理
四、初创企业营销管理
实训活动
思考与练习

第十二章创业者与社会责任
**节了解创业新时代
一、时代呼唤创业者
二、创业与人生发展
三、大学生创业的机遇与挑战
四、初创企业的社会责任
第二节创造社会价值的新方法
一、社会创业的含义
二、社会创业与商业创业的区别
三、社会创业的领域
四、国内社会创业的支持机构
实训活动
思考与练习
参考文献

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