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人力资源/行政管理

招聘管理与人才选拔:实务,案例恶,游戏

作者：边文霞

出版社：首都经济贸易大学出版社出版时间：2020-08-01

开本： 16开 页数： 276

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

招聘管理与人才选拔:实务,案例恶,游戏版权信息

ISBN：9787563831029
条形码：9787563831029 ; 978-7-5638-3102-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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招聘管理与人才选拔:实务,案例恶,游戏内容简介

相较第二版，第三版做了如下修改。 **，删除并替换了一些篇首引导案例。比如，第三版第四章的篇首引导案例“ ‘招聘失真 ’ 现象的终极破解法”，替换第二版第四章的篇首引导案例“一场紧急‘ 逼宫 ’ 引发的人事震荡”；第三版第五章的篇首引导案例“心理测验在面试招聘中对考官的影响”替换第二版第五章的篇首引导案例“‘ 两元钱 ’ 成功招聘的启迪” 。第二，增加节前导引案例与节尾学习案例。比如，第三章第二节增加节尾学习案例“稳定的人才队伍在哪里？”；第三章第三节增加节尾学习案例“高端人才的寻猎渠道”；第四章第二节增加节前引导案例“履历分析不是简单的学历门槛”。第三，补充了新发展的内容。比如，在招聘渠道中，补充了一些特殊个性化的招聘渠道。第四，删除第五章**节的“三、心理测评技术指标”，新增第二节信度检验、第三节效度检验、第四节项目检验、第五节常模。

招聘管理与人才选拔:实务,案例恶,游戏目录

**章招聘管理：选人技术匹配艺术

**节人岗匹配的模式

第二节招聘的内涵

第三节招聘的目的

第四节招聘的基础工作

第五节招聘的内容

第二章招聘准备：兵马未动粮草先行

**节招聘的前期准备

第二节招聘需求的确定

第三节招聘计划的制订

第三章招聘渠道：多管齐下网罗人才

**节招聘渠道的内涵

第二节传统招聘渠道与现代招聘渠道

第三节招聘渠道的效果比较

第四节招聘简章的编写

第四章人才选拔：去伪存真优胜劣汰

**节人才选拔与人才类型测评

第二节人才选拔技术一：简历制作与分析

第三节人才选拔技术二：面试与其测试流程分析

第四节人才选拔技术三：情境模拟与其测试流程分析

第五节人才选拔技术的运用

第五章心理测评：价值匹配事半功倍

**节心理测评的概念与内容

第二节信度检验

第三节效度检验

第四节项目检验

第五节常模

第六节心理测评在人才选拔中的应用

第七节人岗匹配测评一：员工职业兴趣与职业价值观测试

第八节人岗匹配测评二：员工个性与职业能力测试

第九节人岗匹配测评三：员工身体健康与心理健康测试

第六章胜任素质：按图索骥成功标尺

**节胜任素质测评的历史沿革

第二节胜任素质模型的理论基础

第三节胜任素质模型的构建技术

第四节行为事件访谈法在岗位招聘中的应用

第五节胜任素质模型在企业实践中的应用

第七章招聘评估：查漏补缺与时俱进

**节人员的选拔录用

第二节招聘评估指标体系的内容

第三节招聘评估总结报告的编制

第八章案例游戏：模拟操作掌控节点

**节新公司的组建

第二节公司人员初始状态设置

第三节公司业务初始状态设置

第四节公司价值与个人价值的累积规则

第五节人才招聘与流失条件的设计

第六节游戏评定标准与运行流程

展开全部

招聘管理与人才选拔:实务,案例恶,游戏作者简介

边文霞，首都经济贸易大学副教授、经济学博士、硕士生导师。主要讲授三门本科生课程，分别是人力资源管理、人力资源电子沙盘演练、人事测评技术；三门研究生课程，分别是人力资源管理、领导力开发、教师招聘与培训专题。2016—2018年，带领首都经济贸易大学代表队，连续三年在全国大学生人力资源管理知识与技能总决赛中获得“一等奖”或“特等奖”。近年来，主持并完成多项企业人力资源管理咨询项目，如2012年“中国北车集团大连机车研究所薪酬体系建设项目”，2018年“基于岗位胜任力的院前急救人员开发性测评项目”,2020年“十四五时尚化人才培养高级研修项目”等。

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