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精益变革:中小企业逆境求生之路

精益变革:中小企业逆境求生之路

作者:刘键
出版社:机械工业出版社出版时间:2020-10-01
开本: 16开 页数: 220
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥40.1(6.8折) 定价  ¥59.0 登录后可看到会员价
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精益变革:中小企业逆境求生之路 版权信息

精益变革:中小企业逆境求生之路 本书特色

适读人群 :希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等源自一家传统中小制造企业的真实案例 通过精益,企业2年扭亏为盈并实现逆势增长!

精益变革:中小企业逆境求生之路 内容简介

每年都有大批制造企业雄心勃勃地导入精益思想和精益生产方式。然而,在经历了轰轰烈烈的“摇旗呐喊”之后的几个月或十几个月内,大部分企业就此偃旗息鼓。 作者以自己亲身实践的案例,向读者展示了具有坚韧、勤奋、谦逊品质的精益领导者亲自带领团队克服重重困难,激发员工潜力并进行组织文化变革的历程。历时2年,这家传统中小型制造企业,在市场持续低增长、行业竞争异常激烈的背景下,扭亏为盈并实现逆势增长。

精益变革:中小企业逆境求生之路 目录

推荐序一 挖掘“金矿”,中国精益实践者
推荐序二 精益企业转型的领导力
推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键
前言
致谢
第1章 背景 ∥ 1
安镁芝加哥标杆工厂 ∥ 2
安镁深圳的窘境 ∥ 9
安镁深圳的重生 ∥ 14
第2章 精益领导力 ∥ 17
精益思想回顾 ∥ 18
精益变革和领导力 ∥ 21
第3章 扭亏为盈三部曲:品质、流动、拉动 ∥ 41
品质改善 ∥ 42
建立流动 ∥ 66
均衡化拉动看板 ∥ 80
第4章 精益财务 ∥ 87
基于价值流图的成本分析 ∥ 92
价值流组织架构 ∥ 97
标准成本数据库 ∥ 104
财务拉动改善 ∥ 105
第5章 战略展开 ∥ 115
X矩阵 ∥ 118
方针管理 ∥ 122
A3改善 ∥ 124
实践案例 ∥ 126
第6章 组织文化改变 ∥ 141
标准化作业的故事 ∥ 142
员工行为改变 ∥ 150
建立精益组织文化 ∥ 161
第7章 回归本源,人才培养 ∥ 165
一线员工培养 ∥ 173
安镁工程师学院 ∥ 178
后记 ∥ 188
附录 人物表 ∥ 192
参考文献 ∥ 193

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精益变革:中小企业逆境求生之路 作者简介

刘健  Ken Liu 安镁联合工业亚洲区总经理,曾在精益企业中国(LEC)负责精益培训和咨询,任职超过10年。在不同行业成功辅导多家跨国企业进行民营企业的精益转型,积累了丰富的实践经验。同时还带领团队花费数年时间,成功实现了精益医疗在国内的落地,辅导建立了中国精益的标杆医院,包括浙江省台州医院、广东省中医院等。曾志愿辅导珠三角地区医院进行精益转型,辅导超过10家大型公立医院实施精益改善,提升医疗服务质量和效率等。

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