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张近东的管理信念

张近东的管理信念

作者:华祥名
出版社:江苏人民出版社出版时间:2020-09-01
开本: 其他 页数: 304
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥29.2(4.3折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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张近东的管理信念 版权信息

  • ISBN:9787214250575
  • 条形码:9787214250575 ; 978-7-214-25057-5
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

张近东的管理信念 内容简介

华祥名,作者从张近东和苏宁的故事入手,以生动的文学语言,结合古今中外杰出管理的做法与想法,透析伟大的商业之道,力求为有志于从事管理的人提供一些有趣而有用的启示.张近东的成功之道,我们很难复制,但有些商业逻辑与商业办法,仍有很大的启发意义。从某种意义上讲,这本书是写给每一个热爱生命,而又试图改变命运的人。

张近东的管理信念 目录

目录

Contents


前言—苏宁为什么能??001

???? Foreword—Why Suning Can Succeed


**部分??凡是过去,皆为序章

???? Part1 What’s Past Is Prologue


????**章??文化:同一苏宁??021

????Chapter 1 Culture:One Suning

001??低调务实??严格自律??025

002??变与不变:一套西服引发的新规??026

003??打破舒适区:邂逅*初的苏宁??028

004??凝神一处:文化不容许有杂音??030


????第二章??精神:永不言败??033

????Chapter 2 Spirit: Never Say Never

001??第三个10年:进退有据??决战新模式??035

002??第二个10年:永不服输??开创新格局??040

003??**个10年:执着拼搏??书写新规则??043

004??30年的永不言败??苏宁经历了什么??045


????第三章??责任:成于坚守??047

????Chapter 3 Responsibility: Achievement from Perseverance

001??零售是苏宁的“根”??049

002??服务是苏宁的“本”??051

003??变革是苏宁的“魂”??055


????第四章??基因:细节文化??059

????Chapter 4 Cooperate DNA——The Culture of Detail

001??管理细:防微杜渐??细节制胜??061

002??战略细:极致专注??步步为赢??063

003??服务细:有速度??有温度??有风度??066


????第五章??公益:苏宁社会??073

????Chapter 5 Public Welfare :Social Responsibilities

001??家国情怀??开启双线扶贫新模式??075

002??爱心+教育+体育??守望“阳光使命”??081

003??互联网公益??在创新中演进??084


????第六章??图景:百年苏宁??087

????Chapter 6 Vision : Everlasting Suning

001??一元文化底色:务实的理想主义??088

002??行动“实力派”:实干苦干的匠心??090

003??组织“变形记”:不断进化??拥抱变化??091

004??人才“内生动力”:百年苏宁??百年树人??094


第二部分??一切正在开始

???? Part2 The Start of Something New


????第七章??产业:同心多圆??099

????Chapter 7 Industry: The Diversity of the Business

001??30年如一日:零售为主??多业协同??102

002??产业:聚焦“三驾马车”??104

003??紧随时代:从智慧零售走向场景互联??107


????第八章??零售:没有终点??113

????Chapter 8 Retail: An Endless Marathon

001??试探的10年:洗尽铅华??转型互联网零售??115

002??智慧零售:引领变革??一切正在发生??118

003??未来的10年:水深鱼大??突破万亿规模??121


????第九章??服务:唯一产品??125

????Chapter 9 Service:The Only Product

001??社会苏宁的信仰:服务基因??放大共享??128

002??科技苏宁的底气:零售服务的变与不变??131

003??智慧苏宁的选择:拓展边界??体验为王??137


????第十章??技术:数字驱动??141

????Chapter 10 Technology:Digital Driving

001??数字化支撑苏宁高速发展??143

002??数字化驱动苏宁组织变革??148

003??数字化是科技苏宁的核心竞争力??152


????第十一章??合作:开放共赢??159

????Chapter 11 Cooperation:Open and Win-win

001??自我合作??构建能力??161

002??外部合作??输出能力??165

003??未来布局??引领智慧零售新生态??170


????第十二章??竞争:跨界超越??175

????Chapter 12 Competition :Border-crossing and Surpassing

001??敢于直面市场的竞争者??176

002??善于创造标准的竞争者??179

003??勇于超越自我的竞争者??182


????第十三章??创新:变与不变??187

????Chapter 13 Innovation:Change and Constant

001??创新主张:把握本质??有效创新??190

002??创新保障:允许“先开枪、后瞄准”??194

003??立足岗位??开展“微创新”??198

004??系统支持??开展有组织创新??199


第三部分??人是企业*大的资本

???? Part 3 Talent Is the Most Valuable Capital


????第十四章??选人:“三业”人才??207

????Chapter 14 Talent Recruitment: Devotion, Professionalism and Entrepreneurial Spirit

001??金标准:“三业”人才??209

002??炼成术:潜力??责任??机会??创新??216


????第十五章??育人:“1200工程”??223

????Chapter 15 Talent Development: 1200 Project

001??引才:事业接班人工程??226

002??炼才:从初生牛犊到凤凰涅槃??229

003??用才:创业??创新??创优??233

004??惜才:组织变革与人才转型??236


????第十六章??用人:事业经理人??239

????Chapter 16 Talent Concept: Career Manager

001??构筑信仰与情感纽带??241

002??为事业经理人“画像”??243

003??苏宁用人之道??245


????第十七章??留人:激励约束??251

????Chapter 17 Talent Retention:Motivation

001??激励策略:既是杠杆又是指挥棒??253

002??责任导向:激励就是*好的约束??257

003??创造分享:进苏宁就是投资自己??260


????第十八章??爱人:共享共当??267

????Chapter 18 Cherishing Talents:Sharing Responsibilities and Benefits

001??利益共同体:财散人聚??利益共创共享??269

002??事业共同体:内生动力??事业相互成就??272

003??命运共同体:家庭氛围??责任共担共当??275


????后记——致敬的方式??279

????Postscript— Saluting


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张近东的管理信念 作者简介

华祥名,财经作家,资深媒体人,供职于新华社旗下新华网,负责新闻采编管理工作。致力于商业写作二十余年,开启中国商业人物写作新方向。著有巜温一壶月光下酒》《零售没有终点》《大咖风云》等。

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