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黄鹂全媒体创新案例精解(新媒体内容创作与运营实训教程) 版权信息
- ISBN：9787309150773
- 条形码：9787309150773 ; 978-7-309-15077-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
黄鹂全媒体创新案例精解(新媒体内容创作与运营实训教程) 内容简介
媒体融合是时代浪潮，可以追溯至1983年美国麻省理工学院浦尔教授指出新技术将带来媒体融合这一趋势。2014年，这一浪潮引发了中国的国家战略--媒体融合战略。五年多以来，媒体融合战略执行得如何?有哪些值得总结的经验和教训?回答这些问题，没有比标杆案例研究更好的方式。本书选择当下很有特色，或许也是未来优选的20个案例，展开深入调查和分析。这些案例中，既有《人民日报》、新华社、芒果TV等中央媒体和省市级媒体的很好典型，也有二更、梨视频、喜马拉雅等崭露头角的市场化新媒体代表。全景、细节、创新、规律，既是洞察案例的重点，也是撰写本书的原则。正如魔鬼藏在细节里，未来隐于历史中。当智能与5G引领互联网，20个案例、五年多的努力和创新，将引导你一不论你是 业界人士还是学界专家一找到出路 。
黄鹂全媒体创新案例精解(新媒体内容创作与运营实训教程) 目录
1 媒体融合发展历史及相关概念
1.1 媒体融合发展历史
1.2 媒体融合相关概念辨析
2 《人民日报》：建成国内**个“中央厨房”
2.1 人民日报“中央厨房”诞生的背景
2.2 “中央厨房”的分类与发展现状
2.3 “中央厨房”的创新探索：全流程打通的完整融合体系
2.4 人民日报“中央厨房”的创新价值：媒体深度融合的“标配”和龙头工程
3 新华社：现场新闻和现场云
3.1 现场新闻和现场云的发展历程
3.2 现场新闻和现场云的特点
3.3 现场新闻和现场云的融合创新：生产适合移动传播的线上新闻
3.4 现场新闻和现场云的创新价值：跳出同质化竞争，倒逼机制重组
4 中央广播电视总台：从借船出海到造船出海
4.1 媒体融合的背景和原因
4.2 媒体融合的主要阶段和产品
4.3 5G新媒体平台的创新：打造与长视频不一样的短视频
4.4 5G新媒体平台的创新价值：向国际一流新型媒体迈进
5 上海广播电视台：面向互联网的优质原创节目
5.1 SMG互联网节目中心的发展历程
5.2 SMG互联网节目中心的主要产品
5.3 SMG的创新：完全市场化的运营机制
5.4 SMG互联网节目中心的创新价值：创新内容，满足用户。市场化运营
6 芒果TV：打造原创自制内容和平台
6.1 独播的发展历程
6.2 芒果Tv的产品
6.3 芒果TV的创新：独立制片人和工作室机制
6.4 对芒果TV独播战略的评价：独播并非适合所有平台
7 湖北广电长江云：面向地方的移动政务新媒体平台
7.1 长江云的艰难诞生
7.2 长江云的产品和功能
7.3 长江云的创新：发挥核心竞争力，深挖本土需求
7.4 创新评价：湖北模式背后的互联网思维
8 新京报“我们视频”：当短视频遇上严肃新闻
8.1 《新京报》做短视频的原因
8.2 “我们视频”的主要产品
8.3 突破纸媒局限的机制创新：尊重人才。扁平化管理
8.4 “我们视频”的创新价值：互联网时代仍然需要新闻专业主义
9 湖南红网：扎根人民群众，做好地方服务
9.1 红网的发展历史
9.2 红网的主要探索和实践
9.3 红网的创新实践：接地气的地方新闻网站
9.4 红网的创新价值：立足本地，服务用户
10 上海报业集团：区域性集团化发展模式
10.1 上海报业集团的融合发展进程
10.2 上海报业集团的主要新媒体产品
10.3 融合中的创新：打造新型主流媒体集群
10.4 上海报业集团的创新价值：推动集群的转型和发展
11 四川报业集团封面传媒：走在时代前沿的智媒体
11.1 封面传媒的发展历程
11.2 封面传媒的内容产品矩阵
11.3 封面传媒的技术创新：“智能+”产品生态
11.4 创新价值：打造智媒体的标杆
12 腾讯：让社交成为一种生活方式
12.1 腾讯的发展历史
12.2 腾讯主要社交产品介绍
12.3 腾讯的融合创新：几种战略武器
12.4 腾讯的创新评价：用户至上的理念
13 二更：用互联网思维传递主流文化
13.1 Z更的发展历史
13.2 Z更的短视频产品
13.3 Z更的融合创新：合作运营战略
13.4 Z更短视频的创新价值：用互联网思维传递主流文化
14 梨视频：中国故事供应商
14.1 梨视频的诞生和发展
14.2 梨视频的内容产品
14.3 梨视频的创新：全球*大的拍客系统
14.4 梨视频的创新思考：如何打造日益完善的拍客系统
15 今日头条：领先全球的算法技水
15.1 今日头条的发展历程
15.2 字节跳动的主要产品
15.3 今日头条的独门秘籍：算法技术和人工智能
15.4 今日头条的创新启示：开辟“蓝海”，走差异化创新道路
16 抖音：让人上瘾的魔性软件
16.1 抖音的发展历程
16.2 抖音的产品和功能介绍
16.3 抖音的创新：强中心化的运营模式
16.4 抖音的运营启示：同质化内容多，监管有难度
17 快手：普通人的记录和分享平台
17.1 快手的发展历史
17.2 平权观念下的快手产品
17.3 快手的创新：去中心化的运营模式
17.4 快手的创新评价：构建从去中心化到再中心化的内容生态
18 喜马拉雅：中国**音频平台
18.1 喜马拉雅发展简史
18.2 喜马拉雅的主要产品
18.3 喜马拉雅与知识付费
18.4 喜马拉雅的创新价值：开辟用户时间消费“蓝海”，PUGC模式具有可持续发展力
19 映客：中国*大的全民直播平台
19.1 映客迅速成长的原因
19.2 映客的直播内容及管理
19.3 映客的创新：全民直播的兴起和普及
19.4 对映客的评价：借力全民直播。构建直播生态链
20 B站：年轻人的二次元文化社区
20.1 B站的发展历程
20.2 B站的主要内容及其特征
20.3 B站的独特之处：二次元和弹幕文化的突破
20.4 B站的影响及创新价值：构建新一代青少年的精神家园
21 蓝海云平台：对外传播的融媒体创新
21.1 蓝海云平台成立的背景和发展历程
21.2 蓝海云平台的主要产品和功能
21.3 蓝海云平台的创新：讲述西方受众喜欢的中国故事
21.4 蓝海云平台的创新价值：融媒体对外传播
参考文献
后记
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黄鹂全媒体创新案例精解(新媒体内容创作与运营实训教程) 作者简介
黄鹂，女，经济学博士，美国Purdue University Calumet访问学者，四川大学旅游学院教授，会展与休闲学系主任，研究方向：旅游消费者行为、会展经济。在《旅游学刊》《Journal of Travel&Tourism Marketing》等期刊发表论文20余篇，主持教育部基金1项、国家旅游局重点课题1项，主编《“一带一路”倡议下的会展国际化发展路径选择研究》《中国国际西部博览会志》专著和志书2部。
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