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总裁智慧系统说服力

作者:苏学锋
出版社:中国商业出版社出版时间:2020-03-01
开本: 其他 页数: 202
本类榜单:成功/励志销量榜
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总裁智慧系统说服力 版权信息

总裁智慧系统说服力 内容简介

这个世界没有一种能力比说服语言的能力更有力量。如果你是销售人员,你要有说服客户的能力;如果你是公司职员,你要有说服老板的能力;如果你是管理人员,你要有说服下属的能力;如果你是家长,你要有说服孩子的能力;如果你是企业老板,你要有说服员工、成交大客户的能力。马云如何说服孙正义投资阿里巴巴?刘强东如何说服徐新投资京东?也许你看过推销方面的书籍或文章,不下10种、20种,经由这些书籍,你也学会了一些推销方法和技巧。但肯定地说,没有哪一本书比你现在手中的这本书更能帮助你增加业绩、提升效率了。因为它是世界上的推销员们与顾客面对面销售经验的真实写照,它是被证明了的方法和技巧,它大的特点是简单、有效、做得到。

总裁智慧系统说服力 目录

**章 如何成为一名说服大师 1.打造完美形象:首因效应定生死 2.完善配置:凸显你的专业度 3.背书环境:你的背后是否有人加持 4.见证资料:耳听为虚,眼见为实 5.选择环境:为说服营造良好氛围 6.人格魅力:让修养成为说服的加分项 7.说服有道:5条**的说服方法和策略 导师语录 第二章 精神准备:说服者**的心理因素 1.自信满满:打造说服者的气场 2.说服自己:如此才能更好地说服他人 3.敢于开口:胆子是**要素 4.具备耐心:坚持到底的基石 5.不怕受挫:抗压能力强 6.饱含热情:情绪激昂会感染对方 7.喜欢说服:没有什么比热爱更具动力 导师语录 第三章 巧用心理“框架”:实现有效说服 1.限定时间:利用急迫感说服他人 2.论道结果:好效果更具说服力 3.假设形式:给对方更好的想象空间 4.强调问题:找出真正的原因 5.转变环境:把缺点变成资源 6.妙用语言:增加对方更好的体验感 7.失败转换:没有挫败,只有回应讯息 8.表达认同:再提出自己的建议 9.巧用赞美:屡试不爽的说服法 导师语录 第四章 艺术境界:为说服创造必要条件 1.利用数据:增强自身的可信度 2.风险保障:降低对方的损失 3.特殊对待:给对方制造优越感 4.权威效应:增添说服的可信度 5.巧用激将:实现轻松说服 6.主动比较:以实力轻松说服 7.利益捆绑:双赢自可达成说服 8.稀缺原理:激发对方的紧张感 9.找准时机:说得好不如说得“巧” 导师语录 第五章 移情换位,让说服变得更轻松 1.知己知彼:才能轻松说服 2.对等原则:多用“建议”,少用“命令” 3.以退为进:才能反败为胜 4.心灵感化:真情感比“假面具”更得人心 5.引领思维:引导对方思维,请君入瓮 6.攻破关键:才能成功说服 7.投其所好:从对方兴趣点入手 8.感知位置法:和对方站到同一阵营 9.批评有道:采用“巧妙暗示”更胜一筹 导师语录 第六章 巧妙应对:轻松破解对方语言 1.直击抗拒点:读懂对方真实意图 2.偷换概念:移花接木巧说服 3.阐述影响:将注意力引向信念的后果 4.拆解策略:分解信念组成元素 5.提高档次:将信念扩大等级 6.使用比喻:学会侧面进攻 7.改变框架大小:从不同的情境重新评估 8.另一结果:拒绝的原因就是说服的理由 9.跳出框架:利用他人的世界观 10.举例事实:提供说服的有利证明 11.列举反例:找出一个“违反规则的例外” 12.准则层次:创造更重要的价值 13.反击之术:以其人之道还治其人之身 14.超越框架:否定中重新审视信念价值 导师语录
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总裁智慧系统说服力 作者简介

  苏学锋,国际NLP导师、国家心理咨询师、国家企业培训师、汉王科技发展顾问、华谊兄弟星剧场发展顾问、全联房地产商会市场分会副会长、《赢家大讲堂》特聘专家讲师、中国NLP实战应用导师、NLP总裁智慧系统课程创始人、九州创联商学院院长、九州创联董事长。一个NLP在商业应用中首屈一指的神奇人物!一个充满智慧与灵性的NLP商业领袖导师!

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