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管理素质的五项修炼

管理素质的五项修炼

作者:熊勇清
出版社:经济科学出版社出版时间:2020-08-01
开本: 其他 页数: 175
本类榜单:管理销量榜
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管理素质的五项修炼 版权信息

  • ISBN:9787521816761
  • 条形码:9787521816761 ; 978-7-5218-1676-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理素质的五项修炼 内容简介

采用案例讲解的方式,褪去管理学神秘而略显沉重的外衣,将晦涩的管理学讲述得简明易懂,中南大学商学院熊勇清教授,基于多年管理咨询与讲学经验,带领你一起学管理!掌握管理的基本方法和技巧,可以减少因违背管理基本规律而造成的低效率和失误,同时也是很好管理人员素质与能力的基本要求。本书将很好管理人员的素质与能力梳理为五项修炼:项修炼(审时度势、科学决策)、第二项修炼(积极态度、高效执行)、第三项修炼(高效组织、很好文化)、第四项修炼(人员配备、有效激励)、第五项修炼(很好领导、变革创新)。全书收集了来自实际工作的“大、小、微”近100个,采用真实、生动的案例讲授管理的基本方法与技巧,将管理原理与知识“通俗化”、学习过程与方式“互动化”。本书全套讲座视频“管理素质与能力的五项修炼”已在“中国大学MOOC”“学银在线”等平台上线,被多家大型企业指定为管理素质与能力培训的必修课程。

管理素质的五项修炼 目录

第1章 认识管理与管理学
1.1 管理之道在于借力
1.2 管理不可以简单照搬
1.3 管理需要讲究技巧
1.4 管理的职能与角色定位
1.5 汲取百年管理的精华
1.6 案例分析:个人优秀的意义并不大
1.7 案例分析:西游记团队的管理启示

第2章 **项修炼:审时度势、科学决策
2.1 洞察环境大势(一):宏观环境分析的PEST法
2.2 洞察环境大势(二):竞争格局分析的“五力模型”
2.3 掌握战略决策利器——“SWOT分析”和“BCG矩阵”
2.4 善用群体决策工具:德尔菲法和头脑风暴法
2.5 案例分析:国际知名快餐品牌MD是如何进入中国市场的?

第3章 第二项修炼:积极态度、高效执行
3.1 态度决定一切
3.2 态度的核心与关键
3.3 如何改变员工的态度?
3.4 伦理道德与核心价值观
3.5 责任心与执行力

第4章 第三项修炼:高效组织、优秀文化
4.1 高效组织建立中的基本问题
4.2 如何选择合适的组织结构?
4.3 高效沟通的技巧
4.4 打造优秀的组织文化
4.5 案例分析:销售部的责任
4.6 案例分析:辞职风波

第5章 第四项修炼:人员配备、有效激励
5.1 如何招聘到“好员工”?
5.2 激发员工的工作潜能
5.3 准确了解员工的需求
5.4 把握激励过程很重要
5.5 善用不同的强化方式
……

第6章 第五项修炼:卓越领导、变革创新

参考文献
后记
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管理素质的五项修炼 作者简介

熊勇清, 江西临川人,管理学博士、中南大学商学院教授、博士生导师。中国工业经济学会常务理事、中国管理现代化研究会荣誉理事,湖南系统工程与管理学会常务理事,湖南省青年企业家协会顾问。曾以国家公派访问学者身份赴美国San Jose State University合作研究1年。近年来主持国家自然科学基金课题(3项)、国家社科基金重大项目(子课题)、教育部人文社科规划基金课题、国家留学回国人员科研基金课题、湖南省自然科学基金课题等***与省部级科研项目十多项,同时主持中国学位与研究生教育研究课题、湖南省普通高等学校教学改革研究课题、湖南省研究生精品课程、湖南省精品在线开放课程等教学研究项目十多项。出版《战略性新兴产业与传统产业互动耦合发展研究》《集群企业持续自主创新模式研究》《管理学100年》《管理学原理、方法与案例》《组织行为管理》等学术专著、教材11部。在《中国软科学》《管理科学学报》《Energy Policy》等国内外学术刊物公开发表学术论文80多篇,获中国有色科技进步二等奖、中国电信奖励金(教师类)、SME奖励基金、中国高校创新创业“精彩一课”等多项奖励。

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