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博报堂创意训练手册 本书特色
适读人群 :1.想要入行广告行业的人 2.已经入行广告行业的新人 3.广告专业的学生 4.一般大众读者1.本书提供的广告创意发想方法具体明确,将抽象的创意发想加以规则化、具体化,能运用到实际工作中。
2.不只有团队发想创意的有效方法,更有独自一人就能实践的脑力激荡术。
3.书中涵盖广告金奖团队的:6大讨论原则,8个打破僵局的提问视角,9种创意训练法,都是从小处入手,非常容易上手。
博报堂创意训练手册 内容简介
创意枯竭,问题出在哪里?
为什么会议总是不见成效?
优秀的创意人都在怎样思考?
如何运用团队力量打造优秀方案?
如何组织一场高效的头脑风暴会议?
怎样打造一支富有创新力的高效团队?
有哪些方法可以激发创新意识?
……
如果你没法轻松解决以上疑难杂症,不妨打开这本书。书中涵盖博报堂广告金奖团队的6大提高质量的讨论法则、8个打破僵局的提问视角、9种量产创意的脑力激荡法。这些都是至关重要的行业知识,激发每一个新奇的想法,点燃团队力量!理论的创意知识与一线工作经验的碰撞,简单有效、即学即用。
博报堂创意训练手册 目录
序 博报堂脑力激荡术——闲聊中产生*佳方案
第1章 为什么博报堂非常讲究碰头会中的讨论
迷途中找到博报堂该走的路
不是“开会”, 而是“碰头会”
全员一起创造*佳方案
新创意不是从“脑海中”,而是从“对话中”产生
在新人培训中,灌输“碰头会思维”
隐藏在“闲聊”背后的谈话方法
第2章 产生新创意的博报堂碰头会的秘密
博报堂碰头会的 4 个流程
碰头会的成败取决于“扩散”阶段
产生新创意的“闲聊术”
别马上探究主题,要以“闲聊”的方式探索“主题 的周边”
闲聊≠乱聊,要给思维画上“边界”
碰头会基本原则:将想到的点子全部提出
碰头会主持人应该懂得:兼顾会议氛围和会议流程
把握收束时机,让碰头会“模糊不清”地结束
第3章 博报堂“说”“问”六法则
“说”“问”小变化,效果大不同
规则 1 :想法要写在纸上
规则 2 :区分方案和理念
规则 3 :不要提“原则”或“应该”
规则 4 :以“扑朔迷离的交流”为善
规则 5 :不要完全否定任何一个意见
规则 6 :尝试从他人的视角思考
第4章 *好的碰头会始于“*好的闲聊”
碰头会从闲聊开始
闲聊是“说真话”前的热身运动
制造“轻松的氛围”,引导年轻人发言
通过闲聊摆脱职务等级的束缚
通过“发散话题”,拓宽视野
通过闲聊观察员工的状态
碰头会就从“这个杂谈”开始
第5章 碰头会中打破僵局的 8 个提问视角
出人意料的创意,常在“提问的瞬间”出现
视角① 比喻:“这个是不是和某某相似?”
视角② 按照时间轴思考:“这个商品起源于什么? 10 年后又会被怎样使用?”
视角③ 关注偶然事例:“我个人对此非常在意……”
视角④ 换位思考:“如果我是竞争对手,会如何 展开攻略呢?”
视角⑤ 切身感知:“用自己真实的感受来说”
视角⑥ 逆向思考:“如果将劣势当作优势来看呢”
视角⑦ 洞察隐藏的本质:“想想它背后隐藏着什么”
视角⑧ 一言以蔽之:“用一句话概括这个创意的话,是什么?”
第6章 在短时间内,量产创意的“个人脑力激荡法”
比起质量,更要追求创意的数量
个人脑力激荡法 1 :色彩浴
个人脑力激荡法 2 :20% 法则
个人脑力激荡法 3 :九乘三法则
个人脑力激荡法 4 :曼陀罗思考法
个人脑力激荡法 5 :书店创意法
个人脑力激荡法 6 :倾听“普通人”的声音
个人脑力激荡法 7 :问一百个“为什么”
个人脑力激荡法 8 :体验“无法自拔”的感觉
个人脑力激荡法 9 :绘图思考法
结语
博报堂创意训练手册 节选
“无聊”“荒唐”也可以是*高的赞美
在博报堂的碰头会中,经常会看到这样的情形,讨论*热烈的时候,总有成员开怀大笑地说“真无聊啊”“太荒 唐了”。对我们来说,这样的话就是*棒的表扬了。
有时候由于笑得太大声,还会引得隔壁会议室的人“咚咚咚”地敲着墙壁抗议。很少有公司开会的时候会肆无 忌惮地大笑吧。
博报堂认为“气氛过于严肃的话,很难产生出人意料的创意”。“认真”当然没问题,但是“过于正经”就不太好了。
我们在碰头会上,或杂谈,或大笑,就是为了防止 “过于严肃”。
然而,我自身从一开始就不觉得碰头会是件轻松的事情。博报堂的碰头会如同“道场”,是自己与他人的方案正 面碰撞、一决胜负的地方。
自己的方案被采纳了,意味着自己得到了成长;反之也可以发现自己不成熟的地方。有时我即使绞尽脑汁也苦思 不得的方案,一些前辈和后辈却能轻松地说出。
会议的主导者用尽各种办法活跃会议气氛,将参会者间 的摩擦系数提升到极限。这种全员投入的碰头会,一天进 行数回,即使是现在我也会感到筋疲力尽。
不可思议的是,当你体验了展示自己精心准备的方案 时的紧张感、 被前辈肯定的瞬间的兴奋感,以及成员们帮 助自己提升方案的可行性时的满足感后,你会不由地感叹 “没有比这更过瘾的事了”。
设计方案时的痛苦一下子成为过去式,你又开始期待下 一次的碰头会了。
当大家都觉得碰头会快乐而充实时,整个公司的氛围也 变得更好了。
博报堂创意训练手册 作者简介
博报堂品牌创新设计局
博报堂公司里的专业组织,以品牌革新为专业领域,为客户找出创新的解决方案。成员们的背景多彩多姿,包括咨询师、营销人员、设计师、文案人员、建筑师、UX设计师、组织开发等,针对不同顾客的课题,提供从战略到产出一贯作业的解决方案。涵盖范围从品牌战略立案开始,到组织、风气改革、愿景设立、新产业开发、商品或服务开发、UX??UI设计、空间设计等各种领域,擅长与顾客和外部专家深度合作的“共创型”企划。
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