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ERP系统原理和实施(第五版)(普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材) 版权信息
- ISBN：9787302474142
- 条形码：9787302474142 ; 978-7-302-47414-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
ERP系统原理和实施(第五版)(普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材) 内容简介
《ERP系统原理和实施（第五版）》全面讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和技术。 《ERP系统原理和实施（第五版）》包含15章和1个附录，内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术以及资源分类和编码技术等。 《ERP系统原理和实施（第五版）》内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅，既可以作为高等院校ERP系统原理和实施课程的教材，也可以作为各类ERP系统培训班的教材，还可以作为企业管理人员和技术人员学习ERP系统知识的参考书。 《ERP系统原理和实施（第五版）》特色： 知识体系结构清晰： 《ERP系统原理和实施（第五版）》以企业计划为主线，全面讲述了ERP系统的基本概念和工作原理，分析了实施过程中的关键技术。正文中穿插了许多ERP系统的背景知识、提示信息和其他观点等，反映了ERP系统的新研究成果。 突出能力培养和知识应用： 《ERP系统原理和实施（第五版）》正文部分从头至尾穿插了飞龙自行车制造公司示例对象，理论讲述和案例体验相结合，强调ERP系统理论、方法和技术的实际应用，目的是帮助读者能够更好地理解和应用ERP系统理论、方法和技术。 增加阅读趣味性： 《ERP系统原理和实施（第五版）》每章开头都有一个趣味案例研究，该案例与本章内容有一定的关联性。案例本身的内容和案例末尾处的课堂问题有助于引起读者阅读的兴趣。正文中穿插了许多ERP背景的小知识、小故事，目的是增加教材内容的趣味性，激发学生学习的积极性和主动性。 教学资源共享： 《ERP系统原理和实施（第五版）》配有电子课件，便于教师在教学过程中有效实施教学改革，应用不同的教学方法。 《ERP系统原理和实施（第五版）》可以作为高等院校ERP系统原理和实施相关课程的教材，也可以作为各类ERP系统培训班的教材，还可以作为企业管理人员和技术人员学习ERP系统知识的参考书。 《ERP系统原理和实施（第五版）》对应的电子课件可以到http：//www.tupwk.com.cn网站下载。
ERP系统原理和实施(第五版)(普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材) 目录
第1章 概述
1．1 ERP系统的定义与特点
1．1．1 ERP系统的定义
1．1．2 ERP系统的特点
1．2 ERP系统的演变
1．2．1 信息技术的发展和信息系统应用范围的不断深化
1．2．2 CIM思想和CIMS系统的实践
1．2．3 集成管理模式的思想
1．2．4 MRP和MRPII的演变
1．2．5 ERP系统出现的导火索
1．3 ERP系统的成本
1．3．1 ERP系统的显性成本
1．3．2 ERP系统的隐性成本
1．4 ERP系统的未来
1．4．1 Gartner公司的ERPII系统
1．4．2 CharlesMoller的ERPII概念框架
1．4．3 ERPIII概念框架
1．4．4 ERP的研究热点
1．5 本章小结
1．6 思考和练习
第2章 企业资源和基础数据
2．1 概述
2．2 物料、物料编码和物料属性
2．2．1 物料编码的作用和原则
2．2．2 物料属性和物料管理
2．3 物料清单
2．3．1 BOM的作用和特点
2．3．2 BOM的种类和输出格式
2．3．3 BOM的创建原则和创建过程
2．4 工作中心和能力管理
2．4．1 工作中心的特点和确定原则
2．4．2 工作中心能力的度量和管理
2．5 提前期管理
2．6 工序和工艺路线
2．7 制造日历
2．8 其他基础数据
2．9 本章小结
2．10 思考和练习
第3章 主生产计划
3．1 概述
3．2 影响MPS的主要因素
3．2．1 生产类型因素
3．2．2 计划类因素
3．2．3 预测因素
3．2．4 订单因素
3．3 MPS的基本原理
3．3．1 MPS的时间基准
3．3．2 粗能力需求计划
3．3．3 MPS的编制过程
3．4 MPS的计算过程
3．4．1 基本数量概念
3．4．2 详细计算过程
3．4．3 MPS示例
3．5 本章小结
3．6 思考和练习
第4章 物料需求计划
4．1 概述
4．2 MRP工作原理
4．2．1 逐层计算原则
4．2．2 MRP的输入、处理和输出
4．2．3 MRP中的基本数量概念
4．2．4 MRP的运行方式
4．2．5 MRP的开环和闭环
4．3 低层码的作用
4．4 MRP的计算过程
4．5 本章小结
4．6 思考和练习
第5章 能力需求计划
5．1 概述
5．1．1 CRP的基本概念
5．1．2 CRP和RCCP
5．1．3 CRP的编制方式
5．2 CRPP的输入数据
5．3 CRP的处理过程
5．3．1 CRP处理过程中的关键环节
5．3．2 CRP的编制过程流程图
5．3．3 CRP编制示例
5．4 CRP的评价
5．5 本章小结
5．6 思考和练习
……
第6章 采购作业计划和控制
第7章 生产作业计划和管理
第8章 ERP系统的主要功能
第9章 ERP系统实施失败原因和成功因素探究
第10章 实施方法论
第11章 实施团队管理技术
第12章 ERP系统的选型技术
第13章 ERP系统培训技术
第14章 业务流程再造技术
第15章 资源分类和编码技术
附录
参考文献
1．1 ERP系统的定义与特点
1．1．1 ERP系统的定义
1．1．2 ERP系统的特点
1．2 ERP系统的演变
1．2．1 信息技术的发展和信息系统应用范围的不断深化
1．2．2 CIM思想和CIMS系统的实践
1．2．3 集成管理模式的思想
1．2．4 MRP和MRPII的演变
1．2．5 ERP系统出现的导火索
1．3 ERP系统的成本
1．3．1 ERP系统的显性成本
1．3．2 ERP系统的隐性成本
1．4 ERP系统的未来
1．4．1 Gartner公司的ERPII系统
1．4．2 CharlesMoller的ERPII概念框架
1．4．3 ERPIII概念框架
1．4．4 ERP的研究热点
1．5 本章小结
1．6 思考和练习
第2章 企业资源和基础数据
2．1 概述
2．2 物料、物料编码和物料属性
2．2．1 物料编码的作用和原则
2．2．2 物料属性和物料管理
2．3 物料清单
2．3．1 BOM的作用和特点
2．3．2 BOM的种类和输出格式
2．3．3 BOM的创建原则和创建过程
2．4 工作中心和能力管理
2．4．1 工作中心的特点和确定原则
2．4．2 工作中心能力的度量和管理
2．5 提前期管理
2．6 工序和工艺路线
2．7 制造日历
2．8 其他基础数据
2．9 本章小结
2．10 思考和练习
第3章 主生产计划
3．1 概述
3．2 影响MPS的主要因素
3．2．1 生产类型因素
3．2．2 计划类因素
3．2．3 预测因素
3．2．4 订单因素
3．3 MPS的基本原理
3．3．1 MPS的时间基准
3．3．2 粗能力需求计划
3．3．3 MPS的编制过程
3．4 MPS的计算过程
3．4．1 基本数量概念
3．4．2 详细计算过程
3．4．3 MPS示例
3．5 本章小结
3．6 思考和练习
第4章 物料需求计划
4．1 概述
4．2 MRP工作原理
4．2．1 逐层计算原则
4．2．2 MRP的输入、处理和输出
4．2．3 MRP中的基本数量概念
4．2．4 MRP的运行方式
4．2．5 MRP的开环和闭环
4．3 低层码的作用
4．4 MRP的计算过程
4．5 本章小结
4．6 思考和练习
第5章 能力需求计划
5．1 概述
5．1．1 CRP的基本概念
5．1．2 CRP和RCCP
5．1．3 CRP的编制方式
5．2 CRPP的输入数据
5．3 CRP的处理过程
5．3．1 CRP处理过程中的关键环节
5．3．2 CRP的编制过程流程图
5．3．3 CRP编制示例
5．4 CRP的评价
5．5 本章小结
5．6 思考和练习
……
第6章 采购作业计划和控制
第7章 生产作业计划和管理
第8章 ERP系统的主要功能
第9章 ERP系统实施失败原因和成功因素探究
第10章 实施方法论
第11章 实施团队管理技术
第12章 ERP系统的选型技术
第13章 ERP系统培训技术
第14章 业务流程再造技术
第15章 资源分类和编码技术
附录
参考文献
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