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ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施

ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施

作者:刘大永
出版社:企业管理出版社出版时间:2020-08-01
开本: 其他 页数: 184
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ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 版权信息

ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 本书特色

适读人群 :从事资产管理的各层级人员、本科院校与资产管理相关专业的师生本书较为详细地诠释了GB/ T33173—2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173—2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践进行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容进行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 内容简介

本书基于GB/ T33173—2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,较为详细地诠释了该标准,可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。**篇为2014版ISO 55000系列标准的简介,介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准,再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施,针对该标准的条款,逐一进行解读。同时,简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础,对资产管理的4个基础(价值、统一性、领导力及保证)及建立资产管理体系的三年规划进行了简单介绍。

ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 目录

**篇 2014 版 ISO 55000 系列标准简介

**章 PAS 55、ISO 55000 与国家标准

从 PAS 55 到 ISO 55000,再到国家标准的过程

中国资产管理系列国家标准

第二章 资产管理体系的结构

资产管理体系的结构

资产管理体系 PDCA 循环

第三章 ISO 55000 国际标准落地实施的思考

ISO 55000 国际标准是一个良好资产管理的框架

需要制订不同行业的资产管理体系实施指南

第二篇 GB/T 33173—2016/ISO 55001:2014 的解读和实施

第四章 组织与环境

理解组织及其环境

理解相关方的需求与期望

确定资产管理体系的范围

资产管理体系

第五章 领导力

领导力与承诺

方 针

组织的角色、职责与权限

第六章 策 划

资产管理体系中应对风险与机遇的措施

资产管理目标和实现目标的策划

第七章 支 持

资 源

能 力

意 识

沟 通

信息要求

文件化信息

第八章 运 行

运行的策划与控制

变更管理

外 包

第九章 绩效评价

监视、测量、分析与评价

内部审核

管理评审

第十章 改 进

不符合与纠正措施

预防措施

持续改进

第三篇 资产管理的基础

第十一章 资产管理的基础

第十二章 价 值

资产存在是为组织及其相关方提供价值

如何使资产为组织及相关方创造价值

第十三章 统一性

垂直统一性和水平统一性

财务职能信息和非财务职能信息的统一性

遵循因果关系

第十四章 保 证

第十五章 组织建立资产管理体系的规划参考文献、

参考文献

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ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 节选

第三章 ISO 55000 国际标准落地实施的思考 ISO 55000 国际标准是一个良好资产管理的框架 ISO 55000 国际标准是一个良好资产管理的框架,是资产管理体系的国际通用标准,它只规定了组织需要做什么,对组织的资产管理提出了要求,但并未规定组织具体如何去做,这使组织有较大的灵活性,即组织能够根据自身的实际情况,如自身的行业特点、组织规模的大小、资产的特点、长期的经营方针目标、年度的经营目标指标、优先事项及运营发展的限制性因素等,制订自己的资产管理线路图及资产配置方案,制订资产管理流程,以应对组织面临的挑战。 需要制订不同行业的资产管理体系实施指南 我国各类组织资产全寿命周期管理体系的标准化实践起步相对较晚,有关资产管理的理论、方法与工具的研究尚不够深入,可供借鉴的实践和经验较少。国外资产管理标准化体系的发展已相对成熟,具有较为成熟的实践经验。资产管理标准化体系在欧洲国家的市政单位,如供水、供电、供气运输等行业已经得到了广泛的应用。 由于国内资产管理标准化实践的起步相对较晚,建立和研制符合我国各类组织的资产管理标准化体系,制订符合不同行业(如能源、交通、制造、公共服务等)需求的资产管理体系实施指南是目前迫切要做的工作。相关行业资产管理体系实施指南的建立与研制工作,在今后一段时期内,将是我国资产管理标准化工作的重点。在资产管理标准化实践方面,我国的国家电网公司及石化行业走在了前列。

ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施 作者简介

刘大永,深圳永闻企业管理咨询有限公司首席顾问,全面闭环化生产维护管理模式创始人,曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作,长期指导企业推行精益生产管理、TPM及建立资产管理体系,成功辅导数十家企业提升经营管理水平。在精益生产管理、TPM及建立资产管理体系方面有一定的造诣,发表专业论文十余篇。研究专长:精益生产管理、TPM及建立资产管理体系。

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