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互联网思维:组织、生态与管理:organization, ecology and management 版权信息
- ISBN：9787509671535
- 条形码：9787509671535 ; 978-7-5096-7153-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
互联网思维:组织、生态与管理:organization, ecology and management 本书特色
★免费安全，不是在颠覆这个行业，而是在重塑这个行业！ ——360公司董事长兼CEO周鸿祎 ★我们始终认为O2O是一个伪命题，本质就是“线上线下融合”，线上走到线下或者线下走到线上，传统线下商业的人对互联网的思考一点不比我们少，他们更紧迫地拼命尝试怎么样拥抱互联网，怎么样用互联网改造自己。 ——阿里巴巴集团CEO张勇 ★面对互联网的大潮，我们提倡正能量，追求每一次传播都要引发用户的共鸣，让每个用户成为参与、互动、传播的信源，从用户的维度发生传播裂变。 ——苏宁控股集团董事长张近东 ★与“互联网+”相比，“万物+”在互联、赋能、协同、创新上有着质的飞跃。——宽带资本董事长田溯宁
互联网思维:组织、生态与管理:organization, ecology and management 内容简介
互联网催生的新产业与传统产业并不冲突，而是可以相得益彰的。绝大多数的传统行业可以通过互联网进行转型升级，也就是说互联网的诞生与普及并不必然让传统产业灭亡，而是让其以一个新的姿态适应新的环境，迎接新的时代，就像一个不断成长的人一样。李克强总理在国务院常务会议的重要讲话中强调：“互联网+双创”，彼此结合起来进行工业创新，将会催生一场“新工业革命”。平台正在成为一种普遍的市场形式或行业组织形式，它正在改变企业的生产方式和创业模式，拥有一个成功的平台也将使企业获得竞争优势。在目前全球前百企业中，有60家企业，包括苹果、谷歌、微软这样的著名公司，其主要收入源自平台商业模式。在中国，三大互联网巨头：阿里、百度、腾讯，均是通过平台商业模式获利并持续扩大自己版图的。
互联网思维:组织、生态与管理:organization, ecology and management 目录
**章 互联网思维与组织变革
**节 互联网思维到底是什么
一、互联网动了谁的奶酪
二、“互联网+”商业生态重构的智慧
三、互联网思维：数据如何创造价值
第二节 互联网时代组织变革之路
一、三大红利期的企业如何转型升级
二、“互联网+”组织变革方向
三、互联网思维：组织变革的战略考量
第二章 认知互联网生态
**节 互联网生态的本质
一、构成：种子、土地与春天的故事
二、特性：谁才是互联网生态的好种子
三、进化：生态*强大的生命力
第二节 互联网生态的特性
一、开放：百花齐放，春色满园
二、包容：海纳百川，有容乃大
三、共享：我为人人，人人为我
第三节 生态演化：互联网思维的核心内涵
一、自组织生态规律
二、方向：目标与路径
三、可持续发展进程
第四节 互联网生态的新范式
一、流量范式
二、数据范式
三、协同范式
第三章 互联网商业生态组织
**节 互联网商业生态组织内涵
一、商业共同体：网、体、脉有机构成
二、主体：商业生态组织的关系
三、核心命题：高效的资源整合
第二节 互联网商业生态组织属性
一、结构：扁平化、网络化
二、边界：破界与跨界
三、合作：团队化、平行分布协同
四、动力：数据驱动
五、机制：柔性引导
六、关系：人从工具转化为目的
第三节 互联网商业生态组织模式
一、平台模式
二、大数据驱动模式
三、生态圈模式
第四节 组织变革中的互联网思维
一、“平台+用户”思维
二、“流量+大数据”思维
三、“迭代+跨界”思维
四、“简约+极致”思维
……
第四章 “互联网+”流程再造
第五章 协同创造，万物互联
第六章 生态组织，共享未来
参考文献
**节 互联网思维到底是什么
一、互联网动了谁的奶酪
二、“互联网+”商业生态重构的智慧
三、互联网思维：数据如何创造价值
第二节 互联网时代组织变革之路
一、三大红利期的企业如何转型升级
二、“互联网+”组织变革方向
三、互联网思维：组织变革的战略考量
第二章 认知互联网生态
**节 互联网生态的本质
一、构成：种子、土地与春天的故事
二、特性：谁才是互联网生态的好种子
三、进化：生态*强大的生命力
第二节 互联网生态的特性
一、开放：百花齐放，春色满园
二、包容：海纳百川，有容乃大
三、共享：我为人人，人人为我
第三节 生态演化：互联网思维的核心内涵
一、自组织生态规律
二、方向：目标与路径
三、可持续发展进程
第四节 互联网生态的新范式
一、流量范式
二、数据范式
三、协同范式
第三章 互联网商业生态组织
**节 互联网商业生态组织内涵
一、商业共同体：网、体、脉有机构成
二、主体：商业生态组织的关系
三、核心命题：高效的资源整合
第二节 互联网商业生态组织属性
一、结构：扁平化、网络化
二、边界：破界与跨界
三、合作：团队化、平行分布协同
四、动力：数据驱动
五、机制：柔性引导
六、关系：人从工具转化为目的
第三节 互联网商业生态组织模式
一、平台模式
二、大数据驱动模式
三、生态圈模式
第四节 组织变革中的互联网思维
一、“平台+用户”思维
二、“流量+大数据”思维
三、“迭代+跨界”思维
四、“简约+极致”思维
……
第四章 “互联网+”流程再造
第五章 协同创造，万物互联
第六章 生态组织，共享未来
参考文献
展开全部
互联网思维:组织、生态与管理:organization, ecology and management 作者简介
余来文，经济学博士后，南方科学院教授、博士生导师、创业导师，任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、巴黎高等商学院、亚洲城市大学等外聘MBA教授、创业导师。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任副总经理、总经理等职务，为大洁王集团、南华西集团、铜川矿务局、陕西煤业集团等公司提供管理咨询。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、CHINADAILY以及人大报刊复印资料等发表论文200余篇。出版《智能革命：人工智能、万物互联与数据应用》《智能时代：人工智能、超级计算与网络安全》《分享经济：网红、社群与共享》《共享经济：下一个风口》《互联网+：商业模式的颠覆与重塑》《商业模式创新》《互联网思维2.0：物联网、云计算、大数据》《企业商业模式：互联网思维的颠覆与重塑》《互联网金融》《MBA论文写作与研究方法》《企业资本运营理论与应用》《企业商业模式理论与应用》、《企业商业模式运营与管理》等50多本专著或编著。 林晓伟，管理学博士，现为闽南师范大学商学院副教授，福建省“新世纪”人才，南方科学院教授。先后在《系统管理学报》《经济管理》《国际贸易》《当代财经》《中国社会科学报》《中央财经大学学报》《现代管理科学》等国内核心刊物发表论文20余篇，出版专著1部，参与编写《智能时代：人工智能、超级计算与网络安全》《电子商务：分享、跨界与电商的融合》《互联网思维2.0：物联网、云计算、大数据》《企业商业模式运营与管理》《物流学》《财务管理》和《会计学》等教材。主持福建省级课题4项，先后参与国家自然科学基金项目等省部级以上课题9项，参与诏安县农业和扶贫“十三五”规划编制工作。主要研究方向为物流与供应链管理、产业互联网、企业商业模式。
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