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采购管理实务

作者：刘刚桥

出版社：清华大学出版社出版时间：2020-02-06

开本： 16开 页数： 305

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版权信息
内容简介
目录

采购管理实务版权信息

ISBN：9787302505242
条形码：9787302505242 ; 978-7-302-50524-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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采购管理实务内容简介

　　《采购管理实务》结合新的职业教育理念及社会对采购人才的需求情况，本着“理论够用、注重实训”的原则，贯彻“任务驱动、项目代领”的教学理念，以培养职业能力为核心，以工作实践为主线，以工作过程为导向，用任务进行驱动，建立以行动体系为框架的现代课程结构。　　《采购管理实务》共9个学习项目，18个训练任务。其中，项目一为采购与供应认知，引导学生对采购进行初步认识；项目二至项目九按照采购作业流程设置，依次为采购需求分析与计划制定、供应商开发与选择、采购方式确定、采购价格与成本控制、采购谈判与合同订立、采购过程管理、供应商管理、采购风险管理与绩效评估。　　《采购管理实务》内容新颖、突出技能训练，并提供丰富的教学资源，适合作为高职高专物流专业教学用书，也可作为工商管理、电子商务、市场营销专业相关课程的教学用书，还可作为采购从业人员和物流产业相关人员的学习、培训参考用书。

采购管理实务目录

项目一采购与供应认知
任务一采购与供应
任务二采购职业岗位

项目二采购需求分析与计划制定
任务一采购需求分析
任务二采购计划与预算制定

项目三供应商开发与选择
任务一供应商调查与开发
任务二供应商选择与评估

项目四采购方式确定
任务一招标采购
任务二电子采购

项目五采购价格与成本控制
任务一采购价格分析
任务二采购成本控制

项目六采购谈判与合同订立
任务一采购谈判
任务二采购合同签订

项目七采购过程管理
任务一采购交货管理
任务二采购结算管理

项目八供应商管理
任务一供应商关系管理
任务二供应商绩效考核

项目九采购风险管理与绩效评估
任务一采购风险管理
任务二采购绩效评估及改善

附录
参考文献

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